H公司的知识型员工激励机制研究-毕业论文

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方论文题目:H公司的知识型员工激励机制研究姓名:李观燕:学院:工商管理学院班级:人力资源管理----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方摘要随着知识经济时代的到来,知识己经成为关键的资源。作为知识的创造者和载体知识型员工,

2、对企业的发展有着相当大的影响。如何有效激励知识型员工,调动他们的积极性,挖掘他们的潜能,是企业管理者急需解决的问题。能否根据知识型员工特性建立一个科学有效的激励机制,是企业提升自身创新能力和竞争力的关键。本文以企业知识型员工为研究对象,以国内外学者研究成果为基础,通过文献参考、对比、案例分析等方法,探讨企业知识型员工激励的现状。系统地建立有效的知识型员工激励机制模型等。最后,对H公司进行案例分析,得到一些有益的启示和给出一些建议,希望可以为企业知识型员工的激励提供一些参考。全文共分五章:第一章为绪论,

3、对研究背景和意义、研究方法和论文框架以及文献综述进行阐述。第二章介绍我国企业知识型员工特点及其激励现状。其中包括知识型员工的界定及特点,我国企业知识型员工的激励现状和问题分析。第三章为企业知识性员工激励模式构建,主要包括知识型员工激励机制构建的原则、流程,以及激励机制的构建。第四章介绍H企业的概况以及分析H企业知识型员工激励现状,根据分析得到的启示并结合国内外经验对我国企业知识型员工激励机制提出建议。最后是结论。关键词:知识型员工激励激励机制----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供

4、你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方With the advent of the knowledgeeconomyage,knowledge has become

5、 a keyeconomicresource. As creators andcarriers ofknowledgeworkers in knowledge, has aconsiderableimpact on thedevelopmentofenterprises. Howto motivate knowledgeworkers to mobilizetheirenthusiasm,andtaptheirpotential, is the urgentproblem ofcorporate ma

6、nagers. Whether to establish ascientificandeffective incentivemechanismbased on aknowledge-based staffcharacteristics, is the key to enhance theirinnovationcapability andcompetitiveness.Enterpriseknowledgeworkers, domestic andforeign scholars, research-

7、based, literaturereference,comparison,casestudies andothermethods toexplore the statusquo of enterpriseknowledge-based employeemotivation.Systematically establish effective model ofknowledge-based employeeincentives. Finally,theH company, casestudies, s

8、omeusefulinsights and givesome suggestions and hopetoprovidesomereference for enterpriseknowledgeworkers theincentive.The fulltext isdividedinto fivechapters:ChapterI istheintroduction, described theresearchbackgroundandsignifica

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