某公司质量管理体系网络

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1、*********公司质量管理体系网络图技术开发部经理财务部经理企管部经理经理部经理机电车间主任生产车间主任生产计划部经理人力资源部经理生产副总经理安全员操作工技术人员安全质量部经理经营副总经理供销部经理销售员库管员操作工采购员押运员总工程师技术人员检验员技术人员计量管理员安全员质管员档案管理员安全员设备管理员技术人员操作工教育培训员计划员调度员管理者代表总经理附录B质量管理体系过程职能分配表公司级领导职能部门车间章节号过程名称过程运作所需的体系文件和活动总经理管理者代表生产副总经理总工程师经营副总经理安

2、全质量部生产计划部供销部人力资源部经理部企管部技术开发部财务部生产车间机电车间4质量管理体系质量手册▲▲△4.1范围质量手册▲▲△4.2文件质量手册▲△4.2.1文件结构质量手册▲△4.2.2质量手册质量手册▲△4.2.3文件控制受控文件清单、文件控制程序、质量记录的控制程序质量管理体系文件▲▲△△△△△△△△技术文件及其他文件▲△△△△△▲△△△4.2.4质量记录的控制质量记录控制程序、文件控制程序产品、过程符合性记录△▲△▲△△△△△△△△管理体系运行记录▲△△△△△△△5.管理职责质量手册▲△△5.

3、1管理承诺质量手册▲△5.2以顾客为中心质量手册▲△△△▲△△▲△△△△5.3质量方针质量手册▲△△5.4策划质量手册▲△5.4.1质量目标质量手册▲▲△△△△△△△△△△5.4.2质量管理体系策划质量手册▲▲△△△△△△△5.5职责、权限和沟通质量手册▲△△5.5.1职责权限质量手册▲△△△△△△△△△△△△△5.5.2管理者代表质量手册▲△5.5.3内部沟通质量手册▲△△△△△△△△△△△△△△5.6管理评审质量手册▲△△△△△△△△▲△△△△6.资源管理质量手册▲△△△△△△△▲△△△△△△6.1资

4、源的提供质量手册▲6.2人力资源质量手册▲△▲△6.2.1人员安排各岗位人员应具备的能力要求▲△△△△△△△▲△△△△6.2.2培训、意识和能力职工培训管理规定、职工培训计划▲△▲△△▲△△△△6.3基础设施建筑物、构筑物使用维修规定、设施管理办法、测量设备管理办法、用电、用水、用汽管理规定▲▲▲△△▲△△△▲6.4工作环境工作环境管理办法与产品符合性有直接关系的▲△△△▲△△△与职业健康安全卫生有关的▲▲▲△△7产品实现产品生产过程▲▲▲▲△△△△△△产品要求、顾客沟通、采购、防护过程△△▲△△▲△△△

5、△7.1实现过程的策划质量手册△▲▲△△△▲△△7.2与顾客有关的过程质量手册△▲△▲△7.2.1产品有关要求的规定质量手册△▲△△▲▲△7.2.2产品要求的评审产品要求评审程序△△△△△▲△△△7.2.3顾客沟通质量手册、产品使用说明书△▲△△▲△△7.3设计和开发删减7.4采购采购控制程序、不合格品控制程序、选择、评价和重新评价供方的准则、进货质量验证产品采购△△▲△△▲△测量装置外包△▲▲△△△7.5生产和服务的运作生产运作▲△△△△△△△▲△服务运作△△▲△▲△△▲△7.5.1运作控制生产工艺操作

6、规程、设备维护检修规程、过程检验计划、过程的测量和监视方法、设备使用与维护保养管理办法△▲▲△△▲▲产品内控制标准、检验规程、测量设备的使用与维护保养规定、产品的测量和监视方法、不合格品控制程序▲▲△△▲△服务管理办法△▲△▲▲7.5.2过程确认关键过程确认方法△▲△△▲▲△7.5.3标识和可追溯性产品标识和可追溯性规定△▲▲△▲7.5.4顾客财产质量手册▲△▲△△7.5.5产品保护库房管理、生产工艺操作规程原材料防护△▲△▲△△成品防护△▲△▲△△△过程防护▲▲△△△▲△7.6测量和监视装置的控制测量设

7、备管理、检定周期△▲▲△△△△8.测量、分析和改进质量手册▲▲8.1策划质量手册△▲△△△△△△8.2测量和监视质量手册△△8.2.1顾客满意顾客满意度测评方法▲△△▲△△8.2.2内部审核内部审核程序▲△▲△△△△△△△8.2.3过程的测量和监视过程的测量和监视方法、过程检验计划▲▲△△△△8.2.4产品的测量和监视产品的测量和监视、检验规程、不合格品控制程序、过程检验▲▲△△△△△8.3不合格控制不合格品控制程序▲▲△△△△8.4数据分析控制图使用方法、顾客满意度测评方法、质量记录控制程序▲▲△△△8

8、.5改进质量手册▲△△△8.5.1持续改进的策划质量手册、纠正措施程序、预防措施程序▲△▲△△△△△△8.5.2纠正措施纠正措施程序▲△▲△△△△△△△8.5.3预防措施预防措施程序▲△▲△△△△△△△注：▲…主管部门、领导△…相关部门、领导