新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

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1、新形势下企业人力资源管理中的问题及对策吴强黑龙江省黑河航道局摘要:随着经济建设的高速发展,企业的竞争力逐渐加剧,因此在新的形式下,给企业的人力资源管理提出了更高的要求。为了适应经济社会的发展,企业需要转变原有的管理模式,针对实际的工作需要,加强对人力资源的管理。笔者通过分析新的形势下对企业人力资源管理的需求,提出加强人力资源管理的对策,仅供参考。关键词:人力资源;企业管理;资源管理人力资源管理是企业管理的重要组成部分,企业要想在激烈的竞争中处于优势的地位,首先就要加强对人力资源的管理,根据员工的自身优势合理分配工作任务,实现资源的优化

2、配置,提高企业的竞争力,虽然我国企业在人力资源管理上已经取得很大的进步,但是在实际工作中仍然存在很多问题。1.加强人力资源管理的重要性人力资源管理在企业的管理中居于重要的位置,企业要想实现自身的发展,不可避免的要加强人力资源的管理,人力资源的合理分配有助于挖掘员工的特长,提高员工的积极性,根据其自身的特点进行分配工作,使其在工作中更加得心应手,提高工作效率和工作质量,近而增强企业的经济效益,实现利益的最大化。2.我国企业人力资源管理中存在的问题随着社会主义市场经济体制的运行,虽然企业的领导者已经认识到加强人力资源管理的重要作用,但是在

3、实际工作中,仍然无法摆脱原有体制的弊端,没有科学的制度来进行规范,使得人力资源管理制度没有真正发挥其应有的效果。具体问题表现如下:2.1人力资源管理理念落后虽然很多企业认识到人力资源管理的重要性,但是在实际落时上存在着严重的不足,没奋真正把人力资源管理工作当做战略性的工作来抓,使得很多企业的人力资源部门都是由原来的人事部承担其工作任务,而人事部缺乏相关的人力管理经验,只进行着以往的评估、奖励、惩罚等基本的人事工作,缺乏先进的管理理念,使得人力资源管理难以得到具体的落实。2.2人力资源管理者的素质普遍偏低企业虽然在宏观上加强对人力资源的

4、管理,但是管理人员的素质低下,缺乏专业的知识,而企业又不提供专业学AI培训的机会,使得企业人力资源管理的队伍专业能力不够,自身素质低下的现象十分普遍,由于其自身的认识不够,在工作中就不能很好地完成人力资源管理的工作,使得管理水平低下。2.3企业自身没有建立规范的用人原则企业的发展0标始终没有脱离利益第一的原则,只注重经济效益,在用人上没有严格的规范标准,使得企业的员工层次不一,在实际的工作过程中创造的经济价值就有高有低,企业要想长久发展就必须制定严格的用人规范,以便对内部员工进行统一管理,提高员工工作的积极性。2.4人力资源开发的动力

5、不足在大多数企业的管理体制中,大多由管理者推荐人才,这样的制度就到导致以权谋私的现象产生,没有能力的人获得发展的机会,而真正的人才被埋没在基层,还有的企业过分看重学历的重要性,认为学历高就能力强,这种错误的想法使得员工在工作中缺乏实际工作能力,而经营者只注重眼前的利益,不考虑长远的发展,又缺乏给企业员工提供培训学的机会,这就使得员工越来越不适应吋代发展的需要,不能在第一吋间接受到先进的理念,近而影响企业的发展。1.我国企业人力资源管理发展对策3.1转变管理理念,树立以人为本的管理观念现代人力资源管理认为:“认识人性,尊重人性,以人为本

6、。”是现代人力资源管理理论的基本理念与本质思想。人力资源管理的思想基础即“企业即人”、“企业为人”、“企业靠人”,“人是企业支柱”。要把全体员工作为生产经营活动的主体,把发挥职工的智慧和才能视为企业生存和发展的力量之源。员工是知识资本的所有者,发挥员工的创新能力就是激发员工对自身知识资本的运作,促使企业创新是员工知识资本运作的成果。平等对待每一位员工,从工作、学到生活、福利等都要尊重和关心,企业只有拥有一流人才,才能拥有一流管理和一流效率。3.2建立并完善科学、合理的激励机制和绩效评估体系在我国企业实际运营中,首先应彻底打破分配上的大

7、锅饭,建立以按劳分配为主、多种分配方式相结合的分配制度,充分重视知识、资本在分配中的作用。其次,应根据不同的岗位,实行与绩效考核挂钩的激励方式,在企业中,高级管理人员可采用经营者年薪制和持股制;销售人员可采用和销售收入、销售成本等挂钩的方式;科研开发人员可采用新产品开发的项B承包制,冋吋和新产品的销售收入挂钩的办法;一线生产人员可采用计件工资和质量考核相结合的办法。第三,鼓励员工参股、持股,激励员工参与企业的各级管理决策。最后,在一定程度上进行精神激励,如对员工赞许、请员工参与决策、组织员工旅游等方式,都可大大激发员工的积极性、创造性

8、和归属感。M吋,企业应根据绩效评估反馈的信息作出人力资源决策,并指导人事决策与调整、人力资源培训、激励、薪酬等等决策。3.3建立学>』型组织,创建良好的企业文化氛围企业,必须拥有学习精神,实施文化创新,建立一个不断突出自

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