互联网+创新创业项目实施计划书

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1、WORD文档下载可编辑“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书能够体现产品/技术/服务项目名称：项目类型：团队成员：指导教师：申报日期：（备注：各项目团队在编写项目计划书时，可以在此模板内容的基础上增添相关内容，但本模板所有项内容必须填写，不得空缺。）专业技术资料分享WORD文档下载可编辑一、项目概述提示：从市场分析及定位、产品介绍、商业模式、营销策略、财务分析、团队介绍、其他说明等方面阐述。对项目总体情况的描述，项目在什么样的背景下，针对市场上存在的什么问题，采用什么样的技术或什么样的方式，解决问题，该技术或

2、方式具有哪些优势、特点、创新点，获得了哪些认可，具体有哪些应用；近期及未来3—5年要实现的目标(销售收入、盈利目标、市场占有、产品品牌、行业地位等)，实现这些目标准备怎么做，需要多少费用，本次融资多少，释放多少股权。目前团队成员的基本构成是什么，有哪些优势，团队以往获得的业绩和成就等。(备注：800字以内，正文小四、宋体、1.5倍行距，首行缩进2字符。)二、市场分析与定位2.1市场分析提示：讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间（注意行业市场分析要具体且有针对性，与所要做的事要紧密相关，避免空泛论述，

3、主要包括行业背景、现有市场规模及增长趋势等。2.2市场定位提示：市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置，包括产品定位、企业定位、竞争定位、客户定位等。2.3SWOT分析提示：专业技术资料分享WORD文档下载可编辑SWOT分析将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的

4、思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。三、产品与研发介绍提示：产品与研发应包括以下内容：产品的功能、性能及特性；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。3.1产品（服务）介绍提示：在这部分，项目要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使非专业人员的投资者也能明白。产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。该产品具有什么功能、性能？能解决什么问题？为客户带来什么直接收益和间接

5、收益？3.2产品（服务）优势提示：与竞争对手的产品相比有哪些优势？顾客为什么会选择本产品?说明你的产品或解决方案的竞争力（为什么这件事情你能做，而别人不能做？或者为什么你能比别人干得好？你的特别的核心竞争力是什么，你与众不同的地方是什么？（新颖性、先进性和独特性，竞争优势）3.3.产品（服务）研发提示：目前的产品是如何研发的？已有哪些技术成果及指标？关键技术和创新点是什么？后续如何改进提高产品质量、性能、工艺？后续的新产品发展规划？3.4知识产权情况提示：对产品是否有相应的保护措施？（专利、许可证、排他性协议）

6、四、营销策略专业技术资料分享WORD文档下载可编辑提示：营销策略是企业以顾客需求为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等，最终为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。五、商业模式提示：商业模式主要包含了客户价值主张、赢利模式、关键资源、关键流程等四个关键要素。客户价值主张是针对客户的需要设计出圆满的解决方案，帮助客户完成某项重要工作，为客户创造价值；赢利模式是对公司如何既为客户提供价值、又为自己创造价值的详细

7、计划；关键资源是指人员、技术、产品与厂房设备以及品牌这类资产，用以向目标客户群体传递价值主张；关键流程包括员工的培训与发展、生产制造、预算与规划、销售和服务等重复发生的工作及公司的制度和条例、绩效指标等。六、财务分析6.1未来三年营收预测表表6-1未来三年营收预测表（单位：万元人民币）项目2017年2018年2019年一、主营业务收入（不含税）减：主营业务成本主营业务税金及附加二、主营业务利润（亏损以“-”号）加：其他业务利润（亏损以“-”号）减：营业费用管理费用财务费用三、营业利润（亏损以“-”填列）四、利润

8、总额（亏损以“-”填列）专业技术资料分享WORD文档下载可编辑减：所得税五、净利润（亏损以“-”号填列）6.2未来三年费用预测表表6-2未来三年费用预测表（单位：万元人民币）年份研发市场生产行政设备其他合计支出2016201720186.3融资需求提示：根据实际需要，按年度说明融资计划。（具体包括需要多少钱，释放多少股份，用这些钱做什么，达成什么目标等）七、风险分析提示：项目执行过程中