建筑施工管理的创新策略分析

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1、建筑施工管理的创新策略分析【摘要】本文从建筑施工管理的重要性出发，分析了建筑施工管理中存在的问题，并在此基础上，重点介绍了建筑施工管理的创新策略方法，主要包括：加强对施工人员的技术培训和安全教育，做好建筑施工监理工作和掌握建筑施工过程中质量控制的范围和重点。最后得出：在建筑工程施工中，我们要不断的加强管理，提高意识，创新建筑施工管理策略方法，及时发现工作的问题并给予纠正，这样才能在确保质量的情况下有效的提高建筑施工管理。　　【关键词】建筑施工；安全教育；技术培训；监理工作　　　　1建筑施工管理的重要性　　随着社会的进步，人们生活水平的提高，人们对建筑设施的要

2、求也越来越高，同时，施工企业不断增多，相互之间的竞争也变得越来越激烈。为了满足人们的需求，并且在竞争中立于不败之地，建筑企业必须加强家长施工管理工作，充分认识建筑施工管理的重要性。　　2建筑施工管理中存在的问题　　通过多年的建筑施工工作经验，并查阅相关资料，总结出如下建筑施工管理中存在的问题：施工管理责任不明确，施工人员安全意识不强和施工工序不科学。　　2.1施工管理责任不明确　　尽管我国的建筑企业有完善的施工管理制度，但在实际运行中，施工管理制度却被逐级削弱了。很多建筑企业施工管理责任制度不能按照实际情况来定，考虑问题不够周全，经常忽略时间因素和项目因素，

3、责任制不能做到与时俱进，遇到问题不能及时修改，同时很多制度都是流于形式，根本不按实际办事，严重影响了建设施工的进度和质量。这些都是施工管理责任不明确的体现。　　2.2施工人员安全意识不强　　建筑企业的施工人员很多都是来自农村，他们的安全意识不强，技术水平有限，经常会引起安全事故。另外，很多施工单位为了节约成本，施工前不进行严格的安全培训，导致各种安全事故，给施工带来了很大的麻烦。　　2.3施工工序不科学　　只有科学的施工工序才能保证建筑施工的顺利进行，才能保证建筑施工的质量。而目前，我们很多劣质工程的存在，往往也都是因为施工工序不合理造成的。很多施工单位为了

4、赶进度，忽略很多重要的施工工序，给施工带来了重大的施工隐患。因此，当前的建筑施工管理制度要有对施工工序活动条件的控制以及对施工工序活动效果的监控。　　3建筑施工管理的创新策略方法　　针对以上建筑施工管理中存在的问题，总结了如下建筑施工管理的创新策略方法：加强对施工人员的技术培训和安全教育，做好建筑施工监理工作和掌握建筑施工过程中质量控制的范围和重点。　　3.1加强对施工人员的技术培训和安全教育　　施工人员的技术培训和安全教育是建筑施工单位加强管理的重要部分。只有管理好人员，才能进一步谈其他方面的管理。为了提升施工人员的技术水平和安全意识，必须做到以下几点：1

5、、定期进行安全培训和技术交流，经常的安全培训可以让施工人员养成安全意识，好的技术交流能够提升施工人员的技术水平，提升施工的质量。2、设立奖惩机制和竞争机制。对于表现好的施工人员给予奖励，出现严重失误的施工人员给予处罚，这样会形成一种良好的竞争环境，激励每位施工人员不断进步。　　3.2做好建筑施工监理工作　　建筑施工监理工作是建筑施工管理工作中的重要组成部分，它确保了工程进度的顺利进行和工程造价的合理运行。同时，要想做好施工监理工作对监理工程师具有很高的要求。为了做好监理工作，提升施工管理水平，监理工程师必须具有良好的专业技术和管理能力，做到当有问题出现时，能

6、够及时迅速的针对问题做出最佳合理的方案，以保证建筑施工不受影响。另外，在施工过程中，监理单位代表着公正的第三方，必须要学会权衡业主和承包商之间的关系，通过协调，让工程顺利进行，保证施工的质量，提高施工管理水平。　　3.3掌握建筑施工过程中质量控制的范围和重点　　在建筑施工质量管理中要学会掌控管理的重点和范围。在一般情况下，“质量控制的首要环节是学习及会审设计图纸；质量控制的关键环节是原材料、半成品的质量控制；质量控制的主要环节是分部、分项工程按规定、规章施工。只有掌握这些过程，才能从根本上预防建筑质量通病，提高建筑施工管理水平。　　4总结　　建筑施工管理关系

7、着建筑企业的生存和发展，对于建筑企业的发展具有非常重要的意义。建筑施工管理的好坏也直接影响着工程的质量以及施工人员的安全，所以在建筑工程施工中，我们要不断的加强管理，提高意识，创新建筑施工管理策略方法，及时发现工作的问题并给予纠正，这样才能在确保质量的情况下有效的提高建筑施工管理。