二级建造师《项目管理》模拟试题（一）

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1、二级建造师《项目管理》模拟试题（一）[答案]一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.项目管理最基本的方法论是项目目标2.的（）。A.静态控制B.动态控制C.主动控制D.被动控制2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。A.2B.3C.4D.5　3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理4.关于项目管理班子人员的获取，下列说法

2、不正确的是（）。A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员5.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（）。A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标6.直线组织结构如下图所示，这种组织结构模式中的指挥等级链（指令源）的规定是（）A.m可直接向g1、g2、g3下达指令。B.m可直接向f1、f2、f3下达指令，f2可直接向g1、g2、g3、下达指令C.m可直接向f1、f2、f3下达指

3、令，f1可直接向gl、g2、g3下达指令D.f3可直接向g1、g2、g3下达指令7.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）。A.法律责任B.违约责任c.赔偿责任D.连带责任8.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D.已完工程和设备保护费E9.某分项工程的直接工程费仅为人工费，元材料费和机械费，其人工费为600万元按该

4、分项工程的直接工程费计算的间接费费率为则，利润率为则，则该分项工程的不含税造价为（）万元。A.819B.809C.960D.105010.施工成本核算的基本环节中，不包括（）A.衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价B.计算出施工费用的实际发生额c.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配18.生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m??，则其产量定额为（）。A.0.51m??/工日B.1.54m??/工日C.1.

5、95m??/工日D.4.62m??/工日19.某工程单代号网络图如下所示，其关键线路为（）A.1-2-4-6B.l-3-4-6C.1-3-5-6D.1-2-5-64A4St1603520.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△-TFD.拖延TF-△21.根据（），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。A.项目管理的组织模式B.项目目标控制的动态控制原理c.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求22

6、.设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要23.子项目施工进度计划属于（）的组成部分。A.企业年度生产计划B.项目施工月度计划C.工程项目施工进度计划D.单体工程施工进度计划