农民专业合作社如何起步经营1

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1、农民专业合作社如何起步经营1核心提示：农村老龄化的到来，中国农业经营的规模化和集约化发展历史时期也随着来临,作为集约化而规模的农民合作社成为这一发展趋势的第一农村老龄化的到来，中国农业经营的规模化和集约化发展历史时期也随着来临，作为集约化而规模的农K合作社成为这一发展趋势的第一拨主力。B前，近70万家注册在案的合作社可以充分说明问题。但是各合作社的经营上却是存在参差不齐的水平，绝人多数还处在小学一年水平，如何起步足这-部分合作社共同的命题。服务全国上万家合作社和规模农业的综宝远程农业服务平台，我们总结出一些经验与全国的合作社来分享。1、合作社等同于公司1.1合作社的社长要有这样的意识，合

2、作社等同于公M，经营合作社的方法要学＞】经营公司的方法。合作社经营成功的标志是进入良性循环，整体上投资要小于收入，要有利润给社员分配和合作社再发展。因此，从这个角度，社K一定要有一个公司经营的意识。1.2合作社的社长要有循环丁.作的yy法，从投入到产出的循环路径在一开始的时候就要勾勒清楚，组织社员加入是一个前奏工作，最重点的工作是为成立的合作社勾勒一个众人能够集体运行的投入产出循环路径。2、起步的起点在于大家都能做什么事情2.1选择合作社主要的经营品种以种植合作社为例，首先选择可以铺开血积的作物品种，如两红柿。合作社通过集约而达到规模化，这一屈性本身就是一种竞争力。如果出现种桢品种分散，

3、都不成面积没有大的产景，那么这一规模竞争力就失去了。所以，选择好人家都能种植都愿意种植的品种是起步的关键点。2.2选择合作社核心的社员起步从核心社员开始，树立榜样，其他社员就会A动跟进。核心社员-要其备几个特征:一、存面积；二、热衷技术；三、應意分享。起步起点亮点竞争力积累价值资金回流www.LE16.3、为所做的事情树立亮点和竞争力3.1规模种棺的整体亮点相对容易形成，如导入绿色、无公害、HI光乔等种桢体系，讨以让种植农产品有一个区别其他普通种椬户的特征。3.2起步阶段采用形成亮点的速度耍快。品种亮点，没备亮点，种杭体系亮点等，起步即有，起步即可区别周边种植户。4、为所做的事情构建一个

4、积累价值的通道4.1农业品牌化是形成价伉积累的有效途径。农业领域的生长周期问题是农产品价格过山车的主要形成原因，让农产品持续稳定的获得好的收益，商标经营足合作社秉要的工作内容4.2商标注册勾扩展。商标注册是合作社品牌化的开始，通过农产品内在的品质持续提升来形成商标的实质内涵。有了实质IA）涵的商标，即使是口碑式扩展数年后也会拉动农产品价格加大幅度的提升。4:起步之后，采用更多的品牌拓展渠道，则商标的品牌形成速度会大大加快。5、亮剑，作品进入市场形成资金回流5.1进入市场。选好品种做好种棺注册好商标，农产品进入市场合作社就会迎来资金的回流。5.2市场的布局。近距离的农产品批发市场是主耍开发

5、的对象，近距离的超市、泗店是另外一个潜在市场，通过互联网进入专业的农产品交易网络平台是获取全国订单的熏要通道。6、产销形成，中间就是管理6.1从产到销完成W流后，经营的第一W合就取得了成功。耍完成多次循环则需耍合作社的管理工作加强，保障这一回流路径不偏离，因此，合作社在管理上需要引入公司化的管理体制。6.2引入专业的服务公司辅助管理。目前社会分工细化，合作社在从产到销的各个环节中讨以有一些管理工作委托专业的服务公司，如生产体系指导，见牌推广指导，农产品销售渠道搭建等。在发展初级阶段专业的服务可以使合作社发展的更稳更快。7、产销+管理，起步运营完成合作社的资金流形成闭环也就意味着合作社的经

6、营完成了起步，剩卜的事情就足加大力度，扩展而积和产M，吸引更多的农民入社。合作社的分红制度足合作社后期发展的秉要举措，坚守社员土地入股年度分红，足合作社持续发展的秉中之熏。该问题将单独文章论述。