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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)全国客服热线:400—033—4033《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略专场【时间地点】2012年7月07-08日深圳
2、2012年7月14-15日北京
3、2012年7月21-22日上海2012年9月01-02日深圳
4、2012年9月08-09日上海
5、2012年9月15-16日北京【参加对象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。【费用】¥2600元/人(包括授课费、资料费
6、、会务费、午餐等)【会务组织】森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)【值班手机】13378458028【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】814500721【网址链接】《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略专场(李伟)关于劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策暨《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略专场●课程背景:随着《劳动合同法》、《劳动争议
7、调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)等法律法规的实施,而《工资支付条例》、《劳动能力鉴定》等相关法律法规也在草拟中,国家对企业用工关系的调控将不断加深,企业的用工自主权将受到越来越多的限制,导致很多用人单位在劳动用工管理中无所适从。如:用人单位在什么情况下才可以调岗调薪;如果劳动者拒绝到新岗位报到,用人单位该如何处理;如何证明劳动者不能胜任工作;薪酬与企业的经营效益之间如何平衡;如何加强薪酬管理提高企业效益;如何在原有薪酬水平的基础上提高劳动者的积极性;劳务派遣能否规避一些敏感的法律风险;如何签订无
8、固定期限劳动合同;如何管理无固定期限合同工;如何制订合法、有效、实用的规章制度;如何处理违纪员工;如何解雇违纪员工;如何应对劳动争议案件等等。●相关认证(可选)【认证费用】800元/人(只限有需要参加认证考试的学员交纳此费用)1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<人力资源管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/社会认可/官方网上查询);2.凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码照片;3.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员;4.可申请中国国家人才网入库备案。
9、●课程收益:理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧,避免陷入各类误区;全面、系统提高员工关系管理实操能力;帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系,合法有效地控制员工关系风险。●课程大纲:一、劳务派遣实务应对策略1、劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊、成本对比2、劳务派遣“七宗罪”及其法律风险:同工不同酬、所有岗位都用派遣、派遣人员多于正式人员、社会保险基数不足额……3、派遣、外包风险控制与用工模式筹划4感谢您的真诚,愿我们携手共进!信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.
10、com)全国客服热线:400—033—4033二、如何有效进行调岗调薪1、用人单位单方调岗的法律依据2、如何进行合法有效的调岗操作?3、薪随岗变的实现条件三、离职员工管理1、员工离职的四大种类2、员工辞职管理中的法律风险及控制方案3、辞退员工过程中的法律风险及控制方案4、与员工协商解除过程中的法律风险及控制方案5、员工劳动关系终止时的法律风险及控制方案6、经济补偿金、赔偿金、违约金的运用及风险控制7、特殊员工的离职管理四、如何有效处理违纪违规员工1、处理违纪员工的几大要素2、违纪员工处理的权限及流程3、处理违纪员工过程中的调查取证问题4、处理违纪
11、员工所必须的证据问题5、严重违反公司规章制度人员的处理及注意事项6、员工不接受违纪处分的处理方式 五、《社会保险法》实务应对策略1、《社会保险法》的新规定及企业应对策略2、社会保险管理过程中的误区解析3、社会保险管理过程中的法律风险及应对方案4、社会保险与劳动关系之间的统筹5、社会保险与劳动报酬之间的筹划与平衡6、社保、个税、工资及劳动关系的综合权衡7、新法下的人力成本控制 六、《工伤保险条例》实务应对策略1、新《工伤保险条例》的变化及企业应对2、工伤认定标准、流程及企业注意事项3、工伤待遇及用人单位的工伤赔付成本分析4、工伤待遇与非因工负伤/患
12、病员工待遇的对比分析5、关于非法用工单位伤亡人员待遇与工伤待遇的对比分析6、工伤员工的劳动关系处理 七、企业常见劳动争议案件处理对策1、
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