网络视频行业市场竞争主体及格局分析

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1、网络视频行业市场党争主体及格局分析网络视频行业主体竞争实力伴随国A互联网视频行业逐渐走M整合以及各人门户网站发力网络视频业务，互联网视频行业的竞争格局已经基木显现。屮投顾问《2016-2020年屮国网络视频行业投资分析及前景预测报告》认为，领先者包拈优酷土豆、爱夼艺PPS、搜狐视频、腾讯视频、乐视；创新者包括PPTV、暴风影音、芒果TV等；补缺者包栝凤胤视频、百度视频、新浪视频、风行网、酷6、哔哩哔哩等。根裾各人网络视频企业的用户规模、营业收入的市场份额得出厂商的执行能力，根据其在商业模式、营销服务、视频内容和用户产品上的创新得岀厂商的创新能力，最终得到各大

2、网络视频企业的实力矩阵。图表2015年中国网络视频市场实力矩阵茼厂商现有资源低务实者百度職风行网补赋iW浪视频酷6AcFun«S§±H-•>O0胯W懸PPTV芒果TV创新者低厂商创新能力高—»•~>O2014—>2015发淫路径—>预測2016发呈趋势数椐來源：屮投顾问产业研究屮心网络视频行业市场领导者领先者4:商业模式创新或产品/服务创新性上拥有较强的独特性，M时具有很好的系统执行力能够把创新性提供给市场并获取较高的市场认可。2015年中国网络视频布场领先者：优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、乐视。中投顾问•让投资更安全经营更稳健新进入者：乐视；新退出

3、者：无一、优酷土豆2015年优酷十豆调整A部构架以适;、V:网络视频市场多元化的业务需求，从网络视频平台h'd文化娱乐生态系统发展。在内界方而扩展海外独家版权闪界资源，丌放自媒体平台，提升平台A稃创作能力以及丰富营收方式。合一影业继续探索项H研发出品与电影营销，充分转化优酷土豆的IP资源以及互联M营销资源。“合计划”与垂直生态厂商合作创建开放共蠃的大生态系统。移动端建设效果显著，移动端收入占比突破50%。与阿里巴巴达成最终收购协议，在视频、电商等业务领域协M发展。随着其他网络视频厂商竞争力的提升，优酷土豆资源优势有所下滑。预计2016年优酷土豆将通过互联网文

4、化娱乐生态打造增强扩大用户规模，未来将勾阿里优势互补形成多元化的盈利模式，综合实力将进一步提升。二、爱奇艺2015年继续以平台人数裾优势为依托，构架“超级自制顶尖版权”的A容布局。自制容制作水准不断提升影响力扩人，并通过《盗墓笔记》开启了创新的排播方式以及视频服务观看新模式；版权内容方而，爱奇艺围绕版权内容打通游戏、电商等领域，串联起用P泛娱乐产业链中的各个服务环节。技水方而，爱奇艺推出1080p、4K清晰度视频、Dolby音效以及HCDN视频传输技术增强用户使用体验；通过Videoout,Videoin,Figureout等功能开展用P泛视频服务；与虚拟现

5、实尖盔全而兼容，提供多端双屏观肴体验，并推出爱奇艺VR手机应用。预计2016年爱奇艺将继续发力内容，加大在高端垂直内容上的投入，以热门IP版权挖掘粉丝经济价值。三、腾讯视频2015年，腾讯视频借助腾讯集团产品矩阵，通过优质内界投入和川户体验优化继续处于市场领先地位。内界方面腾讯视频在萵品质化、差异化的策略下，不断引入包括电影、版权剧、tl制剧等精品内容，独播、联播版权内界均获得萵播放量，与多家版权内各提供方签订长期合作协议充实视频内界资源库；打造“LiveMusic”在线演喁会直播平台。在ft制内容发展方面，腾讯视频联合百家内容提供商启动“惊蛰计划”发力PG

6、C,并推出了各类题材创新、模式创新的A制内容；在营销创新方面，腾讯视频创新推出摇一•摇、伴随性广告等互动化、场泉化的广告营销形式，通过腾讯DMP实现人群精准投放。随着腾讯视频将在:精品内容建设上加人力度、川户互动性的增强以及对川户价值的深入挖掘，2016年腾讯视频市场份额奋望继续提介。四、搜狐视频2015年搜狐视频与56网合并成效初内容牛产力进一步提升，形成自制内容生产的综合性T•台，自媒体领域呈现爆发式增长。在版权内容方面，搜狐视频继续高品质差异化战略，集结海外剧、海外综艺、国产剧、综艺、动漫、体育等多个〒台的优势资源，形成平台资源优势。产品技术方面，搜狐

7、视频加速全邡幕布局，提升对用户全时段覆盖能力。营销方面，搜狐视频基于搜狐云矩阵多平台的人数据积累与汇聚，整合数据、平台、人群、产品等多维度为一•体。并推出慧眼识TA智能投放系统，形成基于竞价、流量、频次的全流程智能购灭体系。2016年搜狐视频预计将通过差异化的内各竞争满足用户、广告主需求，以巩岡&己的领先者地位。五、乐视2015年乐视在生态构建方持续布局，厂商资源不断丰富，形成了跨越互联网及云生态的七大难础生态，进入M络视频平台领先者之列。在内容建设方而，乐视迕原冇影视内容的®础匕拓展了综艺、体育、音乐、电影的内容矩阵，并通过演吧会、体育、UGCA容等细分内

8、容领域聚拢用户。在应用体系搭逑上，乐视云视频平台与更