车间员工加扣点考核办法

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1、宁波龙宇光电科技有限公司制定部门第二加工事业部发行日期2012-8-13编号YUZZW01-2标题车间员工加扣点考核办法版本A/0页次1/4车间员工加扣点考核办法制定：审核：核准：文件修订履历版本修订内容修订页次修订日期修订者备注A/0新发行/2012/8/13宁波龙宇光电科技有限公司制订部门第二加工事业部发行日期2012-8-13编号YUZZW01-2标题车间员工加扣点考核办法版本A/0页次2/4一、目的：为了更好管理规范约束车间员工工作工艺纪律、创造良好的工作氛围，提升产品品质，按质按量完成各项工作任务，特制订本

2、办法。二、范围：本办法适用于我部车间直接员工、班组长、品管员等加扣点考核。三、职责：本办法经部门经理授权，指定人员按公司规章制度、本部门现阶段实际情况制定。加扣点考核由部门经理、车间、工艺、品管主管、班组长、品管员根据事实数据来执行记录，通报相关单位、责任人来执行考核加扣分，最终通知公布执行情况。四、内容：4.1加扣点的原则：a.基于充分的理由和清晰的事实证据；b.加扣点的轻重程度与其影响的深广度、经济损益相关；c.实施加扣点时，仅针对人为主观、个人责任造成的。4.2一项次加扣1点等价人民币五元，如有变动以书面公告为

3、准。4.3加点方面：（公司、部门奖励另计）4.3.1因及时发现问题报告避免、减少重大的经济损失的员工，加10点。4.3.2因工作成绩突出，受到书面或集会表扬的员工，加5点。4.3.3因本岗位工作在原有的基础上明显改善的员工，加5点。4.3.4因提出对部门工作有建设性的提案而被采纳的员工，加5点。4.3.5因及时发现报告异常质量情况，避免减少异常再发的员工，加5点。4.3.6因及时发现劝阻、纠正异常质量再发的员工，加3点。4.3.7因及时发现阻止公共财物损坏、水电、物料浪费等的员工，加3点。4.3.8因积极改善包装防护

4、物料、产品避免、减少损失产生的员工，加3点。4.3.9因明显提升工作技能而产生工作绩效的员工，加3点。4.3.10因改良减少辅料、易损耗料的费用的员工，加3点。4.3.11因在日常工作表现参加积极、进取的员工，加1点。4.3.12因监督、检查出上下道工序的问题、缺失的员工，加1点。4.3.13因平时爱护公物、设备、仪器、治工具表现较好的员工，加1点。4.3.14因6S工作积极参与、进取、改善的员工，加1点。宁波龙宇光电科技有限公司制订部门第二加工事业部发行日期2012-8-13编号YUZZW01-2标题车间员工加扣点

5、考核办法版本A/0页次3/44.4扣点方面：（公司、部门惩罚另计）4.4.1因个人原因不遵守公司规章制度、打架斗殴、影响工作纪律次序的员工，扣10点。4.4.2因个人原因造成部门公共财产、设备仪器、治工具损坏的员工，扣10点。4.4.3因个人不遵守工作、工艺纪律、规范造成设备仪器、治工具损坏的员工，扣10点。4.4.4因个人无故隐瞒不报问题事实、质量事故而造成经济损失的员工，扣10点。4.4.5因个人不按标准正确工艺操作造成产品、物料损坏、批量异常的员工，扣10点。4.4.6因个人不按正确的操作流程来进行作业造成产品

6、、物料品质异常的员工，扣10点。4.4.7因个人作业不谨慎马虎造成产品、物料异常批量返工、返修的员工，扣10点。4.4.8因个人工作消极怠工、工作期间从事无工作无关的事项的员工，扣10点。4.4.9因个人工作表现不佳、多次教育，屡教不改的批评的员工，扣5点。4.4.10因个人不按规范的操作指导进行而造成产品品质异常的员工，扣5点。4.4.11因个人无故不戴劳保用品作业造成伤害的员工，扣5点。4.4.12因个人保管不利造成部门物料、产品、作业工具丢失的员工，扣5点。4.4.13因个人防护不当损坏损耗物料、产品造成浪费、

7、异常的员工，扣5点。4.4.14因个人未报告，私自处置不当造成损坏、异常、浪费的员工，扣5点。4.4.15因个人疏忽未有效核对造成物料混放，影响作业的员工，扣5点。4.4.16因个人疏忽未有效核对造成物料短缺的员工，扣5点。4.4.17因个人无故遗弃物料造成物料损耗的员工，扣5点。4.4.18因个人原因造成生产延误1H以上直接影响效率的员工，扣5点。4.4.19因个人无故不做产品首件确认造成品质异常的员工，扣3点。4.4.20因个人工作马虎漏、错检查造成产品品质异常的员工，扣3点。4.4.21因不服从统一指挥管理造成

8、现场影响、混乱的员工，扣3点。4.4.22因个人无故不点检、保养工具造成异常作业的员工，扣3点。4.4.23因个人原因造成文件、记录撕毁、丢失的员工，扣3点。4.4.24因个人无故谎报数据影响生产、品质统计的员工，扣3点。4.4.25因个人无故未点检、维护的设备仪器的员工，扣3点。4.4.26因个人马虎作业造成记录不正确、栏位不填、字迹不清无效