浅谈我国大众传媒管理中存在的问题

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1、浅谈我国大众传媒管理中存在的问题张旭【摘要】大众传媒是当代社会人与人沟通，人与社会交互，国与国之间传递信息的一种基本工具和必要手段。纵观国内大众传媒发展几十年，重人才不重管理，重短期效益不重长期利益，重内容不重渠道，重生存不重发展的现实困境已经拖慢了大众传媒的大数据时代转型进程，与国外发展已趋成熟的大众传媒相比，我国大众传媒的发展还有一些缺陷，其经营管理的改革在某些方面也陷入了困境。本文主要针对目前我国大众传媒管理的现状进行了探讨，对其所面临的困难进行分析。..关键词大众传媒媒介管理媒介经营一、我国大众传媒管理面临的困境1、我国大众传媒管理现状我国以1978年《人民日报》等八家

2、报社向中央有关部门提出报社实行“事业化单位、企业化管理”为滥觞，中国的传媒业开始了向产业化发展的历史进程，在这充满艰辛的发展过程中，中国大众传媒经济实现了由弱小到强大，从单一媒体到多种媒体产业共同发展，中国大众传媒产业所取得的成绩是有目共睹的。2004至2013年是中国传媒产业快速发展的黄金十年，传媒产业总值年增长率保持在两位数，2009年，我国大众传媒产业总产值达4907.96亿元，2011年达6379亿元，2013年总产值近9000亿元。据2014年传媒蓝皮书显示，今年我国大众传媒产业产值将突破1万亿元，2017年可达1.6亿元，同比增长16.2％。我国大众传媒产业发展快，

3、规模大，改革开放后经过三十余年的市场化经营发展，目前已经发展成为以信息服务为主体，以经营市场为主要资源配置手段，以内容及信息服务的消费者为主要目标用户的具有典型工业化特征，包含传统媒体和新媒体的综合性大产业。同时，大众传媒产业更是我国信息产业的重要组成部分，是第三产业中的支柱产业。经过市场化经营和股份制改造，传统媒体发展成了传媒集团，形成了自己交错纵横的产业链，线下产品囊括图书、报纸、杂志、电影、广播、电视、数据出版、电子报刊、网络广电、网络即时通讯等方面。但是，在大众传媒发展辉煌的背后，不可忽视一个问题已经凸现出来：传媒产业的发展潜力已经开发殆尽，混乱的管理，流失的人才，让传

4、统媒体在面对新媒体产业的突飞猛进和激烈竞争下颓势尽显，并且每况愈下。即使从新媒体产业来看，大部分企业是依靠互联网和移动互联网的科技技术和人性化的服务来赢得目标用户的青睐并生存发展的，在经营和管理上尚有不足。缺乏相对应的管理体系，没有专业的经验管理人才，重效益不重管理，经营上的短视，管理型人才培养上的不足，这些都是当下我国大众传媒管理所存在的问题。2、与国外相比我国大众传媒管理存在的问题国外成功的传媒集团无一例外都是采用了先进的贴合集团理念的管理模式，无论是集约型一体化管理体系还是经典的科学管理理论，都推动了企业的发展，甚至促进了企业的二次发展。以默多克的新闻集团为例，它是世界上

5、规模最大、国际化程度最高的综合性媒体集团之一，经过五十年的实践，现规模已经超越了一个集团所能达到的地步，成为了名副其实的传媒帝国，涉足几乎所有的媒体领域。在向外扩张与发展的同时，积极制定管理战略，无论是其投资经营战略还是集团内部管理，亦或是战略层面上经营规划，都是经过默多克与其团队专家为新闻集团量身打造而出的。与国外大众传媒相比，我国大众传媒的竞争焦点还局限在自己的一亩三分地上，没有完全转变管理理念和竞争思路。竞争的主题还在于怎么提高报刊的销量，怎么拉更多的广告，怎么做更爆炸性的新闻。相比之下，国外大众传媒早已经将竞争中心聚焦在传播信息和传媒本身。传播信息是大众传媒赖以生存的手

6、段和基本方式，只有在信息本身上下大力气，提高信息本身质量，提高传播效率，提升信息利用率，避免信息在采集、制作、传播中的浪费，才能从根本增加核心竞争力，从经济效益上削低成本。同时，把竞争焦点更多的聚集在传媒本身也是先进管理理念的体现。只有真正重视媒体自身的管理、建设，才能从根源上进行有利的传播活动和经济活动。优化建设媒体本身的机构体制，提升媒介科学技术及传播工具水平，改善媒介所处的社会与人文环境，都将促使媒体朝着更优更强的道路上发展。二、大众传媒管理中滞后的人才理念1、管理理念滞后，重人不重制我国大众传媒发展至今已有半个多世纪，通过历代新闻巨子与广大新闻工的不懈努力和坚持奋斗，我

7、国大众传媒业才得以如此巨大的进步。所以，大众传媒专业人才对于业界的重要性是不言而喻的。从人才任用和培养方面来看，目前我国大众传媒人才培养和管理方面存在着用人重政治素质，不重经营与管理能力的现状。大众传媒是社会的瞭望塔，也是党的耳目喉舌，是联系社会的桥梁和纽带。市场化与媒介商业化以后，各媒体日渐摒弃了落后、僵硬的发展模式，在人才的选用上首重素质，这种素质既有业务素质，也有政治素质。目前，多数新闻从业者的个人业务能力得到了社会与受众的认可。但是，传媒从业者的角色不仅仅是一个记者、一个摄像师、一个