对抗软件瑕疵的最佳实践new

《对抗软件瑕疵的最佳实践new》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、对抗软件瑕疵的最佳实践课程简介：软件瑕疵是软件工程的大敌，无数软件项目因为不断涌现的瑕疵而反复延迟，甚至干脆放弃。在已经发布给用户的软件产品中，几乎无一不还存留着瑕疵，这些瑕疵轻者影响用户体验和产品销量，重者导致产品召回，甚至事故和灾难…….如何对抗软件瑕疵呢？很多软件团队仍然使用着很原始的做法，好像在家里打蚊子一样，发现一只，消灭一只，缺乏科学和系统的方法。本培训紧密围绕软件瑕疵这一主题，从软件瑕疵的成本曲线讲起，基于在集成电路领域广被认可的DesignForTest（D4T）和DesignForDebug（D4D）思想，系统介绍如何从产品的设计阶段就开始规划对抗软件瑕疵的

2、基础设施，如何在产品编码和实现阶段利用这些设施及早发现瑕疵，如何在测试阶段更快的降低瑕疵数量，以及如何在产品发布后及时发现和修复残留的瑕疵。本培训第一次将对抗软件瑕疵的主要理论和成功方法集成到一起，精选多个实际的软件项目和产品作为案例，结合讲师在软件领域的十几年工作经验，理论与实践紧密结合，让您在轻松的故事和有趣的演示中领会到成功的方法和经验。【主办单位】中国电子标准协会【协办单位】深圳市威硕企业管理咨询有限公司培训对象:培训对象：软件团队的经理，项目负责人，架构师，程序员，测试经理，测试人员时间课题描述Day1Topic1软件瑕疵概览理解瑕疵内因与表象瑕疵分类：海森伯瑕疵，

3、曼德罗瑕疵，薛丁格瑕疵谁的BugBug的生命周期案例分析：2003北美大停电概述软件瑕疵的特征、生命周期、分类方法和有关的术语；讲述软件历史上最著名的几个软件瑕疵的故事，有笑话，有灾难……Day1Topic2软件瑕疵的成本曲线水手一号太空船直接和间接成本成本-时间曲线NT3.1构建过程串行化开发打断构建“打断概率-团队规模”曲线“检入开销-团队规模”曲线案例分析：Vista和Win7发现和修复软件瑕疵都是有成本的，如何降低这个成本呢？了解软件瑕疵的成本曲线非常重要。这一部分将详细介绍软件瑕疵成本曲线的来历、形状特征和其中所蕴含的道理。Day1Topic3思考根本——目前方法难

4、以解决的问题实例演示：寻找Win7“发疯”的原因缓冲区溢出基于Cookie的安全检查标准标注语言根本问题技术路线代码角斗士糟糕的代码瑕疵的根源职业道德对人类而言，无形的软件比有形的硬件更加难以驾驭和征服！对抗软件难题，我们还没有找到灵丹妙药。在诸多软件难题中，如何减少和消灭软件瑕疵是一个根本性的问题。对抗这一根本问题的根本方法是什么呢？本部分将分析著名软件公司和软件产品的实际案例，向您分享我们独到的见解。Day1Topic4D4T和D4D它山之石：从黄沙变成芯片IC的难题JTAG标准Fuse的作用DFD联盟软件的DFT和DFDNT的经验典型技术目标DTrace简介、架构实例分

5、析：ETW，CLFS在集成电路领域，发现和修正瑕疵的成本更高，于是DesignforDebug（D4D）和DesignforTest（D4T）思想在这一领域出现了，并得到广泛的应用。它山之石可以攻玉，本部分将系统介绍D4D和D4T思想的内涵、发展历史和在CPU领域的应用案例。Day2Topic5可调试设计——设计阶段的最佳实践想到的则不难可调试架构基本原则日志输出调试信息沉重的print转储基类调试模型设计方案：代码的可追溯性设计方案：数据的可追溯性WMI可配置性可观察性验证机制追踪机制不可调试代码这一部分将介绍如何在软件项目的架构设计阶段贯彻D4T和D4D思想，规划对抗软件

6、瑕疵的基础设施，包括如何实现数据和代码的可追溯性，可观察性，自检设施和错误记录、错误通知和错误报告设施。Day2Topic6程序员强则软件强——开发阶段的最佳实践程序员的自我修养“免加班秘诀”TDDKentBeck保证随时测试吃“狗粮”调试设施与生俱来保证随时调试调试与软件工程支持调试保证随时运行典型错误安全编程软件的根本在于代码，代码的质量在于程序员。本部分从程序员的角度，探讨如何降低DKLOC（每千行代码的缺欠数），从根本上少种下缺欠，早发现缺欠，保证软件质量。本部分还将分析一些著名产品中的软件瑕疵，思考看似简单的编码问题如何导致严重的后果。Day2Topic7观止（Sh

7、owstopper）——测试阶段的最佳实践根本难题启发钓鱼法则80/20法则敏捷宣言敏捷测试CemKanerContextDrivenTesting殖虫突变测试Beta测试也要测试调试版本实例演示：基于模型的自动测试方法(MBT)测试无止境当软件项目进入测试阶段后，软件瑕疵开始成为整个团队所关注的焦点，测试小组想法设法找到瑕疵，程序员绞尽脑汁消除瑕疵，人们为瑕疵而争执，为瑕疵而战斗。越临近产品发布，这场战斗变得越紧张。本部分将以NT团队开发NT3.1的故事为背景，探讨测试与开发人员该如何同舟共济，密切配