股份公司旺季生产再掀高潮

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1、股份公司旺季生产再掀高潮　　当我们走进股份公司生产车间，机声隆隆，一派繁忙景象。技术员既要忙着指导小样生产和新产品推广，又要对生产的成品质量问题提出整改措施；一线职工更是一刻不停地忙着开机台抢产量，查质量；维修工精益求精，确保机器设备运转正常；成品流水线统一调度，确保交期，各品种穿插协调生产；包装工段人员个个大汗淋漓，外面的货车在等着上货；打样室内打样员们顾不上擦去脸上的汗水，一边将已打样好的样布给技术人员看，一边还忙着下一个样品；各道工序检验员对检查中发现的质量问题，要求及时返工，减少现场停留时间；质检部人员上班全部到生产现场查看产品质量，及时处理质量问题；市场部和生产部加强对外对内联系，

2、以确保生产定单足，交期准，质量稳……各级管理人员依然在强化产品质量管理和现场安全管理的同时，更加积极有效地开展减本增效活动，在优化生产工艺方面做了多方面努力，切实有效地降低生产成本。各车间对毛条塑料袋、包装袋、小底纱、回收散纤等机物料的合理利用工作都由专人管理，直接与当事人考核挂钩。　　同时，公司在人机物等方面多措并举，努力降本增效。一是优化准确合理制定工艺。生产部下单时以满足生产品种品质要求为前提，合理减少工序，以提高人员和机台的利用效率，并在4小时内将顾客订单工艺传达到各生产车间，协调各生产车间的生产。二是在设备改造上动脑筋。他们在上浆定型机上，加大风量提高热循环，提高机速，提高工作效率

3、；加强打粒人员的责任心，控制准确测试点的温度；在整烫流水线上，努力保证工艺一致性，减少返工，减少班与班之间的质量差异，确保合格率。三是合理调度生产。对投入生产的各品种工艺认真分析，努力整合生产，减少改台频率。四是确保质量提高机速。如织二车间改造提花机为素色机，在提高机速的同时也减少机台磨损，减少了不必要的机物料消耗。五是进一步强化“下道就是顾客”质量意识。各工段各工序不为下道留陷阱，合理积存库存，为下道备足半制品，确保各班满负荷生产。　　目前公司生产正处于旺季，且在手订单仍有60多万米，各地区口岸业务订单也均有回升。今年1—5月份公司生产总量已达204.55万米，处于同期较好水平。