职位说明书-某供电公司策划部部门

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1、XX供电公司策划部部门职责说明1部门目标根据XX供电公司及上级单位发展战略的要求，组织制订本企业发展规划，在企业内部创造良性的运作机制和管理体系，提高整体管理工作的有效性；通过科学的电网规划和严谨的综合计划，保证公司高效运作，提高公司核心业务的竞争力。2部门主要工作内容说明内容1．组织制订企业发展规划§负责督促执行XX供电公司经营发展规划并制定详细实施计划§根据XX供电公司发展战略及规划，组织制订本公司发展规划2．电网规划管理：根据XX公司电网规划的编制原则，负责组织编制本市35kV以上输电网规划§负责编制滚动修改本市电网规划，配合XX供电公司电网规划的编制、上报和审批m负荷预测

2、及电力电量平衡根据资产评估水平和负荷预测情况，向有关部门收集编制输电网规划所需的电网、保护、调度、通讯、远动、自动化规划等领域的资料，进行负荷预测，并负责电力电量的平衡m具体编写本公司输电网规划方案分析本地区电网现状及存在问题，根据本地区电力需求预测及电力平衡，进行相关专题研究，提出多个电网规划方案m汇总输、配电网规划，统一上报负责汇总本公司的输、配电规划建议报告，上报XX公司规划计划部门m参与方案讨论、审查与技术、经济方案选优参与技术委员会会议，进行讨论、审查，以确定方案在技术上的可行性，并根据电网技术要求以及安全环保政策约束，对优选方案进行优化，分析经济利益最大化的技术可行性

3、，确定规划方案m规划方案滚动修编组织每年滚动修编规划方案，并绘制相应的电网地理接线图§项目前期管理：负责本公司35kV及以上输变电工程项目的前期工作根据XX供电公司电网整体规划和社会经济实际发展情况，汇总编制35千伏及以上电网可行性研究初步报告，报告包含一次系统、保护、通讯、远动、自动化、调度系统等范围并负责项目上报§电网建设建议报告负责编制110千伏及以上电网建设方案建议报告，进行变电所选址和线路选线，并委托初步设计等工作§业扩方案管理负责会同大客户经理制定本地区35kV以下业扩工程的方案，提交公司业扩会议批准负责提出本地区35kV及以上业扩工程的初审报告，提交XX供电公司业扩

4、会议批准§电网基建项目的后评估工作1．综合管理§绩效管理按照XX供电公司绩效管理体系的要求及下达的经济责任合同，负责本公司的各项考核指标的分解、日常考核、结果汇总等工作§法律事务管理m负责涉及电力的民事纠纷案件全过程管理，并将有关材料整理上报m负责本公司的各项合同管理，对本公司合同专用章、法定代表人授权委托书进行统一管理；协助有关部门办理公司工商登记、商标注册、专利申请和生产使用许可、社团管理等法律咨询事务m负责贯彻XX供电公司及上级单位的各项规章制度，归口管理本公司的规章制度体系§标准化管理负责贯彻XX供电公司及上级单位标准化管理办法，归口管理本公司的标准化体系§达标创一流工作

5、组织编制本公司创县级一流规划及年度工作计划，并对创一流攻关小组以及各类管理专题活动进行组织、指导和考核§组织开展本公司的班组建设及全面质量管理活动1．综合计划§负责制定本企业输变电网资本性支出工程项目的年度建议计划，落实项目年度计划与项目详细计划的衔接§负责汇总、整理、上报公司大修、技改、基建工程及反事故技术措施年度计划并下达实施§负责本公司年、季、月度生产经营计划的管理，每月召开一次计划协调会，下达年、季、月度生产计划，并做好汇总上报工作§对本公司的经济活动进行分析，做好检查督促工作，并定期参加经济活动分析会，配合XX公司有关部门完成对投资项目的经济效益评估、分析工作2．统计管

6、理§负责填报生产统计报表，并负责检查、协调本公司生产统计工作§填报综合统计资料负责填报综合统计资料，提供统计信息§负责完成生产统计台帐工作1．线损、电能质量管理§根据XX公司下达的指标，负责进行线损、电压指标的分解，并监督实施§负责编制降损节能措施项目计划并监督实施§负责定期参加线损、电能质量分析会，定期开展线损理论计算工作，分析存在问题，制定有关对策§负责制定、上报电压监测点调整的建议方案并实施§负责督促实施谐波测试工作§完成本公司关口计量表的管理工作2．固定资产管理：执行XX供电公司固定资产管理办法，负责公司固定资产实物管理工作§配合财务、基建等部门作好移交的生产设备及设施的

7、核对移交工作§配合财务作好固定资产清理、核对工作§负责固定资产转移、调拨、报废的汇总、上报工作§负责固定资产实物报表上报工作3．电厂管理§负责组织审查地方电厂接入系统报告§负责根据XX供电公司与地方电厂购售电协议，监督实施§负责购电量计划上报和调整建议4．招投标工作需求管理：负责汇总、上报公司的招投标物资需求计划