xx商贸有限公司人力资源管理手册

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1、晋江浪潮商贸有限公司企业标准化管理体系人力资源管理手册手册编号：MP/LCHR001-2008版　　号：A/0编　　制：审　　核：批　　准：2008年12月12制定2008年01月01日实施晋江浪潮商贸有限公司晋江浪潮商贸有限公司编号：MP/LCHR001-2008页码：共33页第1页人力资源管理手册版次/修改：A/0制定日期：07-12-12修订记录章节条款修改的简要内容修改日期修改人批准人生效日期四2删去“机会均等”原则2007-12-14何玲四3删去重复的手续办理等2007-12-14何玲十八1人员增补申请单完善2007-12-14

2、何玲十八2求职申请单完善2007-12-14何玲十八3面试通知单完善2007-12-14何玲晋江浪潮商贸有限公司编号：MP/LCHR001-2008页码：共33页第2页人力资源管理手册版次/修改：A/0制定日期：07-12-12目录第一章：总则………………………………………………………3第二章：人力资源规划与管理职能………………………………5第三章：职位管理与职责…………………………………………8第四章：招聘管理…………………………………………………8第五章：入职管理…………………………………………………13第六章：员工试用期考核评估……

3、………………………………14第七章：劳动合同…………………………………………………15第八章：员工异动管理……………………………………………16第九章：晋升晋级管理……………………………………………18第十章：考勤管理…………………………………………………19第十一章：离职管理………………………………………………23第十二章：人事档案管理…………………………………………25第十三章：员工关系管理…………………………………………25第十四章：职业生涯规划…………………………………………26第十五章：奖惩条例……………………………………………

4、…28第十六章:附则……………………………………………………32第十七章：支持性表单……………………………………………32晋江浪潮商贸有限公司编号：MP/LCHR001-2008页码：共33页第3页人力资源管理手册版次/修改：A/0制定日期：07-12-12第一章：总则1、说明1.1　本公司视员工为公司的宝贵资源，是构成公司的基本元素。公司旨在通过有效的人力资源管理和开发工作，调动员工积极性，开发员工潜能，在不断提高公司总体效益的同时，努力帮助员工实现个人发展目标。1.2　为使员工明确本公司人力资源管理规定和程序，同时使公司的人力资源管理

5、工作有章可循，根据《中华人民共和国劳动法》及福建省有关法规，结合本公司实际情况，特制定本管理手册。1.3　本管理手册适用于公司全体员工，包括：正式员工、试用员工和临时雇用人员。1.4　本公司所有人力资源活动，包括员工的聘用、解聘、任用、异动、待遇、考勤、奖惩、培训、档案、福利等事项，除另有规定外，均遵照本管理手册执行。1.5　本手册是浪潮公司内部各级机构在人力资源管理活动中的纲领性文件，一切人力资源管理工作流程以本手册为参照。1.6　本管理手册将根据公司人力资源管理实践的发展予以不断充实和修订。在新的修订版本颁发之前，仍需严格遵循本管理手

6、册的规定。1.7　人力资源部负责本管理手册的编制和归口管理，并以此管理手册规范和指导公司各职能部门、各事业部、各门店有关人力资源管理方面的政策和办法。2、基本目标2.1　让浪潮企业拥有数量充足、质量优秀、满足当前、顾及未来的人力资源。2.2　让浪潮企业具有职责分明、结构优化、精干高效的人力资源组织架构。2.3　让浪潮企业享有科学的管理机制、卓越的企业文化之自动自发的人力资源环境。3、基本任务3.1　让浪潮企业全体员工能够主动遵循“责任为先、才干为重、速度为效、学习为道”的人才理念。3.2　构筑人尽其才的管理平台。主要包括制定吸引与开发人才

7、的人力资源政策，以能授职的用人制度和科学实用的考核制度，并提供公正的晋升通道和竞争机会。3.3　建立潜能开发的培训组织、培训制度、培训计划、培训实施体系。3.4　构建多层次、多渠道、多样化的激励机制和立交桥式的用人机制。4、管理理念4.1　经营理念：成长快乐，共同分享。4.2　经营意识：职责担当。4.3　企业精神：团结上进开拓创新4.4　工作作风：雷厉风行；不把自己应该做的事情当做贡献，要把自己应该承担的责任当做权限。4.5　人才理念：责任为先、才干为重、速度为效、学习为道。5、人事政策5.1　保证以合理的成本为每个岗位都找到合适的人员，

8、提供成本效益型的，统一集中的人事管理服务。5.2　提供在同行业具有竞争力的薪资待遇和薪资构成方式，保证员工高质量的生活，充分体现员工的业绩，保证付出具有合理的回报。5.3　设置科学合理的业绩评