企业需要“狼性管理”，安全生产离不开“三铁”精神

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1、企业需要“狼性管理”，安全生产离不开“三铁”精神企业需要“狼性管理”，安全生产离不开“三铁”精神“赢在中层”一书给了我很大的启发和教育，通过政治理论学习，不但充实了自已的头脑，更重要的是增长了才智，增长了知识，增长了管理方面的实际水平，为本单位的具体工作创出了新的知识和新的思路。T面谈一谈就政治理论学习方面自已的一点心得体会。在政治理论学习中，关于某些著名企业中成功的管理方法，即“狼性管理”一词感到非常敏感和有性趣。纵观当今众多的企业中，为什么右着相似策略的企业其结果确相反？为什么有着聪明才智的企业最后以失败而告终？失败者有其特殊原因，成功

2、者的共同特点就是有一只强有力的“团队精神”。“团队精祌”和“执行者”有着特殊的重要性。更多的企业都明白一个道理，“执行力团队”已成为一个企业健康发展的必要条件，那如何才能打造一支“执行力团队”?在实践过程屮，智者对狼性的研究给我们很大的启迪，狼是陆地动物链的最高终结者，就连老虎、狮子这样的动物之王都要对狼退避三舍，其原因就是害怕狼群这个团队！通过对狼的性格及组织的研究，我们能从中总结出很多打造“执行力团队”的有益的原则和启示。企业为什么要强化“狼性管理”，因为代表着团结精神，同时，狼有自知知名，把弱小的体能团结到一起，就有攻无不克的战无不胜

3、的整体的智慧和力量。一根筷子很容易折断，一捆筷子确有着整体的实力。在现实生活和工作中，只以一个人的力量很难成就一件大事，如果用集体的智慧和力量就能移动泰山。这就是真实的狼性精神。因为狼知道，只有共同整体利益的实现，才有自我利益的实现。在企业中也是如此，能者多劳，为团队的整体利益做出突出贡献，在你付出劳动成果的同时，也得到了工人信赖和支持。你的这种奉献精神就是一-种收获，因此，他能在团队中脱颖而出，成为这个团队的核心人物，他就成功的迈出了第一步。在实际工作中，领导干部首先要具备牺牲精神，奉献精神，率先垂范精神。我们在打造团队精神的同时。必须还

4、要用“三铁”精神管理企业。一个企业或一个单位都担负着一定的物资产出，在市场经济的今天，如果没有铁的纪律、铁的手腕、铁的面孔就很难达到预定的效果，特别是一管理者，如果不具备以上几种才能，这个单位就一定成为一盘散沙，更谈不上经济和效益Y“赢在中层”这本书学过之后，使我在实际工作中有了新的认识。日常工作中，我把团结和稳定工作放在重要的位置上，经常同职工谈心，了解他们在工作中和生活中的一些细微小事和心理变化，从他们的工作态度屮和一言一行屮Y解他们的思想变化，在关心他们同时，把他们团结到班子周围，形成一股合力，在生产上只要有安排、有布置，工人们都会勇

5、往直前。同吋，我们还用“三铁”精神树立团队意识，树立整体利益至上的观念，建立严格工作机制，以领导到职工都明确了各自的工作目标並坚持不懈的努力完成，这样就能打造出一个令敬佩的“执行力团队”。