ca公司涂装线生产流程改善研究

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1、中文图书分类号：U463.83密级：公开UDC：621学校代码：10005硕士专业学位论文PROFESSIONALMASTERDISSERTATION论文题目：CA公司涂装线生产流程改善研究论文作者：胡治文专业类别/领域：工业工程指导教师：于唤洲副教授论文提交日期:2017年2月UDC：621学校代码：10005中文图书分类号：U463.83学号：G201211052密级：公开北京工业大学硕士专业学位论文（非全日制）题目：CA公司涂装线生产流程改善研究英文题目：CACOMPANYPAINTINGPRODUCTIONPROCESSIMPR

2、OVEMENTANALYSIS论文作者：胡治文专业类别/领域：工业工程研究方向：制造系统与组织优化申请学位：工程硕士专业学位指导教师：于唤洲副教授所在单位：经济与管理学院答辩日期：2017年4月授予学位单位：北京工业大学独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京工业大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。

3、签名：胡治文日期：2017年04月17日关于论文使用授权的说明本人完全了解北京工业大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵守此规定）签名：胡治文日期：2017年04月17日导师签名：于唤洲日期：2017年04月17日摘要摘要六西格玛管理方法目前在世界上的应用是非常广泛的，已经有很多规模很大的公司在使用这种方法。很久之前人们主要就是利用这种方法来对企业的相关数据进行处理，但是现在这种管理方法

4、的性质已经发生了很大的改变。六西格玛管理水平的高低与企业的发展有着紧密的联系，良好的管理方法可以更好地促进企业的可持续发展。随着时间的推移，我们国家的经济发展越来越快，人们对汽车的需求也越来越大，这种情况下很多汽车公司为了销售更多产品就需要积极提升自身的管理方法。通过比较发现六西格玛管理方法的优势性，采用六西格玛这种管理方法更好地促进汽车企业的发展，提升汽车企业的销售业绩。由于汽车制造企业CA公司主要运营的业务就是汽车产品的生产，但是这家企业在发展的过程中也遇到了一些问题，需要对这些问题进行改善才能更好地满足市场需求。由于涂装线净节拍仅

5、30JPH,不能满足CA公司产能规划要求（净节拍33JPH）。且CA公司涂装车间仅仅满足A车型的生产，柔性化生产能力不足。本文以结合六西格玛改进理论，在DMAIC模型的基础上,通过应用六西格玛的DMAIC方法(D问题确认，M现状分析，A原因分析，I解决方案，C追踪控制)改善CA公司涂装线生产流程，提升CA公司涂装线生产节拍及柔性化能力。改善过程中应用了鱼骨图、生产线平衡、ECRS、5W1H等方法工具。本文的改善研究最终使该涂装线生产净节拍由30JPH提升到33JPH,同时满足B车与A车共线生产的柔性化生产能力。关键词：六西格玛；DMAI

6、C；JPH；柔性化AbstractAbstractSixsigmamanagementmethodsisverywidelyusedintheworld.Thismethodareusedbymanylargecompanies.Alongtimeago,sixsigmamanagementismainlyusedforprocessingenterprisedata.Therehavebeengreatchangesforusingthismethod.Thelevelofsixsigmamanagementandenterprise

7、developmentarecloselylinked.Goodmanagementmethodisbettertopromotethesustainabledevelopmentofenterprises.Withthepassageoftime,theeconomicdevelopmentofourcountryismoreandmorequickly.Thedemandforcarsfrompeopleisgrowing.Inthiscase,manycarcompaniesneedtoactivelyraisetheirmana

8、gementmethodstosellmoreproducts.Sixsigmamanagementmethodhasadvantagebycomparing.ThismethodcanPromotethe