社团奖惩制度

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1、奖惩制度第一章评比制度第一条量化考核基础分为60分，上限100分，下限0分，对管理有方，活动积极的学生社团予以加分，不按规定行事或出现错误予以减分，社团按有关规定开展活动。考核分数达到60分视为合格，考核成绩在80分以上的学生可参与社团评优，成绩低于60分的成员及社团干部取消其评优资格，并且酌情对学生干部予以通报批评或免职。第二条细则一、社团负责人大会出席情况社团负责人每学期按通知出席负责人大会，迟到一次减1分，无故缺席或早退减3分，无故缺席三次或三次以上者予以通报批评或免职。二、招收情况社团在招收社员时按照校团委的有关规定执行。违反章程及有关规定者，视情况减2-5分。纳新宣传有力者加2分。

2、三、活动上报和完成情况1、社团举行非常规活动必须提出申请，并在相关部门规定时间内上交计划书及立项书，经项目部批准后方可举行。没有上报私自活动的，一经查出每次减3分；上报后未经批准擅自活动者每次减5分；出现严重后果的，酌情取消评优资格，给予主要负责人处分直至注销其评比资格。2、非常规活动上报并经批准后执行情况良好，活动后能及时上交活动总结及新闻稿，经查实后根据活动规模及影响，酌情加2-5分。大型活动并且学校影响极佳，酌情加8-10分。3、对社团工作有创新的、工作成绩突出的加5分，活动在校级宣传资料上有报道的加3分。4、PPT展示突出的团队成员，以及期末总结和期初活动计划做的好的加3-5分。四、

3、社团内部建设1、社团内部组织机构完善、运作良好者加5-10分，组织机构不完善或有其它的问题者减10-15分。2、财务部必须建立自己的财务管理条例，帐目清楚加5分，参与评优活动；帐目不清楚者减5分；出现问题者减10分，问题严重者追查负责人责任。五、活动次数每学期至少开展5项活动，参加活动不足5次或少一次减5分。（纳新、例会和讲课不算活动）。六、例会制度将每月举行一次全体会员大会，组织机构应至少两周一次，如做到相关负责人加5分。七、换届应提前上报换届时间及名单，不上报者产生的严重后果，由负责人承担。八、按时参加组织的各项活动，无正当理由不得请假，按时递交活动总结、工作计划，不按时交者每次减3分。

4、第二章奖惩制度第三条每年在招新后，根据上一年度开展活动的情况，对相关部门负责人进行年度考评，表彰先进部门负责人。第四条对于优秀社员将给予荣誉证书及200元现金奖励来推动社团更好的发展。第五条内部有下列情形之一的，主持人在校团委批准后将视情节轻重给予警告、通报批评、停止活动的处分。（一）登记中隐瞒真实情况，弄虚作假的；（二）；不能正确平衡自己的学习时间和工作时间的社员，建议退社；（三）在执行活动过程中有严重违纪现象的；（四）私吞财产；（五）团队开会超过3次未到，迟到5次的社员，给与严重警告处分；（六）活动范围、内容与学生社团宗旨、章程不符的；（七）开展活动不履行相应程序，擅自做主的；（八）缺少

5、诚信，诋毁名誉；（九）无团队责任感，缺失上进心，对于安排任务不能胜任，态度不积极的社员，给与勒令退社的处分；（十）无故缺席各种会议的；（十一）在学院范围内未经过允许私自利用名目从事活动的；第三章附则 第六条　本制度最终解释权归属XX所有。项目经费来源为了维持川师赛扶的长期有效健康的运作，提高川师赛扶的办事效率，我们将坚持贯彻科学发展观，从以下渠道获得资金，以实行川师赛扶的可持续发展：一）接受校方行政机构资金支持；二）申请赛扶官方提供的赞助金；三）参加比赛获得资金；四）自我项目盈利融资；五）申请民间基金会支持；六）申请KPMG的赞助金，与KPMG保持商业伙伴联系；