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时间:2018-11-13
《2016525打造国际化创新团队引领企业走向高端-盛瑞传动》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、打造国际化创新团队引领企业走向高端盛瑞传动股份有限公司盛瑞传动股份有限公司成立于2003年1月,位于潍坊国家高新技术产业开发区,总资产20亿元,下辖3个子公司和1个分公司,主要从事高端汽车自动变速器和重型柴油发动机零部件的研发制造。在掌握高端汽车自动变速器研发制造核心技术的国际化创新人才团队支撑下,盛瑞勇于挑战高峰,成功研发出世界首款前置前驱8挡自动变速器(8AT)并实现产业化,填补了国内空白,成长为国家重点高新技术企业、国家技术创新示范企业和国内汽车自动变速器领域的领军企业。盛瑞8AT于2011年荣获“中国专利金奖”,成为迄今为止全国车辆传动领域唯一的
2、专利金奖、潍坊市唯一的专利金奖,盛瑞人才团队被科技部评为“十一五”国家科技计划执行优秀团队奖,被全国总工会授予全国工人先锋号荣誉称号。盛瑞在发展过程中,始终将人才视为企业的基石,通过不断的摸索、实践、创新,形成了具有盛瑞特色的人才发展体制机制。一是不求所有,但求所用,构筑三国五地研发布局。人才工作的最高境界是不拘一格、海纳百川。盛瑞在引才用才方面采用灵活机制,不强求每位人才的人事关系必须迁到濰坊,而是根据每位人才的特点,选择相应的用人模式。盛瑞先后在德国、英国、北航和青岛设立研发分中心,构筑了“三国五地”的研发布局,以研发分中心为平台,让海外人才队在不离
3、开乡土、不改变文化的环境里为盛瑞工作,同时也为国内人才团队赴海外工作和学习提供了便利条件和落脚点。目前盛瑞研发中心德国分中心、英国分中心、北航分中心、青岛分中心分别由国际知名传动领域的专家、教授带领创新团队从事高端汽车自动变速器的产品设计改良和后续开发、仿真分析、电控软件开发等工作,盛瑞每天通过视频会议、电话、网络等各种通讯形式进行密切的沟通交流,实现了人力资源和科技资源效用的最大化。二是重知识产权,更重人才培养,在国际合作中提升队自主创新能力。国际前沿技术的开发,离不开国际合作盛瑞在国际合作项目开发中注重合作成果的产权保护,更注重以项目为纽带和契机,通
4、过学习、消化、吸收、再创新,提升团队自主创新能力。盛瑞与英国开展世界首款前置前驱8挡自动变速器的工程化开发合作时,资金压力非常紧张,但每次工程技术人员赴英之前,盛瑞除给予充足的工作生活费之外,还每人多给500英镑,让工程技术人员在工作之余,与英国工程师喝咖啡聊天,增进私人感情,进而学到正式工作场合不能学到的经验和知识。通过各种途径,盛瑞人才团队掌握了国际前沿的自动变速器开发技术,从完全依赖国外的概念设计和工程化技术,到自主开发完成世界首款带启停功能8AT、13AT和插电式混合动力8AT,具备了国际先进水平高端汽车自动变速器平台化、系列化自主开发能力和持续
5、创新能力。三是能者上,庸者下,优者奖,建立促进优秀人才脱颖而出的竞争机制。优秀的人力资源管理,能够让人才发挥的效用迗到最大化。盛瑞针对公司内部不同的产业模块,设立了卓越工程技术奖、项目成果奖、小改小革奖等一系列奖项。对在公司重大技术攻关、技术革新、工艺改进等方面业绩突出的,给予不同层次、不同方式的激励措施,并在年度考核中予以加分,作为提职加薪的重要依据。盛瑞卓越工程技术奖为季度奖项,每年分四次奖励,每季度奖金总额100万元,以项目进度节点为考核依据,兑现奖励。通过系列奖项和激励措施,盛瑞大胆提拔并重用年轻人才,给想干事的年轻人才提供广阔的舞台,优秀的年轻
6、人才脱颖而出,盛瑞活跃在科研一线的人员平均年龄不超过35岁,其中本科学历以上占比达超过90%,其中包含国家外专千人计划专家、泰山学者、濰坊市高层次创新创新人才等各层次的创新人才,呈现出朝气蓬勃、奋发进取的良好局面。是留住人才光靠待遇不够,还要建立健全完善关爱激励机制。所谓士为知己者死,忠诚不仅仅来自于优厚的待遇,还需要理解、关怀,才能让人才尽心尽力,达到人尽其才的效果。盛瑞首先在各级党组织的帮助下,建立了完备的党组织,以党组织为核心,盛瑞开展了大量组织关爱工作,有效的提高了人才团队的凝聚力和向心力。在盛瑞党委的组织下,盛瑞团购了商品住房,为新进大学生提供
7、免费公寓,所有员工均享受餐费补贴、免费查体以及订做西装等福利待遇;开办天津大学、山东大学、山东科技大学硕士研究生班,与清华大学、浙江大学建立校企合作关系,为优秀员工提供学习深造的平台;成立“互助基金会”,对困难员工、突发急病员工进行救助,更好地解决员工生活中的具体困难;做好年轻员工结婚贺喜、老员工生日祝福,每年为考上大学的员工子女发放奖学金,节假日走访慰问老党员、老干部及伤病困难员工。2009年中秋节,盛瑞还买来月饼,专门派人远赴英国送给长期驻英的研发团队,一解他们思乡之苦。在党组织点点滴滴的用心培育下,盛瑞人才把工作变成了事业,把企业变成了家,这种“家
8、”的感觉,为盛瑞的人才团队提供了强大凝聚力,也为盛瑞的发展提供了不竭动力。
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