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时间:2018-11-11
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1、FDI条件下的全球价值链治理模式与产业升级 内容摘要:随着全球化进程的加快,FDI成为跨国企业全球跨国运营的主要方式。本文在FDI的条件下研究全球价值链治理模式与产业升级的关系,笔者认为,FDI条件下,全球价值链的管理模式由市场型、模块型、关系型逐步向领导型和科层制转变,促进产业工艺流程升级和产品升级,却阻碍产业功能升级和链条升级。 关键词:FDI全球价值链产业升级 随着科技的发展,全球化进程的加快,跨国公司全球产业链现象越来越明显,并在此基础上出现产品价值来源的重新组合,即全球价值链形成。FDI带来价值链治理模式的改变。在价值链全球分配的过程中,上下游企业的关系发生,他们不
2、再是各自追求利润最大化的独立市场主体,而是跨国公司全球战略的一部分,执行跨国公司总利润最大化的战略。在此条件下产生的企业与本地经济联系弱,对本地产业升级的要求与贡献少,甚至阻碍本地的产业升级。可见,价值链治理模式的改变对产业升级产生重大影响。 FDI条件下的全球价值链治理模式转变 (一)跨国公司利用FDI在全球范围内分解、分配生产链 全球资本主义的发展阶段明显。在资本主义发展的初级阶段,跨国贸易出现,全球化处于起步阶段。这一阶段商品交易的数量和次数都比较少,同时采取的主要是商品贸易,且以制成品为主,如英国出口的羊毛制品,我国出口的茶叶、陶瓷等。随着跨国交易的深入发展,国际
3、贸易从制成品贸易开始向工业原料、半成品方向转化。经济发展水平高的国家从落后地区进口原材料和半成品,在本国加工生产出制成品后再出口到经济发展落后的国家。随着全球化的深入,产品生产不同阶段的生产附加值逐渐向研发设计和市场营销者两端汇聚,在此条件下跨国公司只要掌握独特的技术知识和管理技能,就可能完全享有对某项产品的直接控制权,并通过FDI利用经济发展落后国家的廉价劳动力和充足的资源条件,在国外的市场上获利。改革开放以来,进入我国市场的FDI数量急升。 现阶段,跨国公司利用FDI等手段在全球范围内分解生产链,分配生产链,综合合理利用全球资源,寻求比较优势,从而达到降低成本的目的。在跨国公司的
4、这一生产取向下,全球产业链现象越来越明显,并在此基础上产生产品价值来源的重新组合,即全球价值链形成。以高新技术产业为例,价值链上附加值最高的部分通常是研发过程和市场营销过程,其中的生产、加工及组装的附加值不及整条价值链附加值的十分之一。 产业在全球范围内重新分配的过程中,发展中国家由于存在大量廉价劳动力,低原材料价格,低地价的优势,成为跨国公司首选的生产加工厂。发展中国家由于大量劳动力充斥市场,资本相对缺乏,因此对资本的需求旺盛。此外,发展中国家对技术、管理等的要求也促使本国政府采取有效措施引进资本。这两股力量不可避免地导致了跨国公司通过FDI将发展中国家融入全球产业链和全球价值链当
5、中。 (二)FDI对全球价值链的治理模式产生影响 在FDI成为全球化和全球贸易中的主导地位越来越明显的同时,产业链的治理模式也不断从低级向高级发展。如果我们粗略地把全球化划分为非FDI主导阶段和FDI主导阶段,笔者认为,在非FDI主导阶段,全球价值链的治理主要以市场型、模块型、关系型为主,在FDI主导阶段,全球价值链的治理模式主要以领导型和科层制为主。在非FDI主导阶段,国际贸易主要以按照比较优势的原则,以直接商品、半成品及原材料为交易对象,通过生产链的附加值来分配价值,此时贸易双方信息交换的复杂程度相对较低,以价格作为主要的调节方式,价值链治理主要呈现市场型的治理方式。随着全球生
6、产链的分配和国际竞争的加剧,交易双方需要稳定交易规模和频率,且交易朝着规范的方向发展,全球价值链治理进入网络型的治理模式。在FDI主导阶段,跨国公司要求上游企业的产品高度专业化,对提供商的控制程度提高,最终使得产业链的治理成为组织内部行为,并通过垂直一体化来制造产品,全球价值链治理进入领导型和科层制的治理模式。 FDI条件下的价值链治理模式与产业升级 (一)FDI条件下的价值链治理模式与产业升级类型 从全球价值链角度出发,大致有四种不同层次的产业升级模式,从低到高、迭次推进的工艺流程升级、产品升级、产业功能升级和链条升级四种方式:工艺流程升级,通过对生产体系进行重组或采用
7、新技术来提高投人产出率,使自己的生产比竞争对手更有竞争力,生产过程变得更加有效率。产品升级,提高产品的档次和品种,加大新产品的研发,不断推出新功能和新款式,以更好的质量、更低的价格与对手进行竞争。功能升级,从生产环节向设计和营销等利润丰厚的环节跨越,改变集群自身在价值链中各个环节所处位置。价值链条升级,指的是从一条价值链跨越到另一条新的、价值量高的相关产业价值链(程新章等,2005)。 不同层次产业升级所要求的技术水平不同,创新人员涉及的综合
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