华联超市库存管理存在问题及对策研究毕业论文

华联超市库存管理存在问题及对策研究毕业论文

ID:24117137

大小:651.00 KB

页数:105页

时间:2018-11-12

华联超市库存管理存在问题及对策研究毕业论文_第1页
华联超市库存管理存在问题及对策研究毕业论文_第2页
华联超市库存管理存在问题及对策研究毕业论文_第3页
华联超市库存管理存在问题及对策研究毕业论文_第4页
华联超市库存管理存在问题及对策研究毕业论文_第5页
资源描述:

《华联超市库存管理存在问题及对策研究毕业论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、上海工程技术大学毕业设计(论文)华联超市库存管理存在问题及对策研究目录摘要1ABSTRACT20引言41库存管理的概念及意义41.1库存及库存管理的概念41.1.1库存管理的内容61.1.2库存管理的目标61.2库存管理在物流中的地位及作用81.3我国传统的库存管理及其发展趋势91.3.1我国传统的库存管理91.3.2库存管理的发展趋势122我国连锁零售业库存管理的现状142.1连锁零售业的含义142.2连锁零售业经营的主要特点142.3零售业采用连锁经营的原因152.4我国连锁零售业库存管理现状163华联超市的简介以及库

2、存状况203.1华联超市简介及库存现状SWOT分析203.1.1华联超市简介203.1.2华联库存现状的SWOT分析203上海工程技术大学毕业设计(论文)华联超市库存管理存在问题及对策研究3.2库存管理问题的调研分析223.2.1调研的目的和意义223.2.2调研的问卷分析233.2.3数据的调研及分析233.3华联超市库存管理存在的主要问题273.3.1华联超市的库存积压严重273.3.2华联超市的缺货率高273.3.3华联超市与供应商之间的间隙293.3.4华联超市库存物品陈列布局上的缺陷303.3.5一些不确定的因素

3、对库存的影响314华联超市库存管理改革的策略研究324.1加强华联库存需求预测的准确性324.1.1需求预测的作用324.1.2需求预测的影响因素334.1.3需求预测时应注意的问题354.1.4定性预测和定量预测的方法374.2安全库存策略424.3供应商库存管理策略494.3.1供应商库存管理的含义和形式494.3.2建立供应商库存管理需要符合的条件504.3.3采用供应商库存管理的效果524.4库存控制模型策略543上海工程技术大学毕业设计(论文)华联超市库存管理存在问题及对策研究4.5物流人才策略565改进华联超市

4、库存管理的建议575.1建议加强需求预测的准确性575.2建议建立供应商库存管理575.3建议降低配送的成本585.4建议提升服务能力595.5建议培训物流人才606总结61参考文献62附录64译文68原文说明803上海工程技术大学毕业设计(论文)华联超市库存管理存在问题及对策研究毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为

5、获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作者签名:     日 期:     指导教师签名:     日  期:     使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文

6、的部分或全部内容。作者签名:     日 期:     102上海工程技术大学毕业设计(论文)华联超市库存管理存在问题及对策研究学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学

7、位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权    大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名:日期:年月日导师签名:日期:年月日102上海工程技术大学毕业设计(论文)华联超市库存管理存在问题及对策研究摘要自从加入了WTO,世界的零售业巨头大量进入中国市场,零售业竞争力加剧,对库存水平越来越关注,降低库存,加快流动资金的周转,提高企业的利润率等。如何通过实用、

8、高效的库存管理技术来建立竞争优势并赢得顾客已成为零售企业关注的核心。降低库存是减少周转资金的最实质的方法之一,基于传统库存控制策略应用于连锁零售业具有的局限性,采用先进的库存管理方法,如JIT、ABC等,并考虑将供应链中供应商库存管理(VMI)的思想应用于连锁企业内部的库存控制上,以达到连锁企业整个物流

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。