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时间:2018-11-12
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1、谷歌营销总裁职场生存军规:文化篇(双语) 本文是谷歌产品管理和营销高级副总裁JonathanRosenberg在其母校克莱蒙特·麦肯纳学院向毕业生分享的他自己多年的职场经验,包括沟通、文化、团队建设、决策、创新和谦卑等六方面内容,一共42条“职场生存军规”。 JonathanRosenberg简介:作为谷歌产品高级副总裁的他,坚信“更开放,意味着更好的谷歌和更好的世界”。他围绕Chrome和Android建立团队。事实证明,他是颇有预见性的。今天,Chrome和Android成了谷歌最具战略意义的两大收获。 Culture文化 #1Ditchthepeckingorder
2、。 #1别死认层级顺序 “Youshouldn’tbeabletofigureoutacompany’sorgchartbylookingattheirproduct.Youcan’tseetheAppleorgchartwhenyoulookattheiPodortheAmazonchartwhenyoulookattheKindle。”RosenberghasafavoriteEricSchmidtstorytogoalongwiththislearning.WhileworkingatSunMicrosystems,Schmidttookaserveroutofabox,a
3、ndwhenheopeneditup,hesaweightdocumentslabeled“Readmefirst。”Itturnedoutthateightdifferentpeopleontheprojectthoughttheyhadthemostimportantopinion.“Andthepoorproductmanageratthebottomofthetotempolejustthrewthemallin,”Rosenbergsays.“That’snottherightdecisionfortheenduser。”Agoodleadercutsthroughthee
4、goandpicksthebestopinion。你不应该通过看一个公司的产品来获得企业的组织结构图。当你看到iPod时,你看不到苹果的组织结构;当你看到Kindle的时候,也读不懂Amazon的内部构造。谈起这一点,Rosenberg分享了EricSchmidt的一个故事。当时Schmidt还在SunMicrosystems工作,他从一个盒子里取出来服务器,一打开就看到8个带着“Readmefirst。”标签的文件。很显然,项目组里8个不同的人都认为他们的观点最重要。然而处在最底层可怜的产品经理只能把它们都放进来,“对终端用户而言,这可不是什么明智的决定。”一个优秀的领导会懂得甄选
5、最优意见。 #2AvoidtheHPPO。 #2避免唯命是从 HPPOstandsfor“thehighest-paidperson’sopinion。”Whenyouhaveaproblemoraquestion,don’tnaturallyaccepttheHPPOintheroom.Titlemeansnothing.Ifsomeone’sexperiencehasvalue,theyshouldbeabletoframeawinningargument.“Everybodyateverylevelshouldhaveanequalvoiceintheoutcome,ba
6、sedonthestrengthofhisorherarguments。”RosenbergnamesJimBarksdaleashisfavoriteHPPO.AsCEOofNetscape,Barksdaleoncesaid,“Ifwehavedata,let’slookatthedata.Ifallwehaveareopinions,let’sgowithmine。”HPPO意思是“大人的意见”(thehighest-paidperson'sopinion。)。当有疑问或者遇到难题时,不要简单地接受大Boss的意见。头衔并不能说明问题。如果某人的经验之谈有价值,他就需要拿出有说
7、服力的论据来。“凭借有说服力的论点,不论职位高低,每个人都有同等的话语权。”Barksdale是Rosenberg最喜欢的HPPO。作为Netscape的创始人,Barksdale曾说过:“如果有数据,那我们一起参考数据。如果我们只有观点,那就听我的好了。” #3Crushbureaucracyofallkinds。 #3全方位粉碎官僚主义 “Themostimportantattribute inorganizationsistheability
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