从企业家到“资本家”

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1、从企业家到“资本家”第1章资本运营常识31、资本运营的两道大门2、企业资金的两个循环33、企业发展的两种战略4、企业融资的两条渠道35、投资融资的两把算盘3第2章投资者的游戏31、买鸡卖蛋与买蛋卖鸡2、证券资金的零售批发33、击鼓传花,花落谁家4、草鸡变凤凰的三级跳35、用人家的水浇自家园3第3章融资者的选择31、融资模式的优选排序2、股权融资:砍腿换车33、信用融资:寅吃卯粮4、金融租赁:借鸡生蛋35、买方信贷:贸易补偿6、围点打援:以小博大37、市场孵化:凭奶认娘8、整存零取:蓄水滴灌39、整合资源:空手套狼10、资产信托:表外融资311、股权质押:典手借枪

2、12、一夫二妻,一胎双子313、项目融资:画饼赊账3第4章投资者的思路31、投资决策的四项原则2、选择项目的三道门槛33、不怕老外也不怕老乡4、成也关系,败也关系35、投资决策的思维框架6、双指标评估决策模型37、指标加权平均量化表8、竞争性要素评估模型39、标准的投资决策流程10、市场前景的分析预测311、市场预测的工具方法3第5章资金退出之路31、要为投资者预留退路2、没有流动就没有安全33、如何提高资产流动性4、投资资金的退出机制35、呆滞流动资产证券化6、公司上市与证券市场3第6章项目包装技巧31、报告文学与科幻小说2、如何给投资者讲故事33、让投资者拍

3、板的条件4、深入浅出乃沟通捷径35、中介服务机构的角色6、融资成功的三个要素37、商务模式的设计策划8、技术模式的设计策划39、经营模式的设计策划10、合作模式的设计策划311、商务计划书基本模式3第7章投入产出分析31、从三个原始问题出发2、如何评估资产的价值33、有形资产与无形资产4、贴现率是怎样计算的35、资金的加权平均成本6、项目的现金流量预测37、项目评估的三大指标8、投资者期望的回报率39、投入产出的数量模型3第8章投资风险分析31、内部风险与外部风险2、风险识别与头脑风暴33、风险的模拟情景分析4、商务模式的流程分析35、风险加权平均量化表6、风险

4、发展趋势的推测37、项目概率树风险分析8、项目的盈亏平衡分析39、项目要素敏感性分析10、风险应对的六种模式311、风险管理的四项原则3第9章资产兼并重组31、没有区别就没有战略2、资产重组的法律形式33、资产重组的交易模式4、资产重组的效益分析35、多元化的馅饼和陷阱6、多元化的进攻和撤退37、资产兼并的优先抉择8、现金并购的定价模型39、股权并购的定价模型10、上市公司的并购重组311、借壳上市的并购重组3天津国盛汇通投资管理有限公司2011年3月3日天津国盛汇通投资管理有限公司联系电话:27127557-8011地址:天津市和平区长春道3-9号3

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