大学习大讨论活动实施方案

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1、林南仓销售部大学习、大讨论活动安排为了全面贯彻落实公司党委大学习大讨论活动实施方案的有关要求，现结合我单位实际，特制定林南仓销售部大学习大讨论活动实施方案。一、指导思想以创建文明诚信服务窗口、实现安全发运为目标，以提高我单位整体工作能力为核心，创新思路谋发展，真抓实干提质量，进一步统一全体员工的思想认识，进一步细化管理，全面提升工作质量，提升全体员工的职业素养。二、开展大学习、大讨论活动的目标1、通过学习、大讨论活动，真正把员工的思想认识统一到奋起直追、创先争优上来，把精力集中到抓工作、促落实，创建优秀销售团队、创建特色示范窗口上来。2、通过大学习大讨论活动

2、，更加清醒地认识当前我单位与兄弟单位、先进单位差距所在，切实增强创先争优、加快赶超的紧迫感、责任感，尽快找准我单位的发展思路、明确努力方向。3、通过大学习大讨论活动，认真研究解决“怎样做一个合格的销售人”、“怎样使我单位尽快发展”等问题。4、通过大学习大讨论活动，认真查找员工自身存在的突出问题，着力克服和纠正安于现状、不思进取、因循守旧、墨守成规、急功近利、消极懈怠等思想和心态，切实做到思想上有新定位，作风上有新气象，能力上有新提高，工作上有新做法，落实上有新突破，为公司的又好又快发展、创建优秀销售团队、创建特色示范窗口提供强有力的保障，促进我单位各项工作更

3、好的发展。三、组织机构1、成立活动领导小组组长：胡学柏副组长：李长军成员：陈连宁狄方平杨晓光主要负责：本次大学习大讨论活动的组织实施、成果交流和展示。2、具体活动的开展由陈连宁负责。主要负责：学习方案的制定，活动信息上报，集中交流会议的筹备等，并完成领导小组交办的其他工作。四、活动的方法步骤（一）学习阶段。主要任务是加强学习和宣传，营造解放思想、改革创新的强大声势和良好的学习氛围，为活动的顺利开展奠定思想基础。1、制定活动方案，成立领导机构。结合自身实际，认真研究制定活动方案，成立相应的领导机构，确保活动有计划、有组织地推进。2、及时召开会议，进行动员部署。

4、全体员工参与此项活动。3、明确学习重点，建立学习制度。合理分配学习时间，时间安排如下及学习形式如下：2月8日，集体学习，公司关于大学习，大讨论的安排。3月11日，集体学习，党风廉政知识。4月10-11日，自学，安全生产法规和规章制度。7月12日集中学习，集团公司改进工作作风、密切联系群众21条规定10月13-14日分组讨论以上学习内容并写出学习心得。要建立健全学习制度，举办多种形式的报告会、学习会、讨论会，进一步认清形势，理清思路，在学习的基础上统一思想，提高认识，更新观念。4、要做好学习记录，统一存档。（二）自查自纠阶段（10月16日—10月31日）。1、

5、认真查摆问题。领导干部要带头进行自我思想分析，通过举行座谈会、民主生活会等方式自我查找和总结，找准在解放思想方面存在的问题和差距，研究具体解决办法及途径，增强大讨论活动的针对性和实效性。特别是要围绕主要任务找出思想观念、体制机制、职业道德建设、员工发展、工作作风等方面存在的主要问题。2、深刻剖析成因。要在认真查摆的基础上，结合本职工作，结合思想问题和差距，查找形成原因。真正做到查摆问题准确具体，剖析原因触动灵魂，切实达到以思想的新解放开创工作新局面的目的。3、每位党员干部都要形成不少于500字的查摆材料，学校统一存档。（三）集中讨论阶段（11月1日—11月1

6、5日）。在自查自纠的基础上，围绕主要任务中所列课题，分层次深入开展集中大讨论。要根据学校规模，分成若干小组进行讨论，认真做好记录，学校统一存档。（四）归纳总结阶段（12月1日—12月31日）。认真吸纳总结全体员工的意见、建议，形成反馈报告。五、相关要求1、全体员工要高度重视本次大学习大讨论活动，本次活动将列入政治、业务学习的重要内容，活动领导小组将阶段性的进行督促检查，活动结束后，将进行一次全面的考核。2、坚持统筹兼顾，科学安排，各位员工要处理好工作和大学习、大讨论的关系，做到“两不误、两促进”。及时发现和解决学习讨论活动中存在的问题。3、大力宣传本次活动，

7、接受员工及广大群众的监督，树立活动中的先进典型，把本次活动推向深入，取得实效。