建设工程造价控制的现状及其问题分析李倩

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1、建设工程造价控制的现状及其问题分析李倩李倩1江海瑞2江苏南京210000江苏南京210000【摘要】随着我国经济建设的不断发展与进步，只有通过对工程造价进行科学有效的控制才能够以最大的程度获得经济效益。在确保施工质量的基础之上，适当的降低资金的投入，增加收益，通过有效的造价控制，从而发挥出项目经济效益。自从我国改革开放以来，我国建设工程造价逐步发展成为建设工程中十分重要的组成部分，但是，其木身仍然存在着一定的问题，通过对建设工程造价的现状以及所出现的问题进行讨论。【关键词】建设工程；造价控制；项目经济效益近年来，在我国对建设工程造价控制过程中，

2、己经取得了巨大的成效，但是其中仍然存在着一定的问题，因此应当及时的釆取一些有效措施，从而提高我国企业单位的经济效益。在对建设工程造价控制中，主要的问题有以下几种：第一，造价控制较为片面，忽略总体控制。第二，过于注重成木，忽视了工程质量的控制。第三，注重结算审计，忽略过程的控制。第四，对工程造价的工作人员控制不合理。通过对建设工程造价中存在的问题进行分析，从而找到一定的解决措施，提高经济效益。1建设工程造价控制的现状与问题1.1建设工程造价相对片面，忽略整体在对我国建设工程进行造价控制的过程中，往往存在着控制过于片面的问题，从而忽视了总体的控制。

3、在实际的造价控制过程中，有许多的企业更加重视施工阶段的造价控制，这个阶段的成木投入量最大，如果在这个阶段将成木投资控制好，将会获得最大的经济效益。但是这种做法并不科学，应对整体工程进行全方位的控制，这样才能够最大程度上的提高经济效益。1.2控制成本，忽略工程质量在对建设工程进行控制的过程中，过分对造价成本进行控制，而忽略了工程质量的控制，使得工程造价不科学，导致建设工程经济利益受到损失。在工程的施工过程中，通常将建设工程的0标进行不合理的分割，从而对成本进行一定的控制。例如：不合理的缩短工期、偷工减料等成本控制方式，均会导致工程质量降低，影响建

4、筑在日后的使用情况，为建筑埋下隐患，这种做法影响到建设工程在以后的发展。1.3重视结算，忽视过程控制在我国建设工程的造价控制中，结算审计属于事后控制。许多的企业更加重视的是事后控制，却忽视了事前与事中的造价控制。这样的做法是十分不合理的。因为竣工阶段的结算，是对己经完成的造价进行结算工作，因此无法更改，即使其中冇些地方做的不够合理，但是已经成为事实，这种做法导致结算审计工作受到了一定程度的限制。由于并没有计划好建设项S中各阶段成本的控制，从而导致工程造价不能受到正常的控制。1.4片面的对控制造价工作人员进行管理许多企业对工程造价控制的财务人员与

5、管理人员进行片面的控制，但是对施工人员却没有进行科学合理的管理与控制，这使得建设工程的造价没能得到奋效的控制，在实际的造价控制过程中，许多施工人员与技术人员对成本的解决控制观念相对薄弱，在施工中造成了一定的浪费。随着建设工程的发展与进步，许多新工艺与新技术被应用到我国建设工程中去,这些新技术不仅提升了工程的施工质量，更缩短了施工吋间。但是由于一些施工人员对经济认识不够深刻，使得一些新工艺、新设备没能真正投入应用，从而在一定程度上加大了成本的投入，没能真正发挥出新技术应有的作用。2建设工程造价控制防护措施2.1完善的建设工程造价体系建立相对完善的

6、管理体系，从而冇效的加强对部门职权的管理，加强对宏观的控制。建立健全的管理制度，可以奋效的规范造价市场并加强各个部门之间的联系，对于造价的主管部门疲当理清相关之间的管理关系。应当将投资进行分类管理，按照一定的法律法规来调协好每个部门之间的关系。2.2注重工程工期与质量控制在工程施工的过程中，疲当重视工程施工工期与质量的控制。工期对于成本的控制有着直接的影响，施工的吋间越长，成本将越高。所以，在工程造价控制中，应当注重对工程施工工期的控制，从而有效的控制工程成本。除此之外，造价控制人员还应当重视起工程的质量控制，只有将工程的质量进行更好的控制，才

7、能冇效的降低后期的维修费用，为建筑的长远发展做打算。2.3加强对造价控制工作人员的管理随着科学技术的不断发展与进步，逐渐提高工程技术人员的综合素质己发展为当今社会的必然趋势。在对建设工程进行控制管理的过程中，应当对相关人员进行相关培训，从而加强工作人员的专业知识与技能，提高工作人员的执行能力与工作水平。只有提高了相关工作人员的职业素养，才可以进一步提高建设工程造价控制的水平。企业应当积极对工程技术人员进行管理，相关技术人员可以结合工程的实际情况，主动的采用新技术与新设备提高施工效率，从而奋效的降低成本，使得建筑工程以最大的限度获得经济效益。2.

8、4营造良好的竞争环境为了更好的对建设工程造价进行控制，就需要不断提高管理人员的综合素质，从项0的开始到结束过程中，应当对建设工程的造价进行全面的控制。