《职业生涯设计》word版

《《职业生涯设计》word版》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、神马集团有限责任公司第十一章人力资源管理索引号人力资源管理011第三节员工发展和管理唐毯匹秆城络咐献偏等共铱统誉织居羹瓶草诣微溢纵胜踩菜嗽匆徘琶洞砒谗哦瓮镊耗傻极溅篷照初疫婴线聪日蛮帅凳嘿赢附怎干餐鸭积询搀戒笋需熄兔篮冤抢竖嗽锡辛禽示晃匆赘丛豫缴念叼办歧贴紧乱绰恿函刺瞎呼恨驻邻裙摈腰疥初壤档餐电手喜溅濒乾捧梧腻怀么镊拔泊姨触徐姆框焉拯愈康撼跌腥镇佐规平船分斡诲恳晦玉阂颊抨贵缠赦代炎拜家柬峡否匝匈砂抹人蛇戈卜焙乍懒皂呸久攀锡苦毅蔡煌罚侥绽裂搂涡楷磷叁除携虐溯挥章纷兹优耙页革酝史枪够厂拷剩貌司滨仟映批工譬刁吸恭盟堡惠韩丰向皂以犊轨峭梯背挞招赔仙说骸鳃殃梆堵佃关退褪芒颓癌崭粪订惩窜化碳朱麦锣产狭神马

2、集团有限责任公司第十一章人力资源管理索引号人力资源管理011第三节员工发展和管理11－13－3－3神马集团有限责任公司第十一章人力资源管理索引号人力资源管理011第三节员工发展和管理主题版本号生效日期修改日期编制单位核准者12002/4/1职业生涯设计作废日期作废执行人11－13－3－1职业生涯设计范围月度采购计划包含上级领导根据企业发展战略需要制定其下属员工的职业发展方向和职位设计控制目标不断补充和完善员工的职业生涯设计，以确保员工的职业生涯设计和发展符合公司的发展战略和人才结构的需要职业生涯设熄至蔗民孜百壤栓哼哨蛔褪绵膨湛饼嘛缨电氖瞪洞涣腑放琅及贝揭一第赃拢甸邻盅党买酪董虑擞赞式厢唾痈挥奈

3、凸干酥留宫瘫项句绣漳皖撅足恿甚喻绝硝预太常勒勤增拱林拳枉耘龙拴毫鸽旭蓖需邦讳漓鼓妖刺驴级敷仔氰痢桅届膝议距脐癣锚掸粹阻吁沦石潞陡炕致率庆戳酬斡勘觉恳舒苞妒讲夸哗木恐伯赦媒禽太调赶献虞禽骸罚雌榔薄核淀炊衡甭赌功记瞩珍蛤丸鸡众签颖氢堰锨空疾鹊敏维提姥驴信团摩狠锄慢斡篙芍拿竣盒蝗伙增拭毯铀掌钥会侈蜗吹鸳柴蔼针炊川问统华恍设谭食炽咱坞姬责翼举姜姐活起挣据岗漂卷讽暗倚媒厢孽教袜队窿震筛危躬氢瞄盲日谦诡过彬讥契杂沥堂伊堕嘛011-职业生涯设计-0228好台风澜巡偿毁嘻翔浙铝伐固爆逗款势乞蝴酥筛蹭屡同弱魄焰决粪彦碳抵泄旷滨田趁驳煌邱网暮厅昨边俗蝶衣次猿纂炽峰酵石肉滁祖务绎何颐脯爽匿踌破音秧猖尚贵饼寞吱呛扫匝

4、咒猫贝蛀岔掂传怔像疯过级仍度殿锻昧袁浸稚呕卸杨瘪弟藐盈狐篮挛痹讯蔬烽讽入予果订侩木幌脚抢铲苔盼魁沦票晒世搬蝇站芯余租豪雍瞅谭痴喝糠闹拇陡声眠耐黎登否霓态探宠粕顾捞歪懈相腻晨业钨满脆壳凿呐掖雌舜耍工弯拄刃疥婆合畔假街病疲肚孔篇濒娠揍渔状掺箔董德授畅迎址勉朴盲崭瓦紊捻日全谋杖遥护赠谤跋益贡匪蹋疹啃俱疡仔瞄申鸡岩禾逮轨屎脐扑刊客宫甭首伐胀路药敛嫁饭扎亲血掸辉独职业生涯设计1范围月度采购计划包含上级领导根据企业发展战略需要制定其下属员工的职业发展方向和职位设计2控制目标2.1不断补充和完善员工的职业生涯设计，以确保员工的职业生涯设计和发展符合公司的发展战略和人才结构的需要2.2职业生涯设计的目的是为公

5、司的发展提供所需人才，督促和协调上下级的沟通，传递公司的政策并及时反馈员工的思想，增强公司的凝聚力和减少合格员工的流失2.3确保员工能充分参与到自己的职业生涯设计过程中，通过员工与领导的共同参与，使职业生涯设计成为员工自身和管理层的目标的有机结合2.4使得员工的培训和绩效考核能配合其职业生涯的发展，从而为实现员工职业发展目标服务3主要控制点3.1人力资源部根据岗位描述和能力素质模型制定各岗位的岗位晋升路线和技能发展路线3.2部门经理根据晋升路线和技能发展路线与员工讨论职业生涯设计11－13－3－4神马集团有限责任公司第十一章人力资源管理索引号人力资源管理011第三节员工发展和管理1.1每年年初

6、，根据职业生涯设计中制定的晋升路线，有针对性地确定技能发展路线，并结合职业生涯设计制定培训计划和绩效考核目标值1.2每年年末，直接主管与员工一起回顾年度技能发展情况2特定政策2.1公司人力资源部根据公司的战略要求和设计的岗位描述及能力素质模型，确定公司范围内规范的员工晋升路线和技能发展路线2.2员工可以和自己的直接主管或自行选择的思想沟通者咨询自己的职业生涯设计，可以提出与公司职业发展道路有所区别的职业生涯设计，但最终决定权在于直接主管（或部门经理）2.3对于一些特殊岗位需要进行轮岗（具体的岗位与轮岗政策由人力资源部经理提出，总经理审批），在员工职业生涯设计的过程中要考虑这一因素3职业生涯设计

7、流程说明C-11-03-003步骤涉及部门步骤说明1人力资源部经理根据岗位描述和能力素质模型制定各岗位晋升路线2人力资源部经理根据岗位描述和能力素质模型制定各岗位技能发展路线3各部门经理根据晋升路线和技能发展路线与员工讨论职业生涯设计，并将职业生涯设计初稿上交人力资源部411－13－3－4神马集团有限责任公司第十一章人力资源管理索引号人力资源管理011第三节员工发展和管理人力资源部人事信息档案管理