分析建筑工程施工质量的管理与实践

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1、分析建筑工程施工质量的管理与实践一、引言　　改革开放三十多年，我国的经济与科技发展水平不断提升，建筑行业也取得了长足的发展，目前，我国各城市高楼林立、城市的地标性建筑新颖奇特、建筑结构复杂超前，大大超过了国际上先进国家的设计与施工。例如：广州的国际大厦、北京的京广中心、2008年的主场馆鸟巢、上海的金茂大厦等，这些建筑不仅突破了传统的结构形式，更是对建筑施工的工艺、材料等提出了更高的要求，这说明，伴随着我国经济的迅猛发展，我国的工程建设项目也在不断发展、项目的施工水平无论从理论谁还是实际施工方面都

2、取得了长足的进步。但是，不论工程的设计多么精巧、施工的速度多快、工程材料多么超前，工程的质量是重中之重。工程质量不仅仅是国家科技水平的象征，还是国家经济实力的象征，工程质量的好坏直接关系到生命财产的安全，因此，关注建筑工程施工质量的管理显得尤为重要。　　二、影响建筑工程质量的因素及其控制　　2.1人的因素及其控制方法　　建筑工程项目的建设是建立在实践基础上的一项系统性工程，每一个环节、每一个细节都会有不同的参与人员，每位参与人员都是影响工程项目质量的人为因素。例如：有的建筑施工单位，缺乏对项目管理

3、人员质量的管理，不经过选择就随意找到一支施工队伍，也不经过严格的资质审查就开始施工，特别是对于现场施工人员的技术审查，更是放任自流，片面的追求提高工期、节省成本。对于现场的施工人员而言，其自身的才做水平高低将直接影响到施工质量。例如：振捣棒的操作方法如果掌握不够熟练，势必会造成蜂窝麻面、露筋等质量事故的发生。另外，由于现场的施工人员基本都是从事重体力劳动的工人，自身的质量意识较差，在整个工程的建设中就算其他环节管理到位，只在这一个环节失误也是致命的事故。还有建立人员，很多时候将业主的利益抛于脑后，

4、片面的相信施工单位的建议，在监理中睁一眼闭一眼，对于存在的重大质量隐患也视而不见。　　在建筑施工中控制人为因素的方法可以从以下几方面着手，首先，建立健全岗位责任制。对于建筑施工的每一个环节中的责任人必须明确其权利与义务，不能在权利和责任中和稀泥、交叉领导，一定要实现责任与权力的相对应。其次，加强对各环节施工人员的岗位技能培训与现场施工技术指导。对于参加施工的每个人员，应积极开展施工各领域相关的技能培训，逐渐将正确的、科学的、先进的管理方法、施工技术等应用到项目施工中来，为全面提高项目的施工质量奠定

5、坚实的技术施工基础。第三，树立以人为本的管理思想。对于建筑施工中的工作人员、管理人员，必须树立以人为本的管理思想，善待每一名员工，利用业余时间积极同员工开展交流，充调动员工的工作积极性，为员工的施工创造舒适的、安全的工作环境。　　2.2材料因素积极控制方法　　建筑施工材料作为建筑施工项目的基石，是每一项施工项目的重点环节。例如：木材、混凝土、钢筋、钢材等，可见，建筑材料的质量直接关系到建筑工程的质量。对于原材料的控制必须要从严，一定要从根本上做好工程质量的管理工作。首先，严格原材料的进场检查工作。

6、根据相关的操作规范严格对进场的材料进行检查，例如：检查钢筋、水泥等的厂商的质量合格证书、生产合格证书等，以此来保证建筑场内的材料无次品，将质量安全问题扼杀在摇篮里。其次，加强对现场材料的保护。合格的材料进场后，一定要对其进行及时的保护，保证其在施工期间不会出现变质现象。　　2.3机械因素及其控制方法　　建筑施工机械设备是帮助人们完成施工项目的主要工具，施工机械如果出现问题，将对施工的进度、施工的质量产生重要影响。例如：在浇注砼时振捣棒数量少，导致振捣不到位;在进行基础桩头破除时，采用挖掘机将其破除

7、，而不是采用空压机等小型机械，从而对桩身产生较大扰动甚至断桩等都将对工程质量产生影响。在针对机械因素的控制方面可以根据施工的具体需要来选择合适的施工器械，例如：选择塔吊的形式、符合级别等。在设备运到施工现场后一定要阻止专门的技术人员对其进行检验，在设备安装完毕后必要急于施工，要先进行试运行，确认没有问题后再启动设备。特别是对于机械设备的工作区域、危险范围等必须进行明确的划分与标识，一定要将各项责任明确给施工人员;对于机械的使用人员一定要求其正确操作，定机、定人、定岗位。　　2.4技术因素及其控制方

8、法　　施工技术因素不同于材料、机械、人为等因素，技术影响因素不仅包含了是建筑项目的现场施工，还包括项目在设计阶段技术人才菜的设计技术、施工阶段的施工技术、材料的控制技术、整个项目体系的管理层的管理技术等内容。这些都是责任人把质量合格的材料在运用机械操作完成项目的纽带，与施工质量密切相关，如果技术人员不熟悉施工图纸、盲目的进行指挥，或者凭借自己的经验来进行施工必将影响整个施工的质量。　　在技术方面的控制上，施工单位可以从外部积极引进掌握先进金属的人才，并对员工开展技术培训，邀请具有高