破解中小企业人力资源管理困局欧

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL:020-34071250、34071978随着企业人力资源管理水平的不断提升,对人力资源管理团队的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚人力资源管理在企业中如何创造价值,对日常的岗位管理、岗位评估、定岗定编、薪酬设计、绩效管理、岗位族群管理、能力素质模型、招聘与培训、职业生涯规划、后备人才队伍建设等专业的人力资源管理缺乏系统的训练与正确认识,没有掌握系统的人力资源管理的工具、方法和技巧,不知道如何下手明晰自己

2、的工作职责与角色定位,或者不知道如何去管理人力资源部门。诸如此类的问题,都是每个人力资源管理人员都要面对的,如何把握正确思路和方向、找到最适当方法,迅速提升自身职业素养、有效控制人力成本,提升企业在人才方面的核心竞争能力,更好的达成企业人力资源管理的目的。中小企业人力资源管理的致胜之道------破解中小企业人力资源管理困局【时间地点】2011年11月23-24日北京

3、2011年12月07-08日深圳【参加对象】人力资源总监、人力资源部门经理、人力资源主管、薪酬主管、绩效主管、培训主管、招聘主管等其它人力资源管理

4、人员。【费用】¥3200元/人(含两天中餐、指定教材、茶点)【会务组织】森涛培训网(www.stpxw.com).广州森涛培训咨询服务中心【咨询电话】020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)【值班手机】13378458028【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】568499978【网址链接】《中小企业人力资源管理的致胜之道------破解中小企业人力资源管理困局》(欧阳少波)【报名方式】您可以选择点击:1、在线提交报名表;2、邮件或传真报名表●培训方式:案例分享、实务分析、互

5、动讨论、专题研讨、培训游戏等●培训特点:世界500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验,系统缜密的思维体系给学员专业的提升●培训目的本课程专门为人力资源总监、人力资源部经理、总裁办主任、薪酬主管、招聘主管、培训主管、人力资源部门其他工作人员、部门经理助理、其他部门中高层管理人员设计,目的是提升人力资源管理专业能力,成为企业发展中人才培养的得力助手,帮助公司提升业绩,提升人才方面的竞争优势,取得事业更大成功,成为老板的“左右手”,塑造企业战略的核心竞争能力。●课程提纲第一讲、人力资源部的使命、目的和价值——做

6、“左右手”一、现代企业中人力资源管理的职责、使命、目的和存在价值二、人力资源管理体系概述1.人力资源规划;2.人力资源管理体系;3.人力资源开发体系;三、人力资源管理责任与权利1.ARCPI权利模型2.人力资源管理权利矩阵分布实操演练:人力资源主管职业生涯成功之道第二讲:人力资源管理人员的能力素质模型与建设一、人力资源管理人员的能力素质要求---胜任力之路4感谢您的真诚,愿我们携手共进——广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL:02

7、0-34071250、340719781、能力素质模型基本概念2、人力资源管理人员的能力、素质和知识要求3、人力资源管理人员的能力发展路径与岗位图谱4、人力资源管理人员能力素质开发5、能力模型构建6、素质模型构建7、知识模型构建实操演练:人力资源管理人员能力素质模型构建二、人力资源管理人员沟通能力建设1、沟通的意义2、沟通模型3、哈里视窗与沟通策略案例实战:如何跟其他部门负责人沟通,PPT演讲技巧三、人力资源管理人员解决问题能力建设—七步成诗1、界定问题2、分解问题3、优先排序4、分析议题5、关键性分析6、归纳建

8、议7、交流沟通案例实操:不断找总经理要求调换工作的老王第三讲、人力资源管理——选用育留一、岗位管理1、部门与岗位设置2、岗位分析与岗位说明书3、岗位族群管理4、定岗定编案例:构建技术部门岗位管理模型二、薪酬设计1、岗位评估2、薪酬策略3、薪酬调研4、薪酬设计5、薪酬测算6、薪酬管理制度案例实操:如何设计rs公司的薪酬体系三、绩效管理1、绩效组织体系2、战略解码与战略地图3、平衡计分卡与指标分解的三种方法4、绩效沟通与绩效合同书5、绩效辅导、检查计划6、绩效考核7、绩效反馈面谈案例实操:研发部门的考核五、招聘与面试

9、1、招聘渠道建设2、面试与面试题库开发案例实操:人力资源主管招聘?六、培训体系建设1、培训课程体系开发4感谢您的真诚,愿我们携手共进——广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL:020-34071250、340719782、培训评估体系3、培训讲师培养案例分享:如何做一名优秀的培训讲师七、职业

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