关于苏果配送中心的调查报告

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1、关于苏果配送中心的调查报告一、调查目的通过对苏果配送中心的调查，了解该配送中心的性质与经营特点，进而熟悉该配送中心类型和主要功能。并在此基础上，深入分析该配送中心在实际运作的过程中所发挥的作用及面临的W难，以便更进一步理解各种运输模式，并将所学理论知识运用到实践，探索适合企业发展与各户需要的配送模式。二、调查对象江苏省华润苏果旗下苏果配送屮心三、调查内容（一）、企业概况苏果超市目前已拥有两个配送中心。一是坐落于南京雨花区南大门的苏果超市城南配送中心,其前身是原大型贪品批发企业一一江苏省果品食杂总公司的

2、销售、储运部门，于1998年按照苏果超市的发展规划组建，现在承担对叶菜类和水果类的加工与配送活动。二是在原有6万平方米的基础上，苏果投资约2亿元建设的马群物流中心,占地面积17万平方米，单体仓库建筑面积达4.5万平方米，堪称华东地区第一。（二）、配送屮心的性质与经营特点苏果物流配送中心是企业专属物流,在服务中心——成本控制——利润中心的转型发展屮，物流配送屮心依然扮演服务屮心的角色，为门店提供配送服务仍是某主要职责。苏果超市根据商品经营的不同特征进行排队分析，分成三大类商品，每类商品实行不同的配送流程

3、：第一类商品是使用频率较高的畅销商品，如一般日用品，在流通过程中，一般整批进货和储存，然后按各门店的订货要求配货后送到各门店。巾于此类商品进货量大，故以较低的价格购入，可以零售价出售给消费者，这样既减少了流通环节，又增加了利润。所以，此类商品的储存是“创利”的。第二类商品是配送屮心按照门店的订货单汇总后统一向工厂整箱订货，收到货后不需储存，直接进行分拣作业，再配送到各门店，这样可节省储存费用。第三类商品有一定的保鲜要求，如牛奶、而包、豆腐等，通常是不经过配送中心直接从生产厂家送往各门店，但商品的进销全

4、过程信息都由配送中心处理。（三）、物流配送在企业经营当中的地位与作用配送一般处于物流末端，是直接面对客户提供服务的环节，在整个物流系统中占有重要的作用。华润苏果公司在各地的苏果超市能够正常经营，配送占有很大的作用1、提高物流的经济效益建立配送屮心实现了规模经济，使单位存货和管理的总成本下降，同时加强了凋节能力，以便各地的苏果超市能在第一时间收到总部的配货，避免因缺货对超市的销售造成影响。2、通过集中库存使企业降低库存S实现配送之后，各个地区的苏果超市可以依靠配送屮心的准时配送是自己实现“零库存”或低库

5、存，减少在各地租用的超市库房面积，也减少了总公司大量储备资金的占用，也，改善企业财务状况。3、简化手续、方便客户配送中心存有大S:的多品种的商品，不断向各地的苏果超市供货，商品的多样化满足了客户的多样化需求，方便客户在一家超市内就能购买到所有自己需要的物品，为客户提供了便捷的服务。4、提高了供应保证程度一家拥有自己的配送中心的企业其储存量要比其他企业大得多，为各地的苏果超市的商品供应提供了保障。5、完善了输送及整个物流系统华润苏果公司能够正常运转，其配送屮心及整个的商品的配送过程具有重大作用，采用配送

6、方式，将支线运输、小搬运统一起来，使输送过程得以优化和完善。（四）、配送商品的品种、数量华润苏果的新物流中心单品2万多种，年配送额60亿，年配送S达4300多万箱，有效配送半径达300千米。生鲜配送中心可承担净菜、卤菜、豆制品、冷冻食品等加工及质量检测、分拣配送等，最大年生产能力5亿元。（五）、配送中心的物流设施、设备情况华润苏果马群物流配送中心园区占地约18万平方米，主体大型常温高架仓库位于园区中心，平面呈“L”型布置，层高20米，东西长312米，南北长172米，建筑面积4.5万平方米，是目前国内单

7、体最大的高架仓库。2006年苏果超市共实现销售220亿元，其中二分之一的货由此发出。主体仓库采用了国际通用的钢结构建筑形式，门型钢架为轻钢结构，屋面采用自洁彩钢板，墙体采用复合保温彩钢板，屋顶和墙面采用自然采光设计，仓库和码头的地面也采用了先进的特殊工艺，达到超平标准；另外，仓库还配套了电动滑升门、升降调平台，以降低日常运营成本。配送中心的规划设计秉承现代物流理念，采用了具有效率和成本优势的流程化运作模式，并广泛运用了很多先进、成熟的技术及设备：（1）物流信息系统为具有国际领先水平的专业仓库管理软件（

8、SSAExceed4000）,具有导向性任务管理、实时库存状态管理、支持多配送中心、多货主管理、开放式的功能扩展等诸多先进功能。（2）采用无线网络技术和手持KF射频终端等技水设备，支持物流无纸化作业。（3〉运用了国闪领先的纟11合式货架系统，并根据立体仓库多层货位髙度超过10米、库内搬运距离长等实际需要，运用了从德国、瑞典引进的72台套性能优良电动垂直、水平搬运设备等一系列先进的物流技术设备，提高了空间利用和物流作业效率（4）适应发展需要，立体仓库规划和