欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23961239
大小:140.00 KB
页数:10页
时间:2018-11-11
《互联网+创新创业项目实施计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、WORD格式可编辑“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书能够体现产品/技术/服务项目名称:项目类型:团队成员:指导教师:申报日期:(备注:各项目团队在编写项目计划书时,可以在此模板内容的基础上增添相关内容,但本模板所有项内容必须填写,不得空缺。)专业技术分享WORD格式可编辑一、项目概述提示:从市场分析及定位、产品介绍、商业模式、营销策略、财务分析、团队介绍、其他说明等方面阐述。对项目总体情况的描述,项目在什么样的背景下,针对市场上存在的什么问题,采用什么样的技术或什么样的方式,解决问题,该技术或方式具有哪些优势、特点、
2、创新点,获得了哪些认可,具体有哪些应用;近期及未来3—5年要实现的目标(销售收入、盈利目标、市场占有、产品品牌、行业地位等),实现这些目标准备怎么做,需要多少费用,本次融资多少,释放多少股权。目前团队成员的基本构成是什么,有哪些优势,团队以往获得的业绩和成就等。(备注:800字以内,正文小四、宋体、1.5倍行距,首行缩进2字符。)二、市场分析与定位2.1市场分析提示:讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间(注意行业市场分析要具体且有针对性,与所要做的事要紧密相关,避免空泛论述,主要包括行业背景、现有市场规模及增长
3、趋势等。2.2市场定位提示:市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置,包括产品定位、企业定位、竞争定位、客户定位等。2.3SWOT分析提示:专业技术分享WORD格式可编辑SWOT分析将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应
4、的结论,而结论通常带有一定的决策性。三、产品与研发介绍提示:产品与研发应包括以下内容:产品的功能、性能及特性;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。3.1产品(服务)介绍提示:在这部分,项目要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使非专业人员的投资者也能明白。产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。该产品具有什么功能、性能?能解决什么问题?为客户带来什么直接收益和间接收益?3.2产品(服务)优势提示:与竞争对手的产品相比有哪些优势?顾
5、客为什么会选择本产品?说明你的产品或解决方案的竞争力(为什么这件事情你能做,而别人不能做?或者为什么你能比别人干得好?你的特别的核心竞争力是什么,你与众不同的地方是什么?(新颖性、先进性和独特性,竞争优势)3.3.产品(服务)研发提示:目前的产品是如何研发的?已有哪些技术成果及指标?关键技术和创新点是什么?后续如何改进提高产品质量、性能、工艺?后续的新产品发展规划?3.4知识产权情况提示:对产品是否有相应的保护措施?(专利、许可证、排他性协议)四、营销策略专业技术分享WORD格式可编辑提示:营销策略是企业以顾客需求为出发点
6、,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等,最终为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。五、商业模式提示:商业模式主要包含了客户价值主张、赢利模式、关键资源、关键流程等四个关键要素。客户价值主张是针对客户的需要设计出圆满的解决方案,帮助客户完成某项重要工作,为客户创造价值;赢利模式是对公司如何既为客户提供价值、又为自己创造价值的详细计划;关键资源是指人员、技术、产品与厂房设备以及品牌这类资产,用以向目标客户群体传递价值主张;关键流
7、程包括员工的培训与发展、生产制造、预算与规划、销售和服务等重复发生的工作及公司的制度和条例、绩效指标等。六、财务分析6.1未来三年营收预测表表6-1未来三年营收预测表(单位:万元人民币)项目2017年2018年2019年一、主营业务收入(不含税)减:主营业务成本主营业务税金及附加二、主营业务利润(亏损以“-”号)加:其他业务利润(亏损以“-”号)减:营业费用管理费用财务费用三、营业利润(亏损以“-”填列)四、利润总额(亏损以“-”填列)专业技术分享WORD格式可编辑减:所得税五、净利润(亏损以“-”号填列)6.2未来三年费
8、用预测表表6-2未来三年费用预测表(单位:万元人民币)年份研发市场生产行政设备其他合计支出2016201720186.3融资需求提示:根据实际需要,按年度说明融资计划。(具体包括需要多少钱,释放多少股份,用这些钱做什么,达成什么目标等)七、风险分析提示:项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将
此文档下载收益归作者所有