“一带一路”背景下中资跨国公司外汇风险管理研究--以Z公司为例

“一带一路”背景下中资跨国公司外汇风险管理研究--以Z公司为例

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1、分类号密级UDC编号10520硕士学位论文“一带一路”背景下中资跨国公司外汇风险管理研究——以Z公司为例研究生姓名:何锐校内导师姓名、职称:徐欣副教授校外导师姓名:李朝鸿学科门类:管理学专业名称:会计硕士研究方向:公司财务入学时间:二〇一五年九月二〇一七年三月三日ResearchonExchangeRiskManagementofChineseMNCsintheBackgroundoftheBeltandtheRoad——IllustratedbytheCaseofZCompanyByHeRui20

2、17-3-3ïlJ南财经政法大学学位论文独创'l声明和使用授权声明学位论文独创性声明本人所呈交H勺学位论文,是在导师n指导下,独立进行研究所取得的成果除文II!已经注明引川H勺内容外本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写的作品,对本文的研究做出重贡献H勺个人和集体,均已在文中标明本声明的法律后果1·日本人承担论文作者(签名)ベ司诊2017年3月3日学位论文使用授权书本论文作者完全了解学校关于保存使用学位论文的管理办法及规定,即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文

3、被查阅和借阅本人授权中南财经政法大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入学校有关数据库和收录到《中国硕士学位论文全文数据库》进行信息服务,也可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存或汇编本学位论文在本文获校级以上(含校级)优秀论文TI勺前提下,授权学校研究生院与中国知网签订收录协议并由作者木人享有、承担相应lï勺权利和义务注保密学位论文。,在解密后适用于木授权书作者签名巧司穿¢ブユQ'年吕月$D摘要论文题目:“一带一路”背景下中资跨国公司外汇风险管理研究——以Z公司为例学位类别:会计硕士学位申请人:

4、何锐签名:指导教师:徐欣签名:摘要外汇风险管理是涉外企业经营管理中的一个重要环节。在习近平总书记提出“一带一路”倡议之后,“一带一路”迅速上升为国家战略,越来越多的中资企业开始走出国门,试图在经济增长潜力巨大的“一带一路”沿线国家寻找新的业绩增长点。但是由于“一带一路”沿线国家的货币基本上为不可自由兑换货币,致使这些企业跨国经营遭遇了严重的汇兑损失。本文采用案例研究的方法,对主要海外市场位于“一带一路”沿线国家的通信设备制造商Z公司的外汇管理进行了研究。文章第一部分是导论,首先介绍了文章的研究背景、

5、意义和框架,在文献综述中主要从外汇风险的识别、度量和管理三个方面回顾了中外学者过去的相关研究成果。第二部分主要是介绍“一带一路”沿线国家汇率风险的有关情况,阐述了“一带一路”沿线国家外汇风险管理的难点。在文章的第三部分,主要是论述在“一带一路”沿线国家经营的中资跨国公司应该如何防范外汇风险。该部分引入了Z公司的实际案例,本文通过阐述公司外汇风险管理现状以及目前存在的问题,发现Z公司外汇风险管理方法已经无法适应外汇形势的变化,导致外汇风险管理效果不佳有管理目标不明确、管理结构不合理、外汇风险管理人员专

6、业水平低以及对冲策略不完善这四个原因。本文从全面风险管理的角度出发,从确定外汇风险管理目标、集中管理外汇风险、提高专业人员水平以及采取多样化对冲策略四个方面提出了改进对策。第四部分为本文的结论。本文建议以Z公司为代表的中资跨国公司应该立足于目前外汇局势动荡的现状,根据自身业务特点灵活建立起以经营对冲为主、金融对冲为辅的外汇风险管理系统,有效控制外汇风险。本文的创新之处在于选取的是主要在“一带一路”沿线国家经营的中资跨国公司进行研究,由于发展中国家的汇率问题相对更加复杂多变,以往针对在发达国家全球I中

7、南财经政法大学会计硕士专业学位论文化经营的金融对冲策略作用不大。更多的是需要用到与金融对冲截然不同的经营对冲策略,因此既丰富了原有的经营对冲策略的内容,又为Z公司提出相对具体的外汇风险应对策略,对于其他在“一带一路”沿线国家投资经营的中资企业具有一定现实指导意义。关键词:外汇风险管理;中资跨国公司;一带一路;非自由兑换货币;对冲策略论文类型:案例分析IIABSTRACTTitle:ResearchonExchangeRiskManagementofChineseMNCsintheBackground

8、oftheBeltandtheRoad——IllustratedbytheCaseofZCompanyProfessionalFields:MasterofProfessionalAccountingApplicant:HeRuiSignature:Supervisor:XuXinSignature:ABSTRACTForeignexchangeriskmanagementisnotonlyanimportantpartintheoperationofMNCs.Aft

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