房屋建筑工程施工质量控制管理探讨

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1、房屋建筑工程施工质量控制管理探讨摘要：建筑工程质量管理在工程项目建设中占有I•分重要的地位，也是保证项目工程质量好坏的关键。当前，房屋建筑工程的质量成为社会各界广泛关注的热点问题之一，所以施工企业必须担负起施工质量重任，通过构建工程质量管理体系确保工程质量，保证房屋建筑的使用功能。基于此点，现对提高房屋建筑工程管理与施工质量进行分析。关键词：房屋建筑；工程管理；质量措施.1八—刖目房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接参与到人们的H常生产和生活中去，还关系到国家和人民的生命、财产、安全。因

2、此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。加强建筑工程的施工质量管理就要从设计、施工、监理等多方面齐抓共管，加强质量管理制度建设，加强对人员、工期、投资、材料、设备、中间产品质量、最终产品验收、质量缺陷处理等各个环节的管理，形成全面的、科学的质量管理体系，从而保证建筑工程的质量。1房屋建筑工程管理与施工质量的重要性现阶段的建筑工程项目的管理建设中，其存在的问题随着行业的拓展也不断地显现，尤其是关于建筑工程质量的问题，它直接关系到人们的生命安全和财产安全，面对U益激烈的建筑竞争市场，提高对建筑工程质量的管理和监督对建筑行

3、业的发展起着至关重要的作用。然而，针对建筑工程质量的问题，要有针对性地分析，为基木的建筑施工以及保障建筑物的安全使用，要对有质量问题的建筑物总结经验教训，以免发生类似的问题。在施工的过程中，要科学合理地设计建筑结构图，为建筑工程质量提供保障。房屋建筑质量问题给业主的生活带来极大不便，不仅影响房屋的外观、质量、使用功能和耐久性，甚至会危及房屋的结构安全。随着我国建筑业的蓬勃发展，建筑行业之间的竞争H趋激烈，建筑企业要想立于市场竞争的不败之地，必须加强自身管理，在每一项承包的建筑工程中都要进行严格的管理，确保房屋建筑工程质量，按吋

4、完工，树立良好的企业形象，增强自身核心竞争力。这就要求建筑企业在房屋建筑工程管理中，对施工工序进行严格检查，做到不偷工减料，在降低工程造价的冋吋提高房屋居住的舒适度和满意度，赢取社会的良好U碑，进而使自己在建筑市场中稳定发展。从建筑行业层面来看，建筑企业的规范化、制度化工程管理也可以在一定程度上推动建筑行业的健康持续发展，确保建筑市场奋序运行。房屋建筑工程是一项关乎社会公共利益的项0，施工单位必须认识到自身应承担的社会责任,确保房屋建筑的质量，确保建筑的使用功能和舒适度，对国家和人民负责。2房屋建筑工程质量问题的特征房屋建筑工

5、程中各种各样的质量问题在一定的范围内普遍存在，带有共性，对工程造成不同程度的危害，但并非所冇的质量问题都称为质量通病。总的来讲，质量通病更多地出现在使用功能与装饰工程中，可分为陈旧性质量通病和新生性质量通病两种。所谓的陈旧性质量通病，就是那些“久治不愈”的质量通病，许多年来一直连续存在，未能完全兑服，如水泥地面空鼓、开裂、起皮起砂，屋面滲水，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等。新生性质量通病是随着建筑技术的发展，在一些新工艺推广应用进程中相应产生的新的质量问题，而这些问题又带冇一定的普遍性。不少陈

6、旧性质量通病未能够有效消除，同吋又增添了许多新生性质量通病，因此更增加了防治工作的难度。3提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施3.1提高施工人员素质建筑施工工程质量管理与控制离不开对于工作人员的合理培训。施工企业在进行人员培训吋首先应当定期进行科学的施工人员，并且将培训的重点放到施工人员安全意识和质量意识的培训上。房屋建筑的施工质量问题，是整个施工企业及所有参与施工的专业技术人员、操作人员及服务人员共同努力的结果。要重视质量意识，就必须提高施工企业所奋员工的整体素质，加强员工的施工质量意识。。因此，好的工程队伍素质，是搞好工程

7、施工质量管理的基础。人员的素质涵盖参与施工活动人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量B标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程施工质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。0前，在一部分施工单位，管理人员技术力量薄弱，比如技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚，就仓促上岗，因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制，施工缝如何留置等掌握不住，奋的技术人员对施工验收规范，检测标准很不了解

8、，因此，人是施工过程的主体，以人的工作质量来促进施工质量，预控教育便显得十分重要。3.2加强设备、材料、中间产品的质量管理要从以下这三个方面着手进行工程质量的管理：(1)要对用于施工工程的建筑材料的质量进行严格的控制不合格的材料要坚决清理出现场，不得使用，进场的设备要满足技术