在务实中创新,在服务中成长

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1、在务实中创新，在服务中成长——访金融学2012级研究生严文高金融学院分团委宣传部文/周子涵个人简介：严文高，现就读于西南财经大学2012级研究生金融学3班，西南财经大学金融学院研究生会主席，2012级研究生金融学3班党支书，曾作为西南财经大学代表队队长参加SAIF中国青年领袖金融高峰会。2014年拟推荐为“五四优秀共青团干部”。自编自导自演舞台剧，才情初展2009年3月，为了纪念汶川地震一周年，话剧《延考生》被推上舞台，随即获得了上海市教委的高度评价，凤凰网、新民晚报等多家媒体对此进行了报道。该剧正是严文高和他的同学们自编自导自演的。“我们因

2、为共同的理念走到了一起。”严文高这样描述与他合作的同学们。在话剧排练过程中，严文高充当着“精神领袖”的角色。4天的排练，很多人仅仅合眼几个小时，这样的艰苦过程难免使得一些同学想要放弃，每到这时，严文高就会站出来，给他们鼓励与坚持的信念。“将我们自己的经历用舞台剧的形式展现出来，是我们共同的愿景。正是这种认同让我们充满了责任感，使我们走到了最后。”严文高自豪地评价道。“我的价值在服务中得到体现。”严文高有着丰富的志愿工作经验，热爱公益与志愿服务的他曾在上海世博会园区担任志愿者，并负责一个志愿者小组的管理。“我的任务主要是给小组内的志愿者们安排任

3、务，并进行查岗工作。这项工作并不像想象中那样简单，我既要考虑工作任务的有效完成，也需要考虑到每位组员的时间分配。而在评奖评优时，我总会极力为团队、为组员争取荣誉，最后再为我自己争取荣誉。”“参加志愿工作就是为了给简历增光添彩。”这是当下很多志愿活动参与者想法的真实写照，严文高却不这么看，他看重的是在志愿工作中得到的历练。“特别是作为一个团队的领导者，”严文高说，“要有顶层设计，明确的方向。当然，挖掘志愿工作中的点滴，做好记录也是很重要的。”在志愿工作的组织和开展中，他认为服务意识、责任感以及团队管理能力尤为重要。在研会，严文高主要分管宣传部和

4、办公室。在宣传方面，严文高谈了他的经验：“宣传并不仅仅是事后的报道，也不是事前的预告。有效而深入的宣传要求我们在策划活动时既已明确活动的亮点和意义，这样才能按照活动的理念去传播信息。因此，宣传者与活动组织者不应该是分离的，宣传者应该亲身参与策划活动，这样才能增加宣传的主动性。”作为研会主席，团队的领导者，协调各部门关系也是严文高日常工作的重点。“对组织发展方向的明确和理解是相当重要的，一旦缺乏明确的发展方向，所有的部门就会局限于完成自己职责范围内的工作，而不是共同促进组织的发展。”严文高如是说。此外，在研会中营造“家”的感觉也是他着力追求的目

5、标。“我经常与其他成员一起打球，一起放松、交流。在例会上我们也会准备蛋糕，集体为成员过生日。我向来不主张硬性管理，我觉得‘软实力’对团队领导者而言更为重要。往大了讲，一个集体的凝聚力、成员的归属感就是一种软实力。”除了研会主席的角色，严文高还是班级党支书。很多研究生班级都会苦于无法调动同学们参与班级活动的积极性，对于这一问题，严文高的主要思路是“不以完成任务为目的，活动一定要是大家喜欢的”。每一次要举行班级活动之前，严文高都会带领班级同学进行讨论，搜集大家的想法，最终的活动策划是由大家共同完成的，活动是大家喜欢、认同的，所以也就极大地提高了参

6、与度。在此基础上，通过合理的宣传手段和新颖的组织方式，使活动显得更加“高、大、上”一点，就会让班上同学感觉“班委带着满满的诚意扑面而来”。“习惯和意识是我在学生工作中的最大收获。”学生工作虽然忙碌繁杂，但也让严文高收获颇多。“在习惯方面，”严文高深有感触地谈到，“当天的事当天完成，不要拖，更不能逃避。”另外，严文高认为学生工作培养了他思考的意识，“只有多思考才能收获更多！我们要去探索怎样才能把学生工作做好，就要学会打开我们的眼界和思维，看到其他组织优秀的方面，进而去思考、学习。如果能真正做到这一点，我们收获的就不仅仅是策划、宣传、执行能力了。

7、”严文高十分看重灵光闪现的瞬间，如果在睡觉前头脑中冒出一个想法，他一定会下床打开电脑，将这个想法记录下来。“务实”、“有创意”、“服务意识强”、“严于律己”，这些品质在严文高身上都有着充分的展现。“看轻结果，注重过程，学会思考，用心付出”——严文高给出的十六个字，看似简单，实则不易，但与大家共勉。责编／杨航