关于公司发展的思考

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1、关于公司发展的思考技术有限公司成立于Xx年xX/L隶属于xx集团有限公司。公司注册资金XXX万元，专业从事XX设计、施工及相关技术咨询服务。目前公司具有X部门颁发的XX资质公司成立以来，在集团公司的领导下逐步走向市场，取得了长足的发展。首先在夯实基础方面做了大量工作，公司成立之初就注重了人才培养和引进，在人才储备的基础上先后取得了XX企业施工资质。其次注重了市场的开拓，市场开拓是企业发展的关键。这方面集团公司领导非常重视，带领公司有关同志积极寻找市场，目前初步打开了公司发展的局面。为使公司稳步、健康发展，建议应从以下几方面着手积极开展工作:1抓住机遇，加快公司发展XX技术有限

2、公司依托XX集团有限公司，在资金、信息、技术、设备等方面与省内同行业相比具有较强优势。虽然公司成立较晚，但是起点高，在省内已经形成一定的影响。集闭公司与国内XX集团有着良好的业务关系，也是公司加快发展的一个契机。我们要抓住这个机遇，以公司自身的实力和技术等方面的优势，参股XX企业集团。在XX企业集团这个平台上做大做强XX技术有限公司。立足国内工程市场，拓展国外工程业务，实现公司的跨跃发展。2抓人才培养，建设一支高素质的工程施工队伍人J*是企业最宝贵的资源。随着经济的发展，市场瞬息万变，企业间的竞争越来越激烈。面对新形势和新挑战，我们公司必须着眼未来，构建人才培养增值机制，全面

3、提高员工素质，增强企业核心竞争力。首先要树立科学的人才观，创新思路。人才培养，培训先行。结合我公司实际情况，培训工作应该分成两部分：一是公司现有员工的培训，选派具有发展潜力的技术人员，参加专业技术深造，培养和壮大专业技术人员队伍。二是专业施工队伍的培训，要本着先培训、后上岗，上岗准入、优胜劣汰的原则，让作业施工人员普遍掌握岗位技能，适应工程施工各工种的要求。通过多层次的员工培训建设一支高素质的工程施工队伍，提高公司在行业内的竟争能力。其次，要搭建平台，让公司员工都有用武之地，真正发挥人力资本的增值作用，促使各类人才脱颖而出。为公司提供强大的智力支持和人才保证。尊重和重视高技能

4、人才，在工作安排、薪酬待遇上实行重点倾斜，激发他们开展创造性劳动。3抓基础投入，保证技术、设备在行业内先进作为工程施工企业不同于一般的贸易公司，除了拥有先进的技术外，还要拥有先进的施工设备才能在市场上具有竞争力。根据我公司具体情况，抓基础设备投入建设是公司扩大发展的关键。根据集团公司领导的要求，公司的主要业务一是在XX工程方面，二是在XX方面。因而应该围绕主要业务进行基础设备投入，并保证工程设备的先进，在行业内具有较强的竞争力。4抓市场开拓，扩大业务范开拓市场是企业永恒的主题，工程市场由于其不确定性、竞争激烈性，决定了施工企业开拓工程市场的困难。公司成立之初，集闭公司领导就注

5、重工程市场的开拓，先后与XX集团、XX工程局等单位建立Y良好的关系，为培育工程市场打好Y基础。在抓工程市场开拓的同时，要注意不断扩人业务范闱。既要围绕主业积极开展工作，也要注意带动相关产业的发展，使公司业务范围多元化，能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。5抓安全管理，从安全中提高企业效益企业的目的是追求效益的最大化，追求效益的前提是安全生产，如果没有安全，就无从谈起企业的效益。公司每个管理者都要把安全作为第一要务来抓。只有抓好安全，方能给企业带来经济效益。抓安全管理首先要建立健全公司内部各项规章制度和各工种安全操作规程。建立岗位责任制，使各项工作有章可循、有规可行。从管理层到每个工

6、人都责任明确，便于监督检查。其次要提高每个从业人员的安全意识，使人人认识到安全无小事，做到安全警钟常鸣。其三要建立安全责任事故倒查制度，不放过任何事故隐患。公司经理作为安全和效益第一责任人对集团公司领导负责。