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1、http://www.taifengqizhong.com/http://www.jjldn.com/关于工程项目管理中的造价管理中英文翻译Englishtranslationofcostmanagementofprojectmanagementinthe论文摘要:工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目管理的一大难题。本文系统地分析了工程项目整个过程的造价控制的主要影响因素,并提出了有效的、切实可行的造价管理措施。Abstract:theprojectcostc
2、ontrolisanimportantpartofprojectconstructionmanagementwork,howtodetermineareasonableandeffectivecontrolofprojectinvestment,isabigproblemintheprojectmanagement.Thispapersystematicallyanalyzesthemaininfluencefactorsofcostcontrolofthewholeprocessofengineeringpr
3、oject,andproposeseffective,feasiblecostmanagementmeasures. 论文关键词:工程;项目管理;造价管理Keywords:engineeringcostmanagement;projectmanagement; 在工程项目建立和实施过程中,如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力,以尽量少的劳动和物质消耗,取得较高的经济和社会效益,是工程项目管理中的一个十分重要的问题。工程造价管理。工程造价管理的目的不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额,更在于从项目
4、的整体利益出发,合理地使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益。Establishmentandimplementationprocessintheproject,howtoeffectivelyusetheinputofconstructionengineeringofthehuman,materialandfinancialresources,tominimizetheconsumptionoflaborandmaterial,toachievegoodeconomicandsocialbenefits,
5、isaveryimportantprobleminengineeringprojectmanagement.Projectcostmanagement.Thepurposeofprojectcostmanagementisnotonlythecostquotacontrolprojectinvestmentdoesnotexceedtheapproved,butfromtheoverallinterestsoftheproject,therationaluseofhuman,materialandfinanci
6、alresources,,toobtainthemaximuminvestmentbenefit. 一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段。相应地,工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应,一般分为以下几个阶段:一是决策阶段的造价管理;二是设计与计划阶段的造价管理;三是实施阶段的造价管理;四是竣工阶段的造价管理。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedonth
7、eassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcamehttp://www.taifengqizhong.com/http://www.jjldn.com/Aconstructionprojectfromthebrewing,planning,designtoputintooperati
8、onincludesthefollowingprocedures:theprojectproposalstage,feasibilityevaluationstage,designstage,constructionstage,thecompletionacceptancestage.Accordingly,todeterminetheprojectcostandprojectcons