《劳动合同法(修正案)》、劳务派遣与用工风险防范高级研修班

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方《劳动合同法修正案》(草案)解析、劳务派遣走势分析及用工风险控制高级研修班一、课程大纲：第一部分：劳动法律立法走势以及对企业管理用工的影响：（一）《劳动合同法修正案》（草案）重点解析；（二）《劳务派遣规定〈草案〉》关键条款分享；（三）〈女职工保护特别规定〉重点条款解读；（四）《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》重点条款解读与企业应对策略。第二部分：劳动用工风险防范及案例解析：（一）招聘录用管理：1

2、、招聘广告隐含什么风险，如何规避？2、面试时，让应聘者签署什么文件资料，以从源头上防范用工风险？3、如何避免就业歧视风险？ 4、招用尚未办妥解除离职手续的劳动者，新单位须对原单位承担赔偿责任，怎么办？5、企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？6、如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何创制证据证明劳动者的“欺诈”？   （二）试用期管理：1、如何设计员工的录用条件？2、员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才没有赔偿风险？3、劳动者离职2年后再次入职的，企业能否与其约定试用期？4、不符合录用条件的范围包括哪些？如何取证证明？5、《试

3、用期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金？ 6、试用期间是否应当为职工缴纳社保；  （三）调岗、调薪、调级与劳动合同变更技巧：   ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1、什么条件下，企业可以提出调整岗位、薪酬？2、企业单方调整岗位，员工可以解除合同并索赔经济补偿，那么企业该如何约定工作岗位、工作内容条款，以规避上述风险？3、员工同意调整岗位后

4、，企业应该与员工办理什么手续，才避免法律风险？4、企业单方调整薪酬结构或降低薪酬，员工可以解除合同并索赔经济补偿，那么企业该如何约定薪酬结构、薪酬级别、薪酬额度，以规避上述风险？ 5、在企业调整岗位的情况下，薪酬却未必随着岗位的调整而变化，如何化解风险？6、强制无薪休假、停薪留职、待岗降薪是否合法，如何化解风险？（四）违纪员工处理技巧：1、违纪职工处理的法律依据；2、《企业职工奖惩条例》废止后，如何有效应对职工违纪问题？3、罚款的合法性认定以及如何有效降低罚款的风险？4、如何正确理解严重违反规章制度的行为？5、职工涉嫌犯罪期间，如何

5、确保合同中止？6、对犯罪员工，单位如何确保解除合同？7、如何通过制度设计应对职工不辞而别风险；8、常见的违纪解除条款设计例解；9、如何界定“重大损害”？10、违纪处理员工的流程设计；11、如何搜集职工违纪的证据；12、如何对违纪职工送达法律文书；13、违纪职工处理应遵循的原则及违纪职工处理的十大误区；（五）员工解雇与经济补偿风险防范：   1、合法解除劳动合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？该如何操作？2、非法解雇，需要支付2倍的经济补偿，如何化解与应对？3、利用“末位淘汰”辞退员工，将触犯法律规定，该如何操作？4、用人部门经理

6、常常擅自口头辞退员工或强迫员工离职，但最终企业都要赔偿，该如何化解？5、合同终止日期该如何约定，才能避免HR人员遗漏办理续签或终止合同的手续，而导致赔偿2倍工资？6、离职程序有哪些技巧，既能保障用人单位利益又不触犯法律？第三部分：劳动派遣的走势分析与实务处理技巧：1、当前企业用工的基本类型有哪些以及用工类型将来的选择趋势分析；2、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险？3、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项；4、“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定？5、新法下派遣方面临的主要管理风险；6、、使用非“三性”岗位对用工方会造成什

7、么法律后果？7、用工方如何规避“同工同酬”风险？8、派遣合同有“无固定期”风险吗？9----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方、用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权？10、用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任？11、对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗？12、用工方的制度如何有效适用派遣员工；13、派遣员工发生工伤，工伤待遇如何分担？14、派遣员工

8、能享受哪些法定假期？15、派遣员工不辞而别怎么办？第四部分：多元化用工的选择与业务外包运用技巧与风险防范；1、不同用工方式的利弊分析；2、非全日制用工的适用范围与注意事项；3、使用非全日制，每周工作时间超出24小时怎么办？4、小时工出