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1、关于工程项目管理中的造价管理中英文翻译Englishtranslationofcostmanagementofprojectmanagementinthe论文摘要：工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目管理的一大难题。本文系统地分析了工程项目整个过程的造价控制的主要影响因素，并提出了有效的、切实可行的造价管理措施。Abstract:theprojectcostcontrolisanimportantpartofprojectconstructionmanagementwork,h
2、owtodetermineareasonableandeffectivecontrolofprojectinvestment,isabigproblemintheprojectmanagement.Thispapersystematicallyanalyzesthemaininfluencefactorsofcostcontrolofthewholeprocessofengineeringproject,andproposeseffective,feasiblecostmanagementmeasures.论文关键词：工程；项目
3、管理；造价管理Keywords:engineeringcostmanagement;projectmanagement;在工程项目建立和实施过程中，如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力，以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的经济和社会效益，是工程项目管理中的一个十分重要的问题。工程造价管理。工程造价管理的目的不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额，更在于从项目的整体利益出发，合理地使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益。Establishmentandimplementationprocessintheproject
4、,howtoeffectivelyusetheinputofconstructionengineeringofthehuman,materialandfinancialresources,tominimizetheconsumptionoflaborandmaterial,toachievegoodeconomicandsocialbenefits,isaveryimportantprobleminengineeringprojectmanagement.Projectcostmanagement.Thepurposeofpro
5、jectcostmanagementisnotonlythecostquotacontrolprojectinvestmentdoesnotexceedtheapproved,butfromtheoverallinterestsoftheproject,therationaluseofhuman,materialandfinancialresources,,toobtainthemaximuminvestmentbenefit.一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工
6、阶段、竣工验收阶段。相应地，工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应，一般分为以下几个阶段：一是决策阶段的造价管理；二是设计与计划阶段的造价管理；三是实施阶段的造价管理；四是竣工阶段的造价管理。Aconstructionprojectfromthebrewing,planning,designtoputintooperationincludesthefollowingprocedures:theprojectproposalstage,feasibilityevaluationstage,designstage,construc
7、tionstage,thecompletionacceptancestage.Accordingly,todeterminetheprojectcostandprojectconstructionstagework,generallydividedintothefollowingstages:oneisthecostmanagementdecision-makingstage;twoisthecostmanagementindesignandplanningstage;threeistoimplementthecostmanag
8、ement;fouristhecompletionoftheconstructioncostmanagement.一、决策阶段的造价管理A,decision-makingphaseoftheconstructioncostmanagement决策阶段的投资估算是
