会计岗位目标责任书

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1、会计岗位目标责任书[会计岗位目标责任书]会计岗位目标责任书根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》，会计岗位目标责任书。一、考核对象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其团队。二、乙方工作目标：(一)规章制度管理(10分)1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法2.各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作3.将规章制度交办公室备案考核重点：制度的完善与有效实施程度(二)财务预算管理(10分)1.编制财务预算，上报总经理审批后组

2、织实行2.监督各部门预算的执行情况考核重点：预算的科学性、合理性(三)财务计划管理(10分)1.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理考核重点：各项计划的执行情况(四)会计核算(20分)1.组织进行会计核算和账务处理2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位考核重点：会计核算出错率(五)成本控制(10分)1.负责组织企业的成本管理工作2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用3.根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督

3、实施考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度(六)财务分析(10分)1.定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据2.对新投资项目做好财务预测与风险分析3.参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度(七)财务监督和审计工作(10分)1.根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行2.组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，考核重点：年度财务效益指标的完成程度(八)疏通融资渠道(10分)1.根

4、据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作2.依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道3.与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况(九)部门内部管理(10分)1.负责财务人员队伍的建设工作2.对员工进行财务知识培训3.指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核考核重点：员工绩效考核结果三、考核办法(1)由办公室对目标责任制单位分项进行综合评价，每半年评价一次，两次考评的综合情况作为奖惩依据，范文《会计岗位目标责任书》(..)。(2)各目

5、标责任单位对所考核的内容能够提供量化的尽可能以数据提供，对考核时无法提供数据的，可以书面总结结合日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。四、考核评价及奖惩标准甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报理事长审批后拟定奖惩内容。2、综合评价实行百分制：以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。甲方：(盖章、签字)乙方：(签字)年月日上一篇：物料跟单员工作职责及流程下一篇：ktv销售经理岗位职责会计岗位目标责任书2　　第2篇个人岗位调整表态发言　　〖预览

6、〗非常感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望!能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，

7、我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持!未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会

8、，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司……会计岗位目标责任书3　　第3篇仓管组长岗位职责　　〖预览〗仓管组长岗位职责第一章总则第一条为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性，建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体