软件工厂最佳项目实践模型

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1、软件工厂最佳实践模型u软件工厂生产的原则特征本模型描述了软件工厂的最佳实践方式。它本身也是一套有效的部署经过验证的商业化软件的开发方法。之所以称为“最佳实践”，不仅仅是因为他们具有可以量化的价值，并且被许多成功的机构，成功的项目所运用，并且在Sundy的十年开发生涯中不断积累的结果。为了使软件工厂整个团队有效的利用最佳实践模型，我们为每个团队成员提供了必要准则，工具和模板。并且明确指出软件工厂的原则特征:1.迭代的开发软件2.开发与质量控制双线并行3.量化可追溯的需求管理4.使用基于构件的体系结构5.标准且可视化的软件建模

2、6.验证每一个步骤7.控制变更迭代的开发产品面对当今复杂的软件系统，使用连续的开发方法：如首先定义整个问题，设计完整的解决方案，编制软件并最终测试产品，是不可能的。需要一种能够通过一系列细化，若干个渐进的反复过程而生成有效解决方案的迭代方法。通过软件工厂的迭代方法，极大地减少了项目的风险性。迭代方法通过可验证的方法来帮助减少风险-------经常性的，可执行版本使最终用户不断的介入和反馈。因为每个迭代过程以可执行版本高中，开发队伍停留在产生结果上，频繁的状态检查帮助确保项目按时进行迭代化方式同样使得需求，特色，日程上战略性

3、的变化更为容易。开发与质量控制双线并行软件测试，或者称之为质量控制（QC），不再是软件开发过程中的一个环节，而是贯穿软件开发整个生命周期的流程。在如今质量为先导的软件开发思路面前，测试已经不局限于单纯的验证某个模块，某个系统与需求的一致性。而是从初始化阶段就积极主动的把握质量关口。因此看来，质量控制是与开发过程同等重要的流程。甚至还是开发流程的把关流程。双线并行，早已经是我们所期待的了。软件工厂对此做出了明确定义。量化可追溯的需求管理软件工厂详细描述了如何提取，组织和文档化需要的功能和限制；跟踪和文档化折衷方案和决策；捕获

4、和进行商业需求交流。过程中用例和场景的使用被证明是捕获功能需求的卓越办法，并确保由她们来驱动设计，实现和软件的测试，使最终系统能够满足最终用户的需呀。它们给开发和发布系统提供了连续的和可跟踪的线索。使用基于构件的体系结构该过程在全力以赴开发之前，关注与早期的开发和健壮可执行体系结构的基线。它描述了如何设计灵活的，可容纳修改的，直观便于理解的，并且促进有效软件重用的弹性结构。软件工厂要沉淀基于构件的软件开发。甚至于沉淀出构件工厂。要知道构件是实现清晰功能的模块，子模块。软件工厂根据构件工厂提供各种现有构件并且与之系统化，为之

5、后的项目迭代做好关节准备。真正实现工业级重构。标准且可视化的软件建模开发过程显示了对软件如何可视化建模，捕获体系结构和构件的架构和行为。这允许你隐藏细节和使用“图形构建块”来书写代码，可视化抽象帮助你沟通软件的不同方面，观察各元素如何配合在一起，确保构件模块一致于代码，保持设计和实现的一致性，促进明确的沟通。软件工厂利用Rational的UML进行成功而又标准的可视化软件建模。验证每一个步骤拙劣的应用程序性能和可靠性，不断延期的进度是软件生产失败过程中的主因。软件工厂制定了每个步骤的阀值，对每个步骤进行验证。过程评估被内建

6、于过程，所有的活动，包括全体成员，使用客观的度量和标准，而不是事后型来检讨责任。每一个步骤都明确完成才能进入后续的开发。控制变更管理变更的能力。确定每个修改是可接受的，能被跟踪的。在变更不可避免的环境中是必须的。开发过程描述了如何控制，跟踪和监控修改以确保成功的迭代开发。它同时指导如何通过隔离修改和控制整个软件产物（例如：模型，代码，文档）的修改来为每个开发者建立安全的工作区。另外，它通过描述如何自动化集成和建立管理使小队如同单个单元来工作。u软件工厂生产的动态阶段这张图大家都知道，是RUP迭代开发模型图。在软件工厂看来，

7、这个是不完整的。这张图，大家或许也知道，这是迭代式测试过程的V模型。就软件工厂看来，它也是不完善的。软件工厂提出了W双线生产模型，如下图：由W模型图可知，软件工厂项目生产过程包括两个主要过程：开发和质量控制。二者之间是相互独立又是息息相关密不可分的。开发阶段从设计到实现是个逆向过程。前者是自顶而下；后者是自底而上。同样，质量控制阶段从设计到实现也是个逆向过程。前者是自顶而下，后者是自底而上。开发阶段与质量控制阶段又是一一对应的。例如需求分析完成后，质量控制也可以完成验收测试设计。质量控制阶段又隐含着对开发阶段的审核。开发阶

8、段大部分过程的审核皆由控制部门来实现。n开发的阶段n项目评估项目评估需求分析概要设计详细设计编码实现项目评估阶段的目标是：评估项目的级别，风险，项目需要投入的资源，并且出可行性方案本阶段是非常重要的阶段，就是项目的基石。若项目评估未通过，则直接不再继续下面的步骤，并且反馈给相关人。若项目评估通过，则需要