门诊护理工作中优质护理服务的运用探讨

门诊护理工作中优质护理服务的运用探讨

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1、门诊护理工作中优质护理服务的运用探讨  【摘要】目的对门诊护理工作中优质护理服务的运用效果进行探讨。方法内科门诊患者1800例进行回顾性分析。该院于2014年1月开始在门诊护理工作中实施优质护理服务,将2013年1月~2014年1月(实施优质护理服务前)的内科门诊患者900例作为对照组,并将2014年1月~2015年1月(实施优质护理服务后)的内科门诊患者900例作为观察组。比较两组患者门诊等候时间及满意度情况。结果观察组满意度为%,对照组满意度为%,观察组满意度要高于对照组(p),具有可比性。  1.2纳入标准[2]:年龄≥18岁;调查日内,在所选机构内科门诊就医的所有就诊者;对研究表示知情

2、并签署知情同意书。  排除标准[2]:非医疗目的就诊者;存在严重精神障碍或躯体功能障碍者。  1.3方法对照组给予常规护理,观察组在此基础上实施优质护理服务,具体如下:①优化岗位人员配置。根据院内实际情况增加一线临床护士数量,让临床护士岗位人数配比得到保障。以临床护理工作量及岗位需求为基础,结合岗位的多样性及技术含量等要求配置相应的护士,以提升整体工作效率。②重视服务态度。患者就诊时,护士应该重视自身服务态度,积极主动向患者介绍病情,发挥引导作用。③对就诊环境进行优化。对候诊室及就诊室进行重建。结合不同科室构建相应的分诊台,做到内部一人一室[3]。在候诊室张贴就诊流程图、医生简介、就诊注意事项

3、等,为就诊患者提供便捷。导诊台可增设部分设施,如饮水机、老花镜及各类急救药品等。对年老、体弱或病情加重患者为其布置优先就诊通道,为其提供轮椅、推车等,以保证就诊效率。④开展预约服务。院内需借助电话平台、网络平台开展预约服务,及时与预约患者取得联系,通知其准时就诊,以改善就诊秩序,提升就诊效率。⑤加强内部风险管理。定期组织护士学习相关法律法规、应急预案及岗位工作职责等,并通过考核、监督等行为进行督促,以加深风险管理意识。  1.4观察指标采用院内自制满意度量表对两组患者满意度情况进行评价,量表总分共100分,满意:86~100分;较为满意:70~85分;不满意:<70分。满意度=(满意+较为满意

4、)/总例数×100%。另外,根据院内门诊信息系统对两组患者门诊等候时间进行统计、比较。  1.5统计学方法采用统计学软件进行统计分析。计量资料以均数±标准差(x-±s)表示,采用t检验;计数资料以率(%)表示,采用χ2检验。p<表示差异具有统计学意义。  2结果  观察组满意590例,较为满意290例,不满意20例,满意度为%;对照组满意330例,较为满意460例,不满意110例,满意度为%,观察组满意度要高于对照组(p<)。观察组挂号等候时间为(±)min,辅助检查等候时间为(±)min;对照组挂号等候时间为(±)min,辅助检查等候时间为(±)min,观察组挂号等候时间及辅助检查等候时间均

5、要短于对照组(p<)。  3讨论  内科门诊护理工作开展过程中,通过优质护理服务可提升整体护理质量,让患者感受到人性化与人文关怀。首先,优质护理服务对岗位人员安排进行了优化,可为患者提供更为便捷的服务,通过对患者进行合理引导,并通过预约服务,让就诊效率得以提升,由此缩短患者就诊时间[4-8]。其次,优质护理服务过程中,要求护士重视服务态度,让患者感受到亲和力,通过主动交谈、询问、沟通解答患者疑问,使其安心就诊;并通过改善就诊环境,以提升服务质量,让患者满意。另外,优质护理服务可改善护患关系,促使患者积极配合诊治。  从本研究结果来看,观察组满意度要高于对照组(p<);观察组挂号等候时间及辅助检

6、查等候时间均要短于对照组(p<)。  综上所述,优质护理服务应用于门诊护理工作中,可促进患者满意度提升,并为患者节约就诊时间,对改善护理服务质量具有促进作用,值得推广。

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