18秋华师《电子商务项目管理》在线作业-3辅导资料

《18秋华师《电子商务项目管理》在线作业-3辅导资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、18秋华师《电子商务项目管理》在线作业-31、D2、A3、C4、D5、C一、单选题共30题，60分1、变更控制系统必须包括下列所有内容，除了A文书工作B跟踪系统C授权核准级别D成功谈判的动机正确答案是：D2、工作包是：A最低层次工作分解结构的可交付成果B具有惟一标识的任务C报告的要求水平D可以被分配到-个以上组织单位的任务正确答案是：A3、工作分解结构是项目组成部分中产品导向的"族谱图"，工作分解结构中的各项通常被分配以惟一的标识符；该标识符统称为：A会计科目表B帐目编码C工作包控制编号D工作分解结构识别号正确答案是：C4、工作进度偏差小于某项工作的

2、总时差，则A影响后续工作B不影响后续工作C影响总工期D将其偏差与其自由时差比较，才能判断对后续工能的影响正确答案是：D5、谁对项目可交付成果负主要责任?A质量经理(QualityManager)B项目经理（ProjectManager）C个人(Individuals)D高级管理层(UpperManagement)正确答案是：C6、项目计划的目的是____。A为项目团队提供结构化的目标B确保所有要求的表格都完成了C确保组织的方针和程序被遵守D作为经验教训的知识库保存下来，以供其它项目使用正确答案是：A7、网络计划工期优化，主要通过（）来实现。A利用总时

3、差B利用自由时差C压缩非关键工作持续时间D压缩关键工作持续时间正确答案是：D8、工作授权系统是（）。A正式的审批程序，以使工作在正确的时间、按正确的顺序进行B显示每个工作元素的WBSC确保项目团队中每个人都知道自己责任的一种方法D帮助按照计划及完成情况测量绩效的系统正确答案是：A9、需求分析的过程包括____三个阶段。A需求的产生、需求的分析和需求的表达B需求的产生、需求的识别和需求的表达C需求的产生、需求的识别和需求的建议书D需求的产生、需求的分析和需求的识别正确答案是：B10、项目有三条关键路径。这对项目有什么不同吗？A它使项目更易于管理B它增加

4、了项目风险C它需要更多的人员D这种情况是不可能的正确答案是：B11、项目人员表现存在问题。这种问题最好通过下列哪种方法解决？A正式的书面沟通B正式的口头沟通C非正式书面沟通D非正式口头沟通正确答案是：D12、一个项目在设计阶段的估算为＄100000,当用这一估算来作是否继续进行项目的决策时我们期望估算的精确度可在：A＋10％到－15％B＋25％到－10％C＋10％到－5％D＋10％到－25％正确答案是：B13、下列哪—项不是项目失败的因素？A在太短的时间内计划了太多的内容B拙劣的财务估算C由集中的计划编制单位进行计划编制工作D管理层在项目管理方面缺乏

5、经验正确答案是：C14、沟通管理计划的一个目的是提供____方面的信息。A收集和分发信息的方法B当团队成员不为项目需要时，解散队伍的方法C项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术D每个团队成员的经验和技能正确答案是：A15、下列哪种网络图不使用虚活动（Dummyactivities）。A关键路径法（CPM）B细化网络图（Detailed）C前导图法（PDM）D计划评审技术（PERT）正确答案是：C16、项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更，项目经理应该A进行变更B将变更造成的影响通知客户C拒绝变更D向管理当局抱怨正确答案是：B17、项目是运用目标

6、管理技术的理想环境，因为A项目管理涉及设置组织目标B项目通常是通过矩阵管理环境进行管理的C项目经理的责任是根据公司目标来确定的D所有项目应该强烈地以目标和目的为导向正确答案是：D18、下列哪项不是项目生命周期的一个过程？A计划(Planning)B启动(Initiating)C收尾(Closing)D项目可行性研究(Projectfeasibilitystudy)正确答案是：D19、项目变更的三个主要原因是____。A项目经理或关键项目队伍成员更换、高级管理层相互地位的变化、履约出现困难B时间、资源或成本相对重要的变化、关于可交付成果的新知识及技术不

7、确定性C最初评估怎样达到项目目标时发生的失误、关于可交付成果的新信息和新委派D职能经理所承诺的资源的不可获得性、成本超支、客户要求的变更正确答案是：D20、矩阵组织中项目经理最重要的作用是：A沟通B综合C谈判D领导正确答案是：B21、在某时刻，你的项目进度的BCWS为100，而BCWP为110。这告诉你的项目目前状态A落后于进度计划B超前于进度计划C超出预算D在预算之内正确答案是：B22、承包商已经根据客户的要求执行了项目，在项目结束时，客户在最后验收前要求较小的范围蔓延（ScopeCreep）下面哪种是可以使双方都满意的解决方法？____A使用应急

8、预算解决B劝告客户没有必要进行变更C要求客户提交变更申请D让项目组研究变更申请的备选方案正确答案是：C23、