加强管理 提高企业贸易经济效益

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1、加强管理提高企业贸易经济效益随着时代的发展，企业之间的竞争日趋激烈。面对现状，企业想要谋求生存与发展，就必须不断提高企业贸易经济效益。而企业贸易经济效益涉及到多方面的因素，想要实现企业贸易经济效益的提高，必须做好管理工作。但就目前的实际情况来看，很多企业在管理方面存在诸多的问题，影响到企业贸易经济效益的提高。因此，积极的加强管理，实现企业贸易经济效益的不断提高至关重要。本文，笔者即对如何加强管理，提高企业贸易经济效益进行简要的分析。时代的发展与进步加剧了市场竞争，而作为市场的主体，企业也不得不面临着日趋激烈的市场竞争。为了谋求生存与发展，避免沦落到

2、被淘汰的境地，企业需要不断提高自身的贸易经济效益。经济效益是企业日常运营的根本出发点和最终目的，提高企业贸易经济效益，可以有效的增强企业的竞争力，并为整个社会带来更大的财富，满足人民大众不断增长的实际需要。而且，各个企业贸易经济效益的提高，还可以实现国家综合国力的提高，对维持整个社会的发展与稳定具有十分重要的现实意义。而想要提高企业贸易经济效益，首先需要做好管理工作。目前很多企业在管理方面存在诸多的问题，因此，加强管理刻不容缓。一、提高管理者的综合水平企业的管理者对企业的整体管理水平会产生较大的影响，因此，提高企业管理者的整体水平至关重要。目前，很

3、多企业的管理者存在管理理念落后，相关管理知识和能力水平较低等情况，影响到企业整体的管理水平，不理提高企业的贸易经济效益。因此，在加强管理，提高企业贸易经济效益的过程中，企业要积极的认识到管理的重要性，不断提高管理者的综合水平。首先，加强对理论知识的培训。企业可以定期组织管理人员参加各种形式的学习活动，不断更新管理观念，学习各种管理方面的新知识和新技能。其次，企业可以积极的邀请一些社会上的管理方面的专家学者来开展讲座，为企业的管理者指点迷津。另外，企业还要注意通过实践来锻炼管理者的管理能力，促进其管理从经验上升为实践。还有，在日常的管理工作中，企业也

4、要注意做好监督和指导工作，定期检查管理者的管理工作效果，并及时的发现问题，解决问题，促进管理者的不断进步，从而实现企业整体管理水平的不断提高，粗即企业贸易经济效益的提高。二、实施科学的管理措施为了提高企业的管理水平，实施科学的管理措施必不可少。企业要充分认识到管理的重要性，并结合自身的实际情况，制定出详细、可行的管理措施来，并予以实施。例如，海尔集团便清楚的认识到管理的重要性，在提高企业贸易经济效益的过程中，提出“向管理要效益”的口号，海尔集团认为企业是斜坡上的球体，会受到来自外部市场竞争的压力，以及来自于员工内部惰性的压力。因此，在激烈的市场竞争

5、中，如果没有一个止动力的话，企业这个球体只有下滑，而这个止动力就是海尔OEC管理模式。OEC管理模式中，“O”代表“overall”，即“全方位”;“E”表示“everyone”即“每人”，以及“Everything”即“每件事”;“E”代表“everyday”即“每天”;“C”则代表“control”即“控制”以及“Clear”即“清理”。在该模式下，海尔坚持“人人是人才，赛马不相马”的原则，开展公平、公正、公开竞争，给每个人提供充分实现自我价值的发展空间，在具体的管理措施方面，海尔采用是时“明星奖励制度”。任何员工在自己的岗位上有了发明或小的改

6、进，公司都会积极的进行鼓励。对于那些发挥较大作用的，还会用该员工的名字进行命名。于是，在先进的管理措施下，海尔成功的克服了企业的压力，使得科技充分发挥力量，不断提高企业的贸易经济效益。三、提高管理的信息化水平随着时代的发展，信息化已经成为企业发展必然方向。而在加强管理，提高企业贸易经济效益的过程中，也要注意不断提高信息化水平。在推进信息化建设的过程中，企业要注意结合自身运营的实际情况，针对企业的各项业务流程等，进行合理的安排和优化，以不断提高管理和生产的效率，提高产品质量和企业的整体管理水平。具体来看，企业可以以信息化管理为契机，强化管理制度，优化

7、业务流程，进一步优化和规范基础数据和业务处理流程，有效提高市场应对能力，促使业务与技术有效衔接，确保产品质量稳定可控，减少能源和成本消耗。现如今，很多企业都认识到信息化管理的重要性，并积极的进行实践。例如长城汽车即紧扣信息时代发展前沿技术和管理模式，利用条码信息化管理，对生产线上的零配件打印生产日期和流水号，实现实时数据管理。在打印设备上，长城汽车采用了博思得G2000型号的条码打印机。长城汽车与博思得科技此次合作，正是条码信息化管理在汽车制造业应用领域的典范。通过实践证明，博思得基于条码信息化技术的汽车制造业解决方案简化了企业工作流程，成为现代企

8、业信息化管理的好助手。与此同时，汽车制造企业的售后服务整体水平也将得以大幅提升，这将为企业赢得更多客户带来实实在在的利益。