月人力资源管理师二级考试真题及答案

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1、201011卷册二：专业能力一、简答题（本题共3题，第一小题16分，第二小题12分，第三小题14分，共42分）1、简述员工培训环境分析的内容。（16分）1、评分标准：P157培训环境分析是指对开展培训的环境与条件进行分析，具体内容包括以下几点：①培训的实际环境；                                                    （2分）②培训的限制条件；                                                    （2分）③培训课程的引进与整合的步骤和方法；                  

2、                （2分）④课程开发与交付所需的器材与媒体；                                    （2分）⑤学员参加培训的先决条件；                                            （2分）⑥学员的报名条件；                                                    （2分）⑦课程报名与结业程序；                                                （2分）⑧学员培训方式的评估以及绩效的证明方式。  

3、                            （2分）2、简述评价中心技术采用的各种具体方法。（12分）2、评分标准：P219～220评价中心主要采用以下六种方法技术：①实务作业或称套餐式练习；                                            （2分）②自主式小组讨论；                                                    （2分）③个人测验；                                                          （2分）④面谈评价

4、；                                                          （2分）⑤管理游戏；                                                          （2分）⑥个人报告。                                                          （2分）3、简述企业如何积极营造劳动安全卫生环境？3、评分标准：P373～374企业营造劳动安全卫生环境是预防劳动安全卫生事故的基本对策。它包括：（1）营造劳动安全卫生观念环境。    

5、                                    （2分）树立安全第一、预防为主的劳动安全卫生观念；建立以人为本的劳动安全卫生的价值观念。（1分）（2）营造劳动安全卫生制度环境。                                        （2分）具体内容包括：建立健全的劳动安全卫生管理制度；严格执行各项劳动安全卫生规程；严格执行相关制度规范的应当奖励，违反相关制度的应当惩罚。                      （2分）（3）营造劳动安全卫生技术环境。                                    

6、    （2分）直接使用安全技术和无害装置、无害工艺，从基础上避免劳动安全卫生事故；  （1分）完善劳动场所设计，实现工作场所优化。                                  （1分）劳动的组织优化。                                                  （2分）主要包括：不同工种、工艺阶段合理组织；准备性工作和执行性工作合理组织；作业班组合理组织；工作时间合理组织等。                                              （1分）二、综合题（本题共3题，第1题20分

7、，第2题20分，第3题18分，共58分）1、某大型国有机械制造企业集团（公司）下属五个分公司，八个加工厂，以及研究所、试验基地等20个附属单位，现有员工16000多人，随着企业生产经营规模的不断扩张，技术装备水平的迅速提高，该企业对人力资源的需求不但在总量上发生了变化，而且在结构上也出现了根本性的转变。但该企业人事部张凡主任一直对其下属－计划主管小王的工作不甚满意，认为企业的人员计划明显滞后，缺乏前瞻性和完整性，不能满足人力资源开发的需要，对企业的人员招聘、配置、培训等项工作起到积极的指导作用。如果张凡经理让您来编制企业的人员计划，您认为