二级建造师《项目管理》模拟试题（三）

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1、二级建造师《项目管理》模拟试题（三）[答案]47.施工承包合同规定，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，其处理原则是（）。A.检查检验不合格时，双方分担承担费用B.检查检验不合格时，发包人承担费用C.检查检验合格时，承包人承担费用，工期顺延D.检查检验合格时，发包人承担费用，工期顺延48.劳务分包合同中，劳务分包人应（）。A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C.自行准备有关的生产、生活临时设施D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全

2、事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款49.针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B.工程质量、工程进度、工程成本。C.工程质量、工程数量、工程成本‘D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本50.工期索赔，一般指（）要求延长工期A.分包人向业主或者分包人向承包人‘B.承包人向业主或者分包人向承包人C.承包人向业主或者承包人向分包人‘D.业主向承包人或者分包人向承包人‘51.平行发包模式在进度控制方面的特点是（）。A.需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B.招标

3、次数较少，对进度控制有利C.无法做到边设计边施工，对进度控制不利‘D.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期52.采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。53.

4、下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是（）。A.工程量小、工期短，施工过穗中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C.工程结构和技术简单，风险小D.合同条中有对承包商单方面保护的条款54.在选择工程分包人时，监理人有（）。A.决定权B.认可权国C.建议权D.咨询权55.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源。A.成本B.质量C.信息D.合同56.信息管理部门负责与（）协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。A.项目经理B.监理人员

5、C.业主方D.其他工作部门57.建设工程项目信息编码由一系列（）组成，编码是信息处理的一项重要的基础。工作。A.符号和数字B.字母和数字C.字母和符号D.文字和符号58.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（），从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A.信息处理和变换的程序化B.信息传输的数字化和电子化C.信息流扁平化D.信息存储数字化和存储相对集中59.设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）A.EPC承包B.联合体承包C.D-B承包D.CM总承包60.下列选项中

6、，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（）A.项目结构图，B.工作流程图C.任务分工表D.组织结构图61.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（）的行为进行监督和管理。A.建筑工程质量标准B.建设合同C.工程建设强制性标准D.设计标准62.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移

7、、风险控制63.对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%64.下列费用中，不属于施工项目间接成本的是（）。A.管理人员工资B.差旅交通费C.施工措施费D.办公费65.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是（）编制施工成本计划。A.按施工成本组成B.按子项目组成C.按工程进度。D.按合同结构