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时间:2018-11-08
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1、关于路桥工程管理中质量和进度管理探析导读:本论文是一篇关于作业和工程方面的优秀论文排版格式要求,对正在写有关于路桥工程管理中质量和进度管理探析论文的写有一定的参考和指导作用,免费供学生们阅读下载。(枣庄市政工程股份公司,山东枣庄277100)摘要:目前,国家经济建设取得了飞速发展,科技水平和人民的精神文明程度亦取得了很大的提高,由此决定了我国路桥工程建设上必须加强管理、提高效率、保证质量、降低作业和工程论文排版格式要求成本.针对路桥项目建设的管理重点包括质量管理及作业进度管理,文章结合笔者多年实践经验对路桥项目建造过程中出现的类问题进行了探析,给出了对应的解决策
2、略.关键词:路桥工程质量管理进度管理作业现场管理施工流程管理 文献标识码:A中图分类号:F253 :10092374(2016)20018702 DOI:10。13535/j。ki。114406/n。2016。20。093较长时间以来,我国的经济建设走向繁荣阶段,科技水平提升也到了相当高的境界,由此使我国的路桥项目建造产业亦取得了飞速的发展,以说是取得了举世瞩目的辉煌成.路桥项目的建造质量是其开展项行为的目标和归宿,也是搞工程建设、追求经济效益的前提和基础,而其建造环节中实施的项管理工作是实现其经营目标的保障型手段.尤其是经过近些年的经济发展,我们国家的路
3、桥建造产业获取了很大进步,然而其中的劣质工程依然频繁出现以至于到了屡见不鲜的状态.此种后果的不断再现给投资商的经济收益及社会效益的发挥均造成很大的损害,故必须加以及时控制和改善.1 路桥工程建造过程的特点路桥产业的开发不于普通型的建筑产业开发,其是以实行建造业务的管理部门为基本管理模式依托专业性的项目监管人负责的全面负责体制.其担负着整个工程由起初筹备到最后完工交付社会使用这一整套流程中的有管理业务.当今时期,路桥建造产业的运作不再仅是孤立观念上的招标与中标的简单关联框架,而为一类将招标这篇文章原创出处:lunargin-top:5px;margin-right
4、:10px;text-align:center;float:left;argin-left:10px;border:1pxsolid#ddd;border-bottom:2pxsolid#ddd;position:relative;overflow:hidden;cursor:pointer;">写作业专业课题论文播放次数:3147评论人数:1174大程度上关乎路桥项目建设的社会效益能否真正获取.现阶段,对社会上路桥产业发展过程中暴露出的类问题进行其原的深入追查时即发现导致此问题的根源都是由于其建造过程中实施质量管理行为的不当或失效致.比我国路桥建造领域中频频被
5、查出的被人们幽默地称为的废品型的工程建造实例,甚至连某些国家样板工程还时常有严重的质量缺陷发生.对此的路桥建造产业领域中的顽症,只有充分强化对整体工程的项管理行为,出现能导致路桥整体项目建造质量发生变化的关键性问题时及时请求相关具有丰富经验建筑专家进行指导能解决,必须依照项目建设方提出的设计方案,实时满足实际情况需求的修改方案,进而确保路桥项目建设的健康完整实施.3 路桥项目作业质量管理中面临的问题3。1 作业现场管理秩序混乱现阶段我国路桥项目承包建设企业还没有构建成完整的管理制度框架,大部分还沿用作业队承揽的业务模式,再加承包企业的管控意识淡薄,没有能力做到对
6、本部门内部的员工进行全面而细致的管理构建周密的约束性控制体系,造成作业队伍实际操作环节中没有能力来有效完成人力、物力、讯息传递等方面的实际匹配和协调.当今时期,作业工地管理秩序紊乱的情况依然是表现程度很强的.虽然政府颁布了某些对作业工地实施统一正规管理的法规和条例,然而,作业工地秩序的混乱不堪局面依然没有根除.尤其是某些承包企业,路桥工程建造环节中,不能强化自身内部系统的有效管控,导致作业工地建筑废料随处乱放,混乱无序,而且大量作业装备任意乱放、杂乱无章,从而导致工程作业过程不能发挥出很高的运作效率,亦极不利于安全施工及有作业装备的维护保养及日常管理.3。2 施
7、工流程中材料浪费严重路桥建造工程的现场作业程序是指展开施工作业的每一个阶段,亦为一整套持续实施的作业环节.当今时期,为工程承包企业与工程开发商的经济关联关系属于相互对立的矛盾双方,由此导致工程承建企业总体作业流程中不能够充分强化对施工成本费用消耗的严格约束,以路桥项目建设环节中表现出极大的浪费现象.更何况部分承包企业出于盲目追求项目质量提高的目的,不顾开发商的利益追求,专门使用某些最先进、最昂贵的建设工料,由此导致建设成本急剧升高.时还有一部分施工企业平时的部分工程完工以后未能实施对作业工地有建设剩余工料的完整回收归库,不能实现对这些物品的再次利用,更何况某些建
8、筑工料本身具有一定的保质
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