国际竞争中的企业核心竞争力的提升途径毕业论文

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1、武汉工程大学邮电与信息工程学院毕业设计（论文）国际竞争中的企业核心竞争力的提升途径作者声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果，除了文中特别加以标注的地方外，没有任何剽窃、抄袭、造假等违反学术道德、学术规范的行为，也没有侵犯任何其他人或组织的科研成果及专利。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。如本毕业设计（论文）引起的法律结果完全由本人承担。毕业设计（论文）成果归武汉工程大学邮电与信息工程学院所有。特此声明。作者专业：作者学号：作者签名：（手写有效）____年___月___日（手填时间）武汉工程大学邮

2、电与信息工程学院毕业设计（论文）摘要中国加入世界贸易组织以后，企业的发展将面临着更大的竞争，这种竞争归根到底是企业之间核心竞争力的竞争。企业在制定与实施发展战略的关键活动中，企业核心竞争力的有效培育和提升是战略制定成功的前提和保障。因此，企业如何更有效的配置资源，培育和提升企业的核心竞争力，己成为企业在全球化竞争中实现持续发展的关键问题。诸多中外企业成功经营实践表明，但凡成功的企业都有强大的核心竞争力作支撑，核心竞争力己经成为企业制胜法宝。随着技术变革的不断加速，技术在产业竞争中发挥着越来越重要的影响力，技术创新在科技企业获取竞争优势中的作用更为突出。本文运用核心竞争力理论，以

3、公司为具体研究范例，从技术创新的视角来研究科技企业核心竞争力提升的路径和对策。运用文献阅读与理论研究相结合、个案研究与比较研究相结合的方法，详细分析了公司核心竞争力现状和存在的主要问题阐述了技术创新之与公司核心竞争力提升之间的关系分析了技术创新是提升公司核心竞争力的重要途径、前提和有效手段，而核心竞争力的提升对技术创新有巨大的推动作用提出了通过内部战略创新与外部合作创新培育核心竞争力，通过能力的整合创新提升核心竞争力是公司基于技术创新获取核心竞争力的两条重要的途径。并结合公司的发展战略，为实现公司核心竞争力的持续成长，提出了公司核心竞争力提升与保障措施。从公司基于技术创新的角度

4、来提升核心竞争力提出了有效的途径和发展策略。希望本文的论述能对科技型企业核心竞争力的发展提供一些有益的启示关键词：核心竞争力；技术创新；提升；途径武汉工程大学邮电与信息工程学院毕业设计（论文）AbstractAfterChinatakingpartinWTO,enterprise'sdevelopmentwillbefacingabiggercompetition,thiskindofcompetitionwillbetalentedthecorecompetitionabilityofenterprise.Inthekeyactivitiesofformulatingandi

5、mplementingenterprise’sstrategy,thecorecompetitionabilityofenterprise’scultivationandpromotingiscoremanagement.Therefore,howtheenterpriseimplementsthemoreeffectiveresources,cultivatingandpromotingthecorecompetitiveabilityhasbecomethekeyquestionwhichwouldaffecttheenterprise’sdevelopmentinthef

6、uturecompetition.ManysuccessfulmanagementsofChineseandForeignenterprisesidentifiedthatanysuccessfulbusinessenterpriseallcontainmightycorecompetitionabilitytopropup,andthecorecompetitionabilityhasalreadybecomeamagicweaponforthetechniqueenterprisetowin.Withtheacceleratingoftechnologyinnovation

7、,technologyisplayingavitalroleinindustrialcompetition,sotheroleofthetechnologyinnovationbecomesmoreandmoreoutstanding.Thistextbeginswiththetheoryofthecorecompetitionability,takingthecorporationofTMTasanexample,studyingthestrategyandmeasuretoimprove