酒店店长简历模板

酒店店长简历模板

ID:24011953

大小:25.50 KB

页数:4页

时间:2018-11-12

酒店店长简历模板_第1页
酒店店长简历模板_第2页
酒店店长简历模板_第3页
酒店店长简历模板_第4页
资源描述:

《酒店店长简历模板》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、酒店店长简历模板  简历是酒店店长求职者求职应聘的第一道门槛,下面是由小编分享的酒店店长简历免费模板,希望对你有用。  基本信息  (男,27岁)  求职位:店长前厅经理  期望薪资:3000-5000元/月  目前职位:运营经理  学历:中专/技校  工作经验:3-5年  现居住地:郑州金水区  联系电话:  电子邮箱:  自我评价  从事多年酒店餐饮管理工作,具有现代餐饮管理理念,积累了丰富的管理经验,规范的理论指导与丰富的实践经验相结合,达到酒店高效管理水准;尤其对餐饮成本控制、出品量化管理、全面绩效考核、高质量个性化服务培

2、训、酒店企业文化塑造、团队构建与管理、市场营销等具备专业化知识和丰富实践经验;能建立建全规范严谨的全程质量考核体系,组建先进的绩效管理运营体制,特别具备丰富的市场拓展经验和开拓创新能力,同时具备很强的公共关系协调能力和全面组织指挥能力,经过长期实践努力造就优良的团队精神.洞察力强、思维敏捷,爱好广泛,性格开朗,责任心强,具备酒店职业经理人素质、正直的品格、忠于企业、以及强烈的敬业精神。  工作经验  富港湾  2007-9至2008-4任职前厅主管薪资1000-2000元/月  工作职责:工作内容:指导训导、培养人才,提高整个部门

3、的服务质量和员工素质以身作则,关心员工、奖罚分明,使酒店内部有高度凝聚力,要求员工以高度热情和责任去完成本职  名人国际酒店  2008-5至2009-4任职大堂经理薪资2000-3000元/月  工作职责:工作内容:主持每日晨会,随时了解各部门工作情况,解决难点问题,协调各部门之间关系,使部门确保高效运转与各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾.  厚德聚餐饮连锁管理有限公司  2009-4至2010-5任职店长薪资3000-5000元/月  工作职责:工作内容:完成确定的各项目标根据战略目标

4、,制定经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,制定各级管理人员和员工的岗位职责和工作标准,并监督贯彻执行建立健全优化规章制度,各岗位工作标准与服务流程制定一系列价目,如食品酒水价.毛利等,对本行业各种动向有高度的敏感性,建议引进更新更优适合会所实际情况的服务理念、新品、详细阅读并分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,采取对策,保证经营业务顺利进行  韩都快捷酒店  2010-3至2011-1任职运营经理薪资3000-5000元/月  工作职责:完成确定的各项目标根据战略目标,制定经营方向和管理目标,包括制

5、定一系列规章制度和服务操作规程,制定各级管理人员和员工的岗位职责和工作标准,并监督贯彻执行建立健全优化规章制度,各岗位工作标准与服务流程制定一系列价目,如食品酒水价.毛利等,对本行业各种动向有高度的敏感性,建议引进更新更优适合会所实际情况的服务理念、新品、详细阅读并分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,采取对策,保证经营业务顺利进行  圆博园酒店  2011-3至2012-1任职运营经理薪资3000-5000元/月  工作职责:工作内容:完成确定的各项目标根据战略目标,制定经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操

6、作规程,制定各级管理人员和员工的岗位职责和工作标准,并监督贯彻执行建立健全优化规章制度,各岗位工作标准与服务流程制定一系列价目,如食品酒水价.毛利等,对本行业各种动向有高度的敏感性,建议引进更新更优适合会所实际情况的服务理念、新品、详细阅读并分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,采取对策,保证经营业务顺利进行审阅各部门每天的营业报表,进行营业分析,作出经营决策建立健全优化内部组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每日晨会,随时了解各部门工作情况,解决难点问题,协调各部门之间关系,使部门确保高效运转与各界人士保持良好的公

7、共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾指导训导、培养人才,提高整个部门的服务质量和员工素质以身作则,关心员工、奖罚分明,使酒店内部有高度凝聚力,要求员工以高度热情和责任去完成本职工作。选聘、任免各部门经理,主管及领班,负责各部管理人员的录用、考核、员工编制及奖惩、晋升工作.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。