18秋华师《电子商务项目管理》在线作业-1辅导资料

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1、18秋华师《电子商务项目管理》在线作业-11、B2、B3、B4、C5、C一、单选题共30题，60分1、BCWS=250万元，BCWP=220万元，ACWP=240万元，CV和项目状态为A20万元，节支B-20万元，超支C30万元，工期提前D-30万元，工期拖后正确答案是：B2、项目有三条关键路径。这对项目有什么不同吗？A它使项目更易于管理B它增加了项目风险C它需要更多的人员D这种情况是不可能的正确答案是：B3、自由浮动时间（FreeFloat）与总浮动时间（TotalFloat）的区别在于A自由浮动时间是总浮动时间中对结束日期没有影响的那部分，而总浮动时间是自由浮动时间的累计值

2、B自由浮动时间只影响今后活动的最早开始时间C自由浮动时间常常指“时差”（Slacktime），而总浮动时间常常指“浮动时间”（floattime）D一项活动的自由浮动时间等于关键路径总浮动时间减去该项目活动的总浮动时间正确答案是：B4、需求建议书是（）发出的用来说明如何满足其已识别的需求的建议书。A客户向承包商B承约商向客户C客户向承约商D承包商向客户正确答案是：C5、下列哪—项不是项目失败的因素？A在太短的时间内计划了太多的内容B拙劣的财务估算C由集中的计划编制单位进行计划编制工作D管理层在项目管理方面缺乏经验正确答案是：C6、短期租赁设备，每天租金180元；长期租赁，每天租

3、金150元，但在开始时需交纳固定手续费1800元，计算长短期租赁费的转折点为A10天B12天C60天D30天正确答案是：C7、变更控制委员会(CCB)的职能是什么？A基准变更(BaselineChange)B规范与标准变更(Specification&StandardChange)C项目绩效审查(ProjectPerformanceReview)D管理储备(ManagementReserve)的确定正确答案是：A8、沟通管理计划的一个目的是提供____方面的信息。A收集和分发信息的方法B当团队成员不为项目需要时，解散队伍的方法C项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术D每个团队成

4、员的经验和技能正确答案是：A9、不属于项目计划的部分的是A项目章程BWBSC时间和成本绩效测量基线D项目团队成员的报酬计划正确答案是：D10、工作包是：A最低层次工作分解结构的可交付成果B具有惟一标识的任务C报告的要求水平D可以被分配到-个以上组织单位的任务正确答案是：A11、某项目的CPI如下，它告诉我们成本方面的信息正确的是A0.2实际成本与计划成本相符B0.8实际成本高于计划成本C0.8实际成本低于计划成本D1.2实际成本高于计划成本正确答案是：B12、项目计划的目的是____。A为项目团队提供结构化的目标B确保所有要求的表格都完成了C确保组织的方针和程序被遵守D作为经验

5、教训的知识库保存下来，以供其它项目使用正确答案是：A13、WBS是范围变更的一项输入，因为它A提供关于项目目标的信息B明确项目范围基线C明确项目所有基线D提供关于范围绩效的信息正确答案是：B14、成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他／她对项目做出的承诺。A项目经理B职能人员C项目团队成员D客户主管正确答案是：A15、如果项目甲的NPV值为＄30000，项目乙的NPV值为＄50000，那么如果选择项目乙。机会成本是多少？A＄23000B＄30000C＄20000D＄50000正确答案是：D16、客户要求范围变更。为了分析其对项目造成的影响，项目经理应该审查工作分解结构、

6、变更申请、范围管理计划和A绩效报告B责任分配矩阵C帕累托图D蒙特卡洛模拟正确答案是：A17、下列哪一项不是质量控制中最常用的七个工具之一？____A帕累托图（ParetoCharts）B因果分析图（CauseAndEffectDiagrams）C控制图（ControlCharts）DPERT图（PERTCharts）正确答案是：D18、项目章程是在项目生命周期的哪个阶段创建的？____A计划B可行性研究C执行D启动正确答案是：D19、项目变更的三个主要原因是____。A项目经理或关键项目队伍成员更换、高级管理层相互地位的变化、履约出现困难B时间、资源或成本相对重要的变化、关于可

7、交付成果的新知识及技术不确定性C最初评估怎样达到项目目标时发生的失误、关于可交付成果的新信息和新委派D职能经理所承诺的资源的不可获得性、成本超支、客户要求的变更正确答案是：D20、某项目需一种零件，若自制，单位产品变动成本12元，并需增加一台6000元的专用设备；若外购，购买量大于2000件时，14元/件；购买量小于2000件时，15元/元。当需要量大于3000件时，应A自制B外购C外购、自制均可D外购、自制各一半正确答案是：A21、矩阵组织中项目经理最重要的作用是：A沟通B综合C谈判D领导