医院政工队伍建设的相关思考

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1、医院政工队伍建设的相关思考[]尽管我国大部分医院已经逐渐加强针对政工队伍的建设，但是目前在政工队伍建设的过程中仍存在着一些问题。本文针对医院政工队伍建设存在的问题进行分析，并提出几点加强医院政工队伍建设的意见。　　[关键词]医院政工队伍；队伍建设；分析　　一、目前我国医院政工队伍建设中存在的诸多问题　　（1）责任心和进取心仍不够强。目前部分医院的政工队伍中仍存在一些责任心和进取心不强的人员，这些人员在业务上做不到精通，在政治上做不到敏感，在实际工作中一直都处于一种被动的状态。（2）知识结构不合理。目前大多数医院都出现医院政工人员的理论知识不扎实，知识结构不合理的现象，还有部分人员完

2、全不符合医院政工工作的种种要求。造成这种问题的关键就是目前很多医院的政工人员都不是专业人员出身，也缺少了政工工作经验，都是由医师或者部队专业或者其他行业转过来的，所以这些人员在理论知识上都会存在基础不扎实、经验少、知识结构不合理的情况。由此在实际工作处理事情的能力就相对较低。（3）监督管理能力不到位。一是政工人员不去管，部分政工人员认为医院员工素质都较高，可以不用管理；二是不知道该如何管，面对一些问题时，由于理论知识薄弱，就不知道如何去管；三是有些事不敢管，对于医院中部分有权有利有身份的人，政工人员怕得罪，只能不敢管；四是管却无效果，由于医院整体制度问题，很多事政工进行了管理，但根

3、本起不到任何效果。　　二、产生问题的原因　　（1）医院领导认识不够。目前很多医院的领导层只认为医院的业务才是最重要的，而医院政工队伍的建设对于医院的发展根本不会产生任何影响，所以很多医院对于政工队伍的建设都缺乏过硬的措施。正是由于医院领导的不认识，作为政工队伍本身肯定也不会给予自己多大的重视，而对于工作更是能不管则不管。（2）政工队伍缺乏正规的培训。除了医院领导的重视以外，政工人员的素质和知识是否处在高阶段也影响了政工队伍的建设。目前我国大部分医院针对政工人员的建设都达不到系统的、针对的培训。部分医院往往都是想起来就进行培训，想不起就算了。并且很多医院会因为培训而进行培训，并且在培

4、训中的方法单一，根本达不到预期的效果。培训笼统、培训时间短都是目前政工队伍培训问题出现的原因。（3）环境不理想。目前很多医院的成长环境不理想，政工人员想要得到进步的愿望很难实现。目前很多医院的领导只重视医院的业务发展，不重视政工人员，所以很多政工人员在医院兢兢业业工作了多年最终却没有得到一定的提拔，这对于政工人员的积极性来说回产生极大的阻碍。　　三、加强政工队伍建设的有效对策　　（1）重视政工人员，选拔合格人才。身为医院的领导在用人上必须做好正确、公平，坚决抵制任何的个人情感。所以医院必须建立完善的用人机制，对于政工人员的选择必须要进行多方面的考虑，并且医院应针对在工作中表现良好的

5、政工人员提拔为干部，由此可以建立良好的政工队伍。所以在实际的工作我们应做到以下几点：一是制定规范的用人标准，医院必须要选择高知识、高能力、高素质、高品格的人才来担任政工人员；二是医院必须要保证公正、公平的原则进行竞争上岗，并针对干部提拔等工作必须要做到绝对的透明化，要杜绝任何徇私舞弊的现象出现。（2）加大培训力度。工作好坏由人决定，而人的行为有思想决定，所以政工人员的思想高低对于政工工作来说具有重要的影响。所以医院必须要加强政工人员的培训，只有不断的加强培训，才能让政工人员的理论知识、个人素质、管理能力等都得到不断的提高。笔者认为针对政工人员的培训内容应包括：一是进行政治培训，政工

6、人员只有确立了正确的政治立场，才能为工作指明方向；二是进行专业培训，作为医院的政工人员，必须要了解一些基本的医疗服务技能，不能在实际工作中出现做外行事，说外行话的情况；三是进行政工理论培训，如何能做好医院的政治思想工作并不是简单的事，所以要经过细致的培训。（3）建立完善的激励机制。对于任何员工来说，有效的激励手段都可以激发员工的积极性。对于医院的政工人员来说，规范的激励的手段可以让政工人员更好的做好自己分内的工作，并且通过有效的激励在工作中不断努力、不断创新。所以说激励手段比任何承诺都具有实质的效果。除此之外，医院必须要建立完善的考核制度，通过针对员工的考核来考察员工的工作状态，由

7、此保证政工员工可以充满激情的进行工作。　　医院的领导不仅要重视医院的业务，也要重视医院的政工队伍建设。医院应深刻认识到政工队伍的建设对于医院的发展可以起到一种积极的推动作用。所以医院必须不断的加强政工队伍的建设，由此让医院可以更好的进行发展。