管理决策模拟进度表

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1、江西财经大学本科课程教学进度计划表2006—2007学年度第一学期学院工商学院教学系（课程组）企业管理系主讲教师何飞云填表日期：2006年9月12日教务处制表填写说明1.本表是教师授课的依据和学生课程学习的概要，也是学校和院（系）进行教学检查、评价课堂教学质量和考试命题质量的重要依据。有关非理论课教学的课程，可依此样式由院系自行设计。2.表中“教学形式及其手段”栏主要填写讲授(多媒体课件)、多媒体教学、课件演示、练习、实验、讨论等内容；“执行情况”栏，主要填写计划落实或变更情况。3.本表经教研室主

2、任、院(系)教学院长（主任）审签后，不得随意变动。如需调整，应经教研室和院系教学院长（主任）同意，并在执行栏内注明。4.本表一式三份（可复印）。经审签后，任课教师、院（系）和教务处教学质量科各留一份，其电子版本可访问http://jxcsi.jxufe.cn/web/teacherzl/index.asp并登录后提交。江西财经大学本科课程教学进度计划表2006—2007学年度第一学期主讲教师何飞云职称讲师学历硕士学位__硕士__主授专业工商管理课程名称管理决策模拟课程编号00892班级A01学生人

3、数23总学时32学时，其中课堂讲授(多媒体课件)20学时；实验（上机）教学8学时；其它教学（讨论、见习等）2学时；机动2学时实习实训（包括课程实习、课程实训、课程设计等）周教材（名称、主编、出版社、出版时间等）《现代企业经营决策仿真系统》课件宋福根主编东华大学出版社2000年版主要参考书《市场竞争模拟——经营决策的好帮手》黄梯云主编冶金工业出版社2005年5月第一版成绩考核说明及要求：本课程期末一次考试，考试形式模拟对抗竞赛和论文两种。其成绩评定方法：期末考试占80%，平时表现20%。考试题型：实

4、验和论文。考试时间：90分钟鉴于开卷考试的考场安排等多方面原因，期末考试将于全校统考前完成。校历周次授课日期学时数教学内容安排教学形式及其手段课后作业或辅导安排执行情况备注二9月4日至9月10日2第一章决策模拟课程的性质与地位1.1管理学科课程体系1.2《决策模拟》的课程定位？1.3课程特点1.4教学内容与方法1.5教学效果与要求讲授(多媒体课件)  三9月11日至9月17日2第二章现代决策模拟仿真系统简介2.1决策类别2.2网络技术架构2.3仿真情景的设计第三章现代企业构成原理仿真3.1销售部门

5、构成原理讲授(多媒体课件)  四9月18日至9月24日2第三章现代企业构成原理仿真3.1销售部门构成原理3.2生产部门构成原理3.3研究开发部门构成原理3.4采购部门构成原理①讲授(多媒体课件)②案例讨论③习题讨论  五9月25日至9月30日2第三章现代企业构成原理仿真3.5仓库部门构成原理3.6人事部门构成原理3.7管理部门构成原理①讲授(多媒体课件)②案例讨论  六10月1日至10月8日2“十一放假”  七10月9日至10月15日2第三章现代企业构成原理仿真3.8财务部门构成原理第四章企业生产

6、经营决策仿真4.1周期市场经济形势仿真①讲授(多媒体课件)②案例讨论  八10月16日至10月22日2第四章企业生产经营决策仿真4.2企业生产经营决策仿真4.3生产经营决策成果仿真①讲授(多媒体课件)②案例讨论  九10月23日至10月29日2第五章企业优化决策支持仿真5.1产品市场需求预测支持仿真5.2产品销售优化决策支持仿真①讲授(多媒体课件)②案例讨论  十10月30日至11月5日2第五章企业优化决策支持仿真5.3产品生产优化决策支持仿真5.4材料存储优化决策支持仿真5.5其他经营活动决策支

7、持仿真①讲授(多媒体课件)②案例讨论  十一11月6日至11月12日2第六章决策全面预算支持仿真6.1产品销售和生产预算报表6.2成本类型预算报表6.3成本发生部门预算报表①讲授(多媒体课件)②案例讨论  十二11月13日至11月19日2第六章决策全面预算支持仿真6.4现金收支预算报表6.5资产负债预算报表6.6各企业主要竞争结果数据表①讲授(多媒体课件)②案例讨论  十三11月20日至11月26日2上机①讲授(多媒体课件)②案例讨论  十四11月27日至12月3日2上机  十五12月4日至12月

8、10日2讨论①讲授(多媒体课件)②案例讨论  十六12月11日至12月17日2上机讲授(多媒体课件)  十七12月18日至12月24日2期末考试实验  十八12月25日至12月31日2机动实验  十九1月1日至1月7日2合计32-----------------系主任（签字）：教学院长（签字）：2006年月日2006年月日